近年來、

製造業(yè)の生存が困難で、多くの企業(yè)は往々にして労働者や機(jī)械の休眠を招かない苦境に直面していますが、泰慕士は毎年従業(yè)員の安定した成長(zhǎng)を維持できます。

どうやってこの千人以上のチームを管理できますか？どうやってこんなに多くの人を引き留めることができますか？これらの問題を持って、筆者は泰慕士に行って真相を探ってみました。

秘訣の1：グループの政治委員會(huì)は魅力を発揮します

労働者が多くなると，どうしても一部の是非が生じる.

労働者はつらい思いをして、誰も話してくれません。仕事が楽しくなくて、気持ちが悪いです。自然に行きたいです。

泰慕士は「グループ政治委員會(huì)」という職位を設(shè)立しました。「政治委員會(huì)」はお姉さんのようです。従業(yè)員はいつでも心配事を話しています。つらい思いをされたとしても、家に困難があっても、直ちに相談して助けてもらえます。

従業(yè)員の間にトラブルが発生し、トラブルが発生しました。

心が解けて、職場(chǎng)の中が和気あいあいとしていて、仕事の雰囲気がよくて、仕事の効率も自然に向上しました。

秘訣の2：先進(jìn)的な設(shè)備は効率を高めます。

フランスのリックの全自動(dòng)

アメリカのコノテガシワの自動(dòng)敷布システムと自動(dòng)裁斷ベッドシステムは、日本の川上の敷布機(jī)と飛馬、大和、重機(jī)、兄弟の各種コンピュータミシンで、職場(chǎng)のいたるところに高級(jí)輸入設(shè)備がフル稼働しています。

泰慕士生産部部長(zhǎng)は、「コンピュータの平縫い機(jī)を全面的に採(cǎi)用することで、生産効率が30%前後向上するだけでなく、省エネ、油汚れの除去、作業(yè)環(huán)境の改善、労働者の作業(yè)の快適性向上などの利點(diǎn)がある。

生産性が高くなり、労働者の給料が高くなりました。労働者はもっと順調(diào)にやります。仕事ももっと頑張ります。

社員に會(huì)社の生産、経営、技術(shù)、管理などの仕事に対して改善意見と提案を多く提出するよう勵(lì)ますとともに、毎月合理化提案を提出し、採(cǎi)用された従業(yè)員に対して経済奨勵(lì)と表彰を與える。

功があれば必ず賞を與えます。これは従業(yè)員が仕事の中でよく頭を働かせて、企業(yè)の効果と利益を節(jié)約して潛伏を自分の家事として利用して、會(huì)社の內(nèi)部で技術(shù)を勉強(qiáng)して、貢獻(xiàn)より濃厚な雰囲気を作りました。企業(yè)は良性循環(huán)の発展軌道に入りました。

秘訣の4：娯楽活動(dòng)は生活を豊かにします

泰慕士は自分の新聞《時(shí)代報(bào)》を創(chuàng)立して、文才がある従業(yè)員に積極的に専門を発揮させて、同時(shí)に広大な従業(yè)員の文化生活をも豊かにしました。

泰慕士の「小春晩」はもう14年を堅(jiān)持しました。毎年年末には1500人以上の従業(yè)員が一堂に會(huì)し、従業(yè)員活動(dòng)センターに集まって、除夜の晩餐を食べたり、お祝儀をもらったり、大賞を取ったりして、従業(yè)員蕓術(shù)団のショーを鑑賞しています。

多蕓多才な従業(yè)員は同僚全員の前で青春の色を揮毫し、情熱と夢(mèng)を放ち、麗しい風(fēng)采を展示することができます。

K歌の試合、職場(chǎng)體操の試合、旅行などの一連の団體活動(dòng)を組織して、有色に泰慕士人のカレンダーの上で飾ります。

ほとんど一ヶ月か二ヶ月ごとに、泰ムースの中に従業(yè)員のインタラクティブ活動(dòng)があります。

ここでは、仕事は生活の一部です。収穫したのは集団活動(dòng)の中で得られた成長(zhǎng)と同僚の間の日増しに深い感情です。

泰慕士人の一つ一つの顔の光り輝く笑顔は、喜び、満足、充実、幸せと書いてあります。

秘訣の5：指導(dǎo)ホットラインはあなたのために腰を支えます。

泰ムースでは、社長(zhǎng)の電話は全従業(yè)員に公開されています。社長(zhǎng)ポストは全従業(yè)員のために設(shè)けられています。社長(zhǎng)ホットラインは全従業(yè)員のためにつながります。社長(zhǎng)室のドアは全従業(yè)員のために開けられています。

末端の労働者であろうと、中間層の幹部であろうと、仕事のアドバイスをしても、不満を発散しても、いつでも社長(zhǎng)に訴えてもいいです。問題は直ちに解決されます。

これは問題解決のルートだけではなく、獻(xiàn)言策のプラットフォームだけでなく、平等と尊重を代表しています。

従業(yè)員たちは「泰慕士で働いていて、とても尊厳があります?！?/p>

秘訣その六：心を込めて福祉を家庭のように守る

泰慕士の従業(yè)員は多くの福祉を持っています。これは企業(yè)以外の人に羨望させます。

毎年9月の第一週は泰慕士全員が休みで、社員を無料で旅行させます。

従業(yè)員の旅行期間の給料を補(bǔ)償するために、泰慕士は毎日100元の給料手當(dāng)てを提供します。

ここ數(shù)年來、泰慕士の従業(yè)員の足跡はすでに雲(yún)南、北京、海南、廈門、張家界、桂林、香港、マカオとタイなど國(guó)內(nèi)外の有名な観光地を踏ん張りました。

冬、泰慕士の従業(yè)員の食器洗いと手洗いの水は熱いです。夏、泰慕士は従業(yè)員一人一人の椅子にマットを用意しました。

ここでは、48歳の第一線の女性労働者は第一線の持ち場(chǎng)を離れ、第二線に退いて、補(bǔ)助的な職場(chǎng)に従事しています。社員が老いても、體力が続かないので、第一線の仕事を続けることができなくなり、失業(yè)する心配はありません。

泰慕士は如皋市で最初に農(nóng)民工の集団が退職した企業(yè)で、現(xiàn)在は60人以上の農(nóng)民工が退職しました。今は都市部の定年退職者と同じように、毎月安定した退職給付と従業(yè)員の醫(yī)療保険があり、家で幸せな晩年を過ごしています。

この「人材は第一生産力」の時(shí)代に、人間本位で泰慕士の理念であり、「楽しい仕事、健康な生活」を提唱し、従業(yè)員のために良好で調(diào)和のとれた生活環(huán)境を創(chuàng)造し、従業(yè)員の幸福指數(shù)を大幅に引き上げ、企業(yè)の急速な発展のために強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築きました。

2014年の厳しい市場(chǎng)環(huán)境の下で、泰慕士の課稅販売は4億元を突破しました。利稅は6000萬元を超えて、生産能力と利潤(rùn)は年々増加して、従業(yè)員たちの収入は船より高くなりました。

長(zhǎng)年來、泰慕士が獲得したリターンもたくさんあります。「中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)」、「中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)」及び「江蘇省服裝業(yè)界50強(qiáng)」及び「江蘇省雙愛雙評(píng)先進(jìn)集団」、「南通市労働関係調(diào)和企業(yè)」及び「如皋市労働保障誠(chéng)実示AA級(jí)企業(yè)」などです。

栄譽(yù)の前に、泰慕士はもっと高く飛びたいです。