最近、訪問者の會(huì)長の盛発強(qiáng)と易遊天下董事長の甄浩などは北京で投資協(xié)定に調(diào)印しました。道を探る人は2.3億元（人民元）の戦略で天下に投資しやすく、投資が完了したら、易遊天下74.56%の株式を持ちます。

易遊天下は旅行のO 2 O総合サービス會(huì)社であり、自主開発のETSシステムをベースに上流製品端と下流小売端資源を急速に整合し、安全、高効率、便利な旅行商品購入販売プラットフォームを構(gòu)築し、2014年プラットフォームの収入規(guī)模は7億元近くになり、豊富な旅行商品サプライヤーと優(yōu)良品質(zhì)のオフライン小売店、個(gè)人旅行アドバイザーなどの資源を蓄積しました。

今回の投資後、旅行者が投資した資金を有効に利用してビジネスモデルの更なる発展とアップグレードを行い、その全額子會(huì)社の「美しい休暇」を利用して上流旅行商品の市場開拓を強(qiáng)化するとともに、元の「観光アドバイザー」モデルをアップグレードして改善し、旅行個(gè)人従業(yè)員の積極性と能動(dòng)性を十分に引き出し、標(biāo)準(zhǔn)化サービス「O 2 O體験店」とセットにした旅行規(guī)則士システムを大幅に展開します。

新モードの展開後、天下を旅行しやすいプラットフォームの取引規(guī)模を効果的に向上させることが期待され、新モードの発展が順調(diào)であれば、2017年の易遊天下の収入規(guī)模は60億元に達(dá)する見込みです。

訪問者の未來発展戦略によって、會(huì)社は大衆(zhòng)の健康な生活方式をめぐって、ユーザーを核心にして、アウトドア用品、旅行サービスと大きなスポーツプレートを構(gòu)築して共同発展します。

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この三つのプレートは相対的に獨(dú)立しています。また相互関連とデータ共有のために、會(huì)社は全體のバックグランドが十分な密集ユーザーデータとユーザー行動(dòng)分析に基づいて、フロントエンドの三つの業(yè)務(wù)プレートの迅速な協(xié)同発展を促進(jìn)します。

今回の戦略投資は「天下を旅行しやすい」というもので、引き続き

シンガポールAsaiatravelと持ち株緑野、極之美の後、旅行サービス業(yè)務(wù)のプレートのもう一つの重要な配置になります。

大衆(zhòng)旅行はピラミッドの塔の底で、テーマ旅行、體験旅行、アウトドア、極限運(yùn)動(dòng)などはその基礎(chǔ)の上に伸びている製品とサービスです。

今回の投資協(xié)力は道を探る者に有利で、旅行システムのプラットフォーム、サプライチェーンの上流と下流の資源、旅行の基礎(chǔ)を十分に利用します。

などの面での優(yōu)位性は、快速により細(xì)分化された垂直な旅行商品とサービスを挙げて、傘下の緑野、極之美、Asaiatravelなどのアウトドア旅行業(yè)務(wù)ユニットと資源と人材などの全面的な協(xié)同統(tǒng)合を形成し、さらに會(huì)社の旅行業(yè)務(wù)プレートの建設(shè)と配置を強(qiáng)化し、より合理的な構(gòu)造のアウトドア旅行産業(yè)クラスターを形成するとともに、會(huì)社の旅行業(yè)務(wù)の収入規(guī)模を急速に増加させ、會(huì)社の中で長期的な発展に重要な収益源を開拓することに役立つ。

また、今回の戦略投資協(xié)力は、道を探る人の生態(tài)圏の三大業(yè)務(wù)プレートの全業(yè)務(wù)ユニットと易遊天下の間にユーザーと資源の共有協(xié)力を?qū)g現(xiàn)し、各業(yè)務(wù)プレートの間のユーザー転化を効果的に推進(jìn)し、さらに道を探る人の生態(tài)圏の全體的な受け入れを拡大し、目標(biāo)ユーザーに対する探求者の総合的なサービス能力とユーザーの粘り性と忠誠度を向上させ、探求者の生態(tài)圏の建設(shè)と完備を促進(jìn)する。