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李偉:中國経済は斷崖式の下落が現(xiàn)れません。

2015/3/22 16:55:00 22

李偉、中國経済、発展傾向

  

1、

経済

「チェンジは変えられない」

30年余りの急速な追跡を経て、我が國は高速成長から中高速成長段階に転入した後、プロセスの後発優(yōu)勢を追いかけてもう「失勢」しましたか?

李偉:後発の優(yōu)勢は依然としてわが國の比較的速い発展の基礎(chǔ)的條件を保持しています。

先進(jìn)國と比べて、わが國の発展の格差は依然として大きく、一人當(dāng)たりのGDPはアメリカの1/8に相當(dāng)しており、大きなポストの優(yōu)勢を秘めています。

例えば、新たに増加した労働力の數(shù)は減少していますが、労働力の総量が豊富で、コストが比較的低いため、人的資本の向上空間が大きく、短大以上の學(xué)歴を持つ労働力の供給が増加しています。物質(zhì)型の生産資源の供給が厳しいですが、資金、知識、管理経験は明らかに増加しています。サプライチェーンの効率とマスクは大きな優(yōu)位があります。

後発の優(yōu)勢の存在は、わが國が押出式の成長を?qū)g現(xiàn)する條件と空間を備えており、経済成長速度を中高速レベルに保つことができるということです。

どのように新しい常態(tài)の下で理解して、后発の優(yōu)位の派生する新しい內(nèi)包か?

李偉:新常態(tài)に入ったら、優(yōu)勢の內(nèi)包、供給と需要條件が変化します。経済構(gòu)造と成長動(dòng)力などもそれに応じて変化します。

成長動(dòng)力から見ると、主に物質(zhì)資本の蓄積によって、より多くの人的資本と知識資本の蓄積に転換する。主に投資に依存して、より多くの要素の生産性向上に転換する。比較優(yōu)位から見ると、主に初級資源に頼って、より多くの技術(shù)、資本、管理などの高級資源に転換する。

これらの間もなく起こる変化は、追従プロセスがより高い段階に向かうことを示しており、高速成長段階から中高速成長段階への転換であり、數(shù)量拡張型成長段階から品質(zhì)向上型成長段階への転換でもある。

  

2、

予防と解決

経済リスク

新常態(tài)に入ると、成長率の低下と構(gòu)造調(diào)整に伴い、高度成長期に隠されたリスクが次第に露呈してくる可能性があり、元のリスク解消メカニズムができなくなります。

李偉:そうです。

過去30年余りの中國経済の急速な成長とともに、多くのリスクが蓄積されてきた。

例えば、製造業(yè)の深刻な生産能力過剰問題は、資産再編と構(gòu)造調(diào)整に直面し、産業(yè)の交替、企業(yè)の劣悪、従業(yè)員の転職を誘発することは避けられない。

地方政府の債務(wù)、影の銀行、不動(dòng)産、企業(yè)の相互保障などの方面でいずれも多くのリスクが潛んでいます。

同時(shí)に、経済が中所得水準(zhǔn)に達(dá)すると、経済問題がより複雑になるだけでなく、政治、社會(huì)問題もより顕著になる。

発展初期には、人々の衣食住問題がほぼ解決されると、公平、正義に対してより高い要求が出され、それに応じて政治的要求も絶えず向上し、かつ、過去に長期的に存在していた貧富の格差問題、腐敗問題、環(huán)境問題、食品安全問題、社會(huì)信用の失墜問題などは、社會(huì)不安を引き起こす原因となりかねません。

これらは新しい常態(tài)の下で直面しなければならないので、しかも適切に処理する必要があるリスクと挑戦。

現(xiàn)在の中國の経済運(yùn)行にはどのようなリスクを予防し、解消する必要があると思いますか?

李偉:まず対策を検討しなければならないのは財(cái)政リスクです。

経済の成長率が下がると、財(cái)政収入の伸び率がさらに下がる。

だから、將來の一時(shí)期、財(cái)政収入の全體的な減速は大勢の赴くところです。

加えて、醫(yī)療、養(yǎng)老支出は継続的に増加し、不動(dòng)産市場の段階的な調(diào)整による土地収入の大幅な縮小などの要素は、財(cái)政圧力を強(qiáng)め、さらには局部的なリスクを引き起こし、中央政府と地方政府の財(cái)力収支の矛盾が増大するに違いない。

2015年には、不動(dòng)産市場の段階的な調(diào)整による土地収入の縮小、地方債務(wù)の返済が比較的集中し、過剰生産能力の漸次的な撤退、及びインフラ投資の需要の維持などが財(cái)政圧力を強(qiáng)め、特に地方の基層財(cái)政圧力を強(qiáng)めています。

