記者はロサンゼルス郊外のアウトレットMAMARA専門店の中で、メインのMAMARAのダウンジャケットの割引は依然として8000元以上であることを発見しました。同じ店の中で販売している副線ブランドのMAMAMARAWEEKENDのようなデザインのダウンジャケットは2000元以上の人民元しか必要としません。購入する時、販売員は特にお客さんにブランドを注意しません。実は同じではありません。

中央テレビ「3?15」の夕べに露出した輸入服の品質(zhì)ゲート事件で、多くの有名なアパレルブランドの副線が、例えばARMANI傘下の副線ブランドのEMPORIOARMANI、GAP傘下のOLDNAVYなどの色堅牢度、PH値、ホルムアルデヒド、偶窒素不合格などの原因で列に並んでいます。

これらの國際ブランドの副ラインと主要ラインの製品は一體どれぐらいの違いがありますか？

1981年、GIORGIOARMANIは副ブランドのEMPORIOARMANIを創(chuàng)立しました。その後、多くのファッションブランドが副線を打ち出した。以來、高級品ブランドはもう期待できないです。彼らは主にラインの名聲を借りて、若くて主なラインのブランドに買えない消費(fèi)者にもっと多くの選択を提供します。

価格は親民で、生地、人工などの一連の生產(chǎn)コストを押し下げなければならないという意味です。

アルマーニはメインブランドのジョージ？アルマーニ主にイタリア本國で生産されているほか、副ラインブランドは中國、東南アジア諸國及び第三世界國家で生産されています。生産レベルは一線ブランドとはだいぶ違います。」UTA優(yōu)氏の國際ファッション管理グループの楊大_総裁は以前、メディアの取材に対し、こう述べた。

記者によると、アルマーニを除いて、多くの國內(nèi)で販売されている高級ブランドの服の副線は國內(nèi)の加工製品です。加工の看板を代行して、これらの副線のブランドのために生産コストを節(jié)約しました。値段をつける10倍以上の差があります。

去年のわが國ファッション製品輸出額は約1800億ドルで、そのうち80%以上が加工服、90%までが海外メーカーのブランドです。中國紡織輸出入商會の擔(dān)當(dāng)者は記者の取材に対し、金融危機(jī)後のここ數(shù)年、國內(nèi)のアパレル企業(yè)はモデルチェンジを求め、加工の依存狀況から脫卻しようとしていますが、アパレル業(yè)界の加工シェアは実際にはまだ増加していると述べました。

「現(xiàn)在受けている西歐諸國、アメリカの代理加工注文は少なくなりましたが、昨年の中國の加工服の割合は世界全體の33%から37%にまで上昇しました。この擔(dān)當(dāng)者は「國內(nèi)で買ったブランドの服はほとんど國産と言ってもいい」と話しています。

この擔(dān)當(dāng)者によると、國內(nèi)アパレル企業(yè)の最大の問題はやはりブランドの形成にあり、彼の紹介によると、現(xiàn)在國內(nèi)には約500社の企業(yè)がブランド服裝の経営に従事していますが、よくできているのは多くないということです。本當(dāng)に出て行くのは數(shù)十社の企業(yè)だけです。メトスボンバーや強(qiáng)豪などの多くはやはり國內(nèi)貿(mào)易を主としています。外國に行くと価格が売れないからです。