福建宏遠(yuǎn)集団は純綿糸生地を主とする企業(yè)であり、産業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードにおいて、宏遠(yuǎn)集団が新しい溶剤法竹繊維を選定することが新たなブレークポイントとなります。

この新しいプロセスの利點は、生産プロセスがゼロ排出と同時に溶媒回収率が97%以上に達(dá)し、生産能力が増加すると同時に、製品の品質(zhì)も大幅に向上していることである。

紡績新材料の分野では、海外のLyocel紡糸技術(shù)はすでに成熟していますが、このような設(shè)備を?qū)毪工毪摔?、少なくと?0億個以上が必要です。これは企業(yè)にとって耐えられない重さです。泉州市科學(xué)技術(shù)局の支持のもとで、宏遠(yuǎn)集団は自主的に研究開発の道を歩みます。

泉州市科學(xué)技術(shù)局は竹繊維産業(yè)連盟を建設(shè)する構(gòu)想を提出しました。紡績設(shè)備企業(yè)、紡績原料の上下流企業(yè)と関連科學(xué)研究高校を共同で結(jié)合して、紡績業(yè)界の肝心な技術(shù)のボトルネックを突破します。

遠(yuǎn)大なこの竹繊維紡績プロジェクトはまもなく國家科學(xué)技術(shù)支援プロジェクトに組み入れられました。

2014年、この「5000トン/年新溶剤法竹繊維紡糸生産ライン」が順調(diào)に通過しました。

の検収。

5月に製品が市場に投入されます。

宏遠(yuǎn)グループの陳総経理は「國內(nèi)綿の価格はトンあたり14500元で、中國國內(nèi)綿の価格は14500元です。

4萬~5萬まで販売できますが、まだ供給が足りません?！?/p>

宏遠(yuǎn)グループは新製品、新技術(shù)を通じて、企業(yè)の苦境を突破し、新たな成長點を探しています。

それでも、宏遠(yuǎn)は多くの企業(yè)と同じ苦境に直面しています。

陳総経理は「注文が殺到していますが、生産ラインは毎日10トンしか生産できません。新しい生産ラインを買う資金がなく、技術(shù)工は半年でオンライン作業(yè)ができます。労働者募集が困難です。」

これに対して

華中科技大學(xué)知能製造研究院の李世其院長は「機械の知能化と自動化を向上させたい」と指摘しました。

2013年には、泉州が率先して全省で「デジタル制御世代」モデルプロジェクトを?qū)g施した。

2014年の一年だけで、中國科學(xué)院の周済院長は関連部門の責(zé)任者と有名な院士、専門家を連れて泉州に來て、第一線の企業(yè)に深く調(diào)査研究を行い、泉州市を「中國製造2025」の地方見本と実踐事例としています。

“デジタル制御の世代”の模範(fàn)工事が実施されてから、紡織の靴と服の領(lǐng)域で、永信のデジタル制御の開発の編み物の刺繍の裝備は年産1200臺で、年の生産額は2.7億元です。

永信デジタル制御の會長林煌びやかな紹介：“平繡機の仕事の効率は7、8人の従業(yè)員に匹敵して、仕事の効率は5～10倍まで高めます?！?/p>

これは典型的な「機械交換」の例です。

それだけではなく、もう10種類の紡織機械の新品種は「デジタル制御世代」の模範(fàn)企業(yè)によって自主的に研究開発されました。1000セット以上の國産NC制御とサーボシステムは紡織靴業(yè)界で普及されています。また、製靴分野でも柔軟な靴プロセス自動化生産ラインを確立しました。