西側(cè)諸國では、立地は開業(yè)前に必要な3つの主要資源の一つとされている。特定の開設(shè)場所がチェーン店が限られた距離や地域內(nèi)の潛在顧客を引き付けることができるかどうかを決定するため、チェーン店が販売収入を得ることができる高低を決定し、開設(shè)場所が資源としての価値の大きさを反映している。所在地選択の重要性は主に以下の點に表れている。

　　(1)店先選択は大きな、長期的な投資であり、企業(yè)の発展の前途に関係している。チェーン店の所在地は、レンタルや長期的な投資にかかわらず、企業(yè)の発展の前途にかかわる。確定すると、大量の資金を投入して、店舗を建設(shè)する必要があります。外部環(huán)境が変化すると、人、財、物などの経営要素が相応に調(diào)整できることを保証しない。長期性、固定性の特徴があるからだ。

(2)所在地はチェーン店経営目標(biāo)の確定と経営戦略の制定の重要な根拠は異なる地區(qū)によって異なる社會環(huán)境、人口狀況、地理環(huán)境、交通條件、市政計畫などの特徴があり、それらはそれぞれその所在地區(qū)の顧客源と特徴とチェーン店の経営する商品、価格、販売活動の選択を制約している。

(3)店舗の選択が適切かどうかは、チェーン店の経済効果に影響を與える重要な要素である。企業(yè)の所在地の選択が適切であることは、「地利」の優(yōu)位性を持っていることを意味する。同業(yè)界の商店の間で、規(guī)模が相當(dāng)し、商品構(gòu)成、経営サービスレベルが基本的に同じ場合、良い店は必然的に良い経済効果を享受する。

(4)お客様の購入時間を節(jié)約し、お客様のニーズを最大限に満たすために、「お客様を便利にする」という原則を堅持しなければならない。そうしないと、お客様の信頼、支持を失い、企業(yè)も生存の基礎(chǔ)を失うことになる。

企業(yè)はそれを理解しなければならない。商圏範(fàn)囲內(nèi)の中心圏、二次露と縁圏內(nèi)のそれぞれの住民または特定の目標(biāo)公衆(zhòng)の數(shù)と収入の程度、職業(yè)分布、消費特徴と好み、および都市で商品を購入する近くの農(nóng)村地區(qū)の顧客の數(shù)と収入レベルは、これらの狀況の理解を通じて、顧客の數(shù)と品質(zhì)に対して比較的正確な認(rèn)識を持つことができる。立地の優(yōu)れた店舗は必ず安定した目標(biāo)顧客を持っており、その商圃の範(fàn)囲內(nèi)で十分な戸數(shù)と人口數(shù)を持つことが要求されている。多くの店舗が購買力が強(qiáng)く、人口密度が高い地域に設(shè)置されているが、その重要な原因の一つは、周囲の持続的な購買力を保証することである。

交通の便利な場所に店を設(shè)けてこそ、消費者に便利を提供し、より多くの顧客を引きつけることができる。そのため、企業(yè)は都市內(nèi)の地域間の交通條件と地域內(nèi)の交通條件を調(diào)査し、商圏の交通ネットワークを分析しなければならない。

また、都市計畫が交通施設(shè)に與える影響に注意しなければならない。例えば、街道開発計畫、道路拡張計畫、地下鉄、ライトレール、高速、高架道路建設(shè)計畫、區(qū)域開発計畫などは、將來の交通條件に影響を與え、當(dāng)該店舗の顧客群に影響を與える。企業(yè)は直ちにその発展動態(tài)を捉え、正確に把握しなければならない。

スーパー市販プラグ面積の決定は、予想される売上高指標(biāo)に基づいて決定することができる。それ以外にも、他の要因の制約の影響に注意しなければならない。例えば、スーパーの店舗がある都市、地域の経済発展レベル、住民の収入と消費レベル。スーパーの店舗が置かれている具體的な商業(yè)地區(qū)の優(yōu)劣。営業(yè)場所の賃貸料の高低;平均単位面積で接待できる平均顧客量;売上高や利益額の大きさなど。以上の要因を総合的に考慮した上で、売り場面積を合理的に確定しなければならない。