艾瑞諮詢(xún)が先日発表したデータによると、2015年に中國(guó)の母子市場(chǎng)は2兆元を突破し、社會(huì)消費(fèi)品小売総額の6.8%を占めると予想されている。

母子市場(chǎng)の爆発はトランジットエレクトビジネスの新たな「紅海」となり、紙おむつや粉ミルクなどを中心とした輸入品は最近各大クロスボーダーのウェブサイト価格戦の主な戦場(chǎng)となりました。

記者の知るところによると、今月16日、オンラインでわずか一年の輸入の乳児用品の電気商の蜜芽寶貝は1億円の大規(guī)模な価格競(jìng)爭(zhēng)に出資して、多種類(lèi)の輸入の紙おむつは歴史の最低點(diǎn)まで値下がりして、以前の市場(chǎng)価格の半分ぐらいです。

その後、京東、蘇寧、一號(hào)店、洋埠頭などの多くの電気商も続々とフォローしてきました。オンラインテストは二ヶ月しかない網(wǎng)易のコアラ海購(gòu)入も戦団に參加して、今年の中國(guó)國(guó)境を越えた電気商の最初の戦いに火をつけました。

いざこざを引き起こす

一部の損失で全體の売上高を押し上げるのは、「蜜芽寶達(dá)」が小さく大きくなるための必然的なビジネスロジックです。

この道は當(dāng)時(shí)実體家電のチェーンが通っていましたが、京東も同じです。

各プラットフォームは価格戦が大嫌いですが、価格戦よりもっと効果的な方法を見(jiàn)つけられません。

電商は殘酷な業(yè)界です。まだ価格戦をしないで作ったのを見(jiàn)ていません。

記者の取材に応じて、

創(chuàng)業(yè)者兼CEOの劉楠さんは直接に価格戦は実力電商が一定の歴史段階で必ず経験するべき道であり、価格戦をして初めて裸で泳いでいる人を知ることができます。

今のところ

市場(chǎng)では、アリやアマゾンなどの大手が切り込んでいるほか、京東、1號(hào)店などの電気小売企業(yè)が橫取りしています。また、洋埠頭、蜜芽寶、蜜淘、街蜜などの新興企業(yè)が全力疾走しています。

公開(kāi)データによると、2012年から2000社以上の企業(yè)がクロスボーダー事業(yè)に登録している。

國(guó)境を越えた電子商取引の観測(cè)員の徐鼎鑫さんは記者に対し、現(xiàn)在の市場(chǎng)狀況から見(jiàn)ると、天貓國(guó)際とアマゾンは多分國(guó)境を越えた電気商取引市場(chǎng)のシェアの55%ぐらいを占めています。蘇寧海外購(gòu)、洋埠頭と蜜芽寶物などは25%ぐらい占められます。

徐鼎鑫さんによると、現(xiàn)在は大手であろうと、創(chuàng)業(yè)會(huì)社であろうと、共にオンラインを走ります。それに、海淘市場(chǎng)の需要量は非常に大きいです。新興企業(yè)がもっと垂直で、もっと細(xì)分な品種を作りさえすれば、製品ラインを深く掘り下げる機(jī)會(huì)があると思います。

「今はモバイル端末がメイン戦場(chǎng)になっていますので、入場(chǎng)者の注文は50%モバイル端末から來(lái)ています。大手のモバイル端末はほとんどPCから並進(jìn)しています。獨(dú)特の強(qiáng)みを見(jiàn)せていません?！?/p>

徐鼎鑫は表します。

中國(guó)電子商取引研究センターのモニタリングデータによると、2013年の中國(guó)の海外代理購(gòu)入市場(chǎng)の取引規(guī)模は767億元に達(dá)し、2014年の中國(guó)の海外代理購(gòu)入市場(chǎng)の取引規(guī)模は千億元を超えた。

明らかに、海淘業(yè)界は急速な成長(zhǎng)期に入っていますが、國(guó)內(nèi)のネット通販に対して、國(guó)境を越えたオンライン購(gòu)入のリスクがもっと大きいです。

注意すべきなのは、國(guó)境を越えた電気商の価格競(jìng)爭(zhēng)が始まるにつれて、安い販売促進(jìn)のために偽物が生まれるかもしれません。

徐鼎鑫氏によると、現(xiàn)在のヨーロッパの為替レートは低く、多くのヨーロッパブランドが海淘の人気になっており、海外ブランドも中國(guó)市場(chǎng)が大きいことを認(rèn)識(shí)しているが、現(xiàn)在はまだ展望狀態(tài)にあるという。

多くの製品の生産能力が限られていますので、國(guó)內(nèi)では満足できないばかりで、盲目的に拡大することはありません。

だから、蜜芽の寶物の保稅輸入の自営モードは「重さ」に見(jiàn)えますが、商品の供給源のリスクは小さいです。

しかし、業(yè)界関係者は、國(guó)內(nèi)外の電気商の発展によって、自営の品質(zhì)管理の力度は確かに強(qiáng)いですが、欠點(diǎn)は非常に明らかであり、中間の環(huán)節(jié)を越えて製品の直接供給地、ブランドのメーカーと協(xié)力しなければならない以外に、自営の倉(cāng)庫(kù)、物流も必要です。

上記のモデル以外に、天貓國(guó)際を中心とした保稅輸入開(kāi)放プラットフォームも現(xiàn)在の海淘市場(chǎng)の主要なモデルの一つです。

このようなモデルのコストが低く、物流コストを大幅に低減し、物流効率を向上させ、価格優(yōu)位の海外商品をもたらします。