業(yè)界全體の後退で、グッチも持ちこたえられなくなった。

グッチは2014年4月期も軟調(diào)で、収入は2年連続で下落した。

開雲(yún)グループ（Kering）の通期利益は4.4%下落した。

スイス

投機(jī)ファンドの責(zé)任者によると、一部のブランドはアジア市場(chǎng)で飽和し、審美疲労を生んでいる。

2012年以來、世界経済の回復(fù)が遅れているため、中國(guó)経済の減速と政府の反腐敗による高級(jí)品市場(chǎng)の伸びが大幅に鈍化しています。最近のウクライナ、中東地縁危機(jī)と香港の「占拠中」運(yùn)動(dòng)は高級(jí)品市場(chǎng)の伸びを鈍化させています。

一段と悪化する。

アナリストと投資家はGucciグッチに対して革新能力が不足しています。部品のデザインが多すぎて、平均しすぎて、

迅速で微語に富む。

彼らはまた、「Gucciの販売と利益は基本的に安い商品に依存しており、ぜいたく品市場(chǎng)は選択的に今は大きすぎて、高価な商品は少量の消費(fèi)者を引き付けるだけで、しかし追いやるのはより多くの消費(fèi)者だ」と述べました。

過去4～5年、Gucciの値上げの総額は40%を超えています。これも多くの消費(fèi)者が避けられています。

Gucciさんは売り上げを伸ばすには安い商品に頼らなければならないかもしれません。

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プラダ（Prada）グループは2014年度財(cái)務(wù)報(bào)告を発表し、利益は昨年より27.6%減少し、Pradaは上場(chǎng)後最悪の成績(jī)表を提出した。

売上高の落ち込みは主に歐米市場(chǎng)の小売戦略によるものですが、アジア太平洋地域の中國(guó)の消費(fèi)者數(shù)の伸びは記録的に伸びています。しかし、日本、アメリカ州及び中東の売上高の伸びはヨーロッパとアジア太平洋地域の販売の低迷を相殺できませんでした。

2014年秋冬にはグッチとプラダが小型のハンドバッグの販売を拡大しました。小型の手提げ袋は中の手提げ袋より約20%の価格差があります。大型サイズの手提げ袋より50%ぐらいの価格差があります。

例えば、ミニグッチSwing Leather Tote Bagの公式サイトは1100ドルで、中型サイズは1350ドルです。

しかし、小さいサイズのグッチSwing Leather Tote Bagでも価格はほとんど同じタイプのMichael Korsの3倍です！Michael carsのカバンは大きいサイズです。多くの消費(fèi)者が財(cái)布をどのブランドに伸ばすかは想像できます。

業(yè)界関係者によると、小売環(huán)境がますます厳しくなり、競(jìng)爭(zhēng)が激化するぜいたく品市場(chǎng)。

グッチ（Gucci）、プラダ（Prada）、ルイヴィトン（Louis Vuitton）、エルメス（Hermes）などの伝統(tǒng)的なブランドの値上げスペースはゼロで、つまり高級(jí)品の価格はすでに底に著いています。値上げによって販売を維持する美しい時(shí)代が終わります。贅沢ブランドは値下げしてこそ、多くの消費(fèi)者に販売を向上させることができます。