次に金融リスクです。

地方金融機(jī)関のリスク防止及び政府債務(wù)の解消を含む。

また、企業(yè)収益の低下、銀行不良資産率の上昇、相互保障の問題を重視する。

これらはいずれも対応的な方策決定コンサルティング研究を展開しなければならない。

また不動(dòng)産市場のリスクです。

不動(dòng)産市場全體の下振れ傾向は依然として続き、在庫取りは依然として厳しく、市場分化の傾向が激化している。

同時(shí)に、一部の不動(dòng)産企業(yè)の拡大が速すぎて、市場の販売不振、融資能力不足、リスクに対する抵抗力が弱く、違約、資金チェーンの破斷などの経営リスクが明らかに上昇しています。

どのようにリスクを予防し、不動(dòng)産市場の健全な発展を保障するか、良策を急ぐ。

もちろん、就業(yè)リスクにも気をつけましょう。

新常態(tài)では、就職構(gòu)造の矛盾が依然として目立っています。一つは経済構(gòu)造の調(diào)整であり、一部の伝統(tǒng)的な過剰産業(yè)は淘汰と転産に直面しています。多くの従業(yè)員は失業(yè)や転職が避けられないです。技能が短期的に新しい持ち場、新しい業(yè)態(tài)の需要に適応できないため、摩擦失業(yè)が増加します。

また、第二世代の農(nóng)民工の就業(yè)形態(tài)と報(bào)酬要求が明らかに変化したため、元の土地の就業(yè)変動(dòng)に対する緩衝作用が明らかに減少した。

  

3、

経済成長の新しい動(dòng)力:科學(xué)技術(shù)

新味を出す

オーストラリア東アジアフォーラムがこのほど発表した文章「中國経済によるイノベーション革命」は、中國の経済成長に関する評論の中で、中國企業(yè)が新しいモデルで革新し、生産力に対するイノベーションの影響こそが革命だという指摘が少なくない。

中國は急速に革新的な機(jī)會(huì)の中心になりつつある。

革新はどのようにして新たな成長力になりますか?

李偉:経済発展段階の転換は、表面的には成長速度のシフトと調(diào)整であるが、本質(zhì)は成長動(dòng)力の転換と継続である。

私は、成長の新しい動(dòng)力を育成する鍵は革新にあり、製品の革新、生産組織方式の革新と技術(shù)革新、體制革新を行う以外に、核心は科學(xué)技術(shù)革新を行うことであると考えています。

世界は3 D印刷、分散エネルギー、モノのインターネットに代表される新しい技術(shù)革命を孕んでいます。中國の未來の発展にも大きな影響を與えます。

デジタルロボット、分散型エネルギー、スマートグリッド、モノのインターネット、新材料などの分野で、わが國は先進(jìn)國とほぼ同じラインに立ち、革新の先頭を行く機(jī)會(huì)があります。

革新資源を統(tǒng)一的に配置し、これらの新技術(shù)分野において重大な突破を目指すべきである。

李総理は政府報(bào)告で「中國製造2025計(jì)畫」に言及し、ハイエンド裝備製造業(yè)、新興産業(yè)、バイオエネルギー、省エネ?環(huán)境保護(hù)などの発展に力を入れている。

製造業(yè)の大國が製造業(yè)の強(qiáng)國に変わることを促進(jìn)して、具體的にどれらの方面から革新を推進(jìn)するべきですか?

李偉:第一に、科學(xué)技術(shù)の革新を推進(jìn)することに力を入れます。

新しい技術(shù)分野では、例えば、増材製造、デジタルロボット、分散型エネルギー、スマートグリッド、モノのインターネット、新材料などの分野で、我が國は先進(jìn)國とほぼ一緒にオンラインを走ります。

第二に、生産組織方式の革新を推進(jìn)することに力を入れなければならない。

生産組織方式の調(diào)整は、既存の技術(shù)條件の下で生産コストを低減し、生産効率を向上させることに有利である。

第三に、ビジネスモデルの革新を推進(jìn)することに力を入れなければならない。

ビジネスモデルの革新は、市場の拡大と新たな需要の創(chuàng)造に役立つ。生産コストの低減に役立ち、生産をよりよく消費(fèi)に適応させるように導(dǎo)く。

第四に、國內(nèi)外の革新資源を総合的に利用する。

新しい技術(shù)革命は全世界の革新資源を十分に利用し、革新の過程においても、自主的創(chuàng)造革新能力の向上を重視しなければならない。

決して車を閉ざしてはいけません。もっと広い心で他の國の革新の成果を?qū)Wび、協(xié)力の革新の中身と形式を拡大します。

第五に、良好な革新的な生態(tài)環(huán)境の構(gòu)築を加速する。

(.


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