記者：どのように今ますます多くなる服裝のブランドを評(píng)価して関連します。子供服市場(chǎng)ですか

舒朗：生活の質(zhì)が高くなるにつれて、多くの寵愛を一身に集めた子供たちは自然に家庭消費(fèi)の新たな主體になりました。親子服、高級(jí)子供服の流行が新たな市場(chǎng)競(jìng)爭のホットスポットを押しています。そのため、多くの既製服ブランドが次々と子供服ブランドに足を踏み入れてきました。

　　記者：子供服の市場(chǎng)は「大きいケーキ」だという人がいますが、舒朗は今まだですか？

舒朗：今のところ、子供服の市場(chǎng)は相変わらず大きなケーキです。経済の発展に伴って、一人っ子が増え、家庭から子供に與える消費(fèi)予算も高くなりました。各ブランドは子供服の市場(chǎng)を見定めました。潛在力子供服を次々と発売して、だんだんデパートの著しい位置を占領(lǐng)して、子供服の価格と市場(chǎng)の動(dòng)きをますます高くならせて、子供服のブランドの競(jìng)爭はますます激しくなりました。國內(nèi)の既製服ブランドだけではなく、子供服の市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

　　記者：子供服を?qū)熼Tにする企業(yè)と比べて、似ています。伸び伸びとしているこれらの既製服のブランドが子供服を作るメリットと不足はそれぞれ何ですか？

舒朗：GOGIRL子供服は新興の新しいブランドとして、存在の優(yōu)位は色が多彩でファッションで、布地が天然、健康、環(huán)境保護(hù)、快適で、他のブランドの風(fēng)格と比較的に明らかな違いがあります。端末販売の一環(huán)で、GOGIRL子供服のマーケティングモデルは舒朗の他の7つのブランドに店舗、専門店の経験をもとに、新しいブランドを再定義し、獨(dú)自の販売ルートを構(gòu)築し、他人のチャネルを利用した二重ルートモデルを構(gòu)築し、各種のマーケティングルートを通じて、広告企畫攻勢(shì)、店舗設(shè)計(jì)、カタログ及び視覚マーケティングなどを通じて、気楽で楽しいショッピング環(huán)境を創(chuàng)造し、ブランドの価値理念を伝達(dá)し、ブランドイメージを強(qiáng)化し、中國の高級(jí)子供服を構(gòu)築する。

　　記者：今年の舒朗の子供服分野の計(jì)畫は何ですか？

舒朗：デザインがもっとファッション的で、著るのがもっと楽で、色がもっと綺麗で、生地がもっと健康で、価格がもっと安いです。

　　子供服を作るのと女裝をするのとでは、どのような違いがありますか？

子供服を作るにはもっと細(xì)かいところを重視して、品質(zhì)と快適さを重視しなければなりません。子供服市場(chǎng)の高さに対して、親の皆様が心配しているのは、服裝の素材が環(huán)境にやさしいかどうかということです。服裝のデザインは科學(xué)的かどうかということです。これは子供服のデザイナーとしてもっと考えるべき問題です。女裝については、もっとファッションを考えてもいいですが、子供服に対してはデザインやバージョンだけでなく、安全度や快適さがより重要です。

　　記者：舒朗子供服は電子商取引に関連していますか？販売狀況はどうですか？

舒朗：はい、私たちはもう関連のネットショップを持っています。販売もずっといいです。今は多くの潮父さんと潮さんのお母さんたちが外出先のネットショッピング體験に熱中しています。

　　記者：子供服のデザイン人材の不足に直面していますか？

舒朗：この方面の悩みはそんなに大きくないです。會(huì)社の人材戦略は次世代の若いデザイナーを育成することです。