21世紀(jì)は環(huán)境保護(hù)のグリーン消費(fèi)の世紀(jì)で、更に天然繊維の織物の消費(fèi)の世紀(jì)です。麻の特性を考慮して、麻織物はすでに多くの消費(fèi)者の好感を受けて、その市場の容量は急激に上昇する成り行きを呈します。

しかし、ここ數(shù)年來、麻紡産業(yè)は発展の中で多くのボトルネックが存在しています。第一に、麻紡企業(yè)の技術(shù)と製品の革新投入が不足しています。新技術(shù)、新製品の応用水準(zhǔn)が低いです。第二に、麻繊維加工と麻紡織技術(shù)設(shè)備の全體的なレベルが遅れています。ラミー栽培面積は日に日に縮小しています。価格要因に加えて、國家の穀物と綿花の栽培補(bǔ)助金が得られないため、麻の栽培意欲に影響を與えます。六、麻紡績業(yè)界は相対的に規(guī)模が小さく、技術(shù)製品の開発、製品の検査、技術(shù)訓(xùn)練、物流及び情報(bào)などの業(yè)界革新技術(shù)公共サービスプラットフォームの建設(shè)は明らかに立ち遅れています。

これを考慮して、私は第一に、ラミーバイオラテックス技術(shù)を強(qiáng)化することを提案します。紡績工業(yè)の普及アプリケーションです。第二に、國內(nèi)の麻種優(yōu)良原料基地の建設(shè)を強(qiáng)化することである。國家は農(nóng)民に対して種麻を與え、食糧同等の補(bǔ)助金を全額支給することで、麻農(nóng)の種麻の積極性を引き出し、原料面積を拡大し、國産原料基地の規(guī)模化、産業(yè)化の方向への健全な発展を促進(jìn)しなければならない。第三に、麻紡業(yè)のブランド商品の創(chuàng)建と普及をサポートし、國內(nèi)市場を強(qiáng)くし、輸入の麻紡繊維関稅を引き下げ、麻類製品の輸出に関する補(bǔ)助政策を打ち出します。第四に、國內(nèi)の麻類紡織機(jī)械の開発、開発、製造支援を強(qiáng)化し、裝備レベルを高め、産業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する。

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恒天グループの副社長で恒天重工業(yè)社長の李暁紅さんによると、鄭州紡績機(jī)は恒天重工の全額出資子會(huì)社です?，F(xiàn)在、すべての機(jī)関は機(jī)能、生産、研究開発部門と事業(yè)部を含み、恒天重工の執(zhí)行機(jī)関であると同時(shí)に、鄭州紡績機(jī)の執(zhí)行機(jī)関でもあります。鄭州紡績機(jī)會(huì)社の設(shè)立は鄭州地域の発展にとって、恒天重工業(yè)の発展にとって重要な意義を持っています。

もとの鄭州紡績機(jī)は化學(xué)繊維、捺染、織造、不織布、乾燥、清梳聯(lián)及び非織機(jī)セット設(shè)備を一體化した大規(guī)模紡績機(jī)械企業(yè)です。2002年、國家債の転換の有利な機(jī)會(huì)を借りて、企業(yè)は戦略的再編を?qū)g施し、邵陽紡績機(jī)、邯鄲紡績機(jī)などの企業(yè)の優(yōu)良資産を整合し、鄭州紡織機(jī)械株式有限公司を設(shè)立し、工場制から會(huì)社制への転換を?qū)g現(xiàn)しました。2010年2月、恒天集団の戦略配置と企業(yè)発展の必要性によって、鄭州紡織機(jī)械株式有限公司は恒天重工株式會(huì)社と改名しました。恒天重工業(yè)は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を重點(diǎn)に、専用車、工程機(jī)械の分野に積極的に開拓し、湖南長天九五、鄭州宏達(dá)自動(dòng)車、河北利達(dá)自動(dòng)車、江西百路佳客車などの企業(yè)を買収合併し、恒天重工業(yè)を単一の紡績機(jī)製造企業(yè)から業(yè)務(wù)関連多元の大型裝備製造グループに発展させました。

65年來、企業(yè)はずっと“自主的に革新します”を堅(jiān)持して、科學(xué)技術(shù)の研究開発は大きな成果をあげて、現(xiàn)在國家の特許の1000余り項(xiàng)を持って、國家、省部級(jí)の科學(xué)技術(shù)賞の100余り項(xiàng)を獲得します。企業(yè)は紡績機(jī)業(yè)界の第一陣の國家認(rèn)定の企業(yè)技術(shù)センターで、世界三大ポリエステル短繊維設(shè)備メーカーの一つで、世界最大の接著剤?jiān)O(shè)備とベリー設(shè)備のサプライヤーであり、各種の不織布工蕓セット設(shè)備を提供できます。

李暁紅氏によると、鄭州紡績機(jī)の設(shè)立は集団戦略再編の必要性に基づき、紡績機(jī)と重工業(yè)の統(tǒng)合を次のステップに進(jìn)めるための基礎(chǔ)を作り、鄭州地域の紡績機(jī)業(yè)務(wù)をプラットフォームにする。まず「鄭州紡績機(jī)」のブランドを回復(fù)して伝承し続けて、更に光り輝くことを目指します。管理構(gòu)造から、管理チェーンを短縮し、作業(yè)効率を向上させるだけで、紡績業(yè)界の成長速度が遅くなり、発展圧力が大きくなり、動(dòng)力転換が緊迫している新常態(tài)の下で、企業(yè)の著実な発展を維持することができる。

新鄭州紡績機(jī)社長の李泉さんによると、経済の下振れ圧力が比較的大きい時(shí)點(diǎn)でこの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)し、プレッシャーと責(zé)任を感じていますが、集団の統(tǒng)一配置によって、全會(huì)社の2000人以上の従業(yè)員を率いて、仕事の流れを細(xì)かくし、企業(yè)が鄭州ハイテク開発區(qū)に移転した後の各種規(guī)則制度を早く実施し、運(yùn)営モードの転換を完成し、鄭州紡績機(jī)の新しいページを書き続ける自信があります。