パッケージサービスで有名です。Club Med全世界の30の國(guó)と地域に70以上のリゾートがあります。近年では「買(mǎi)う」という顔で現(xiàn)れた國(guó)際型投資保険グループとして、これまでの総合金融戦略、蜂の巣都市戦略、大健康戦略などの「三車(chē)馬車(chē)」に続き、復(fù)星はまた「楽しいファッション」を明確に投資戦略かごに入れた。

創(chuàng)設(shè)者4人の母校である復(fù)旦大學(xué)に1億円を寄付したばかりで、復(fù)活星は相変わらずお金の足りない道を走り続けています。今日の午前中、復(fù)星グループは最終的な業(yè)績(jī)を発表しました。フランスの有名なリゾートブランド地中海クラブ（Club Med）は98%ぐらいの株式を持っています。ここ2年の長(zhǎng)い買(mǎi)い付けのために円満な句點(diǎn)をかきました。

　　リゾート「楽しい戦略」

2002年に上海の文化ランドマークである豫園商城に投資しました。2010年までClub Medを投資して、複星の本當(dāng)の意味の上の第1筆の海外直接投資で、複星のグローバル化の戦略の全面的な発展の第1歩です。2010年に復(fù)星したClub Med以來(lái)、Club Medは中國(guó)で著地したスピードでアジア布力、桂林、珠海東澳島の三軒のリゾートを開(kāi)設(shè)しました。2、3時(shí)間の運(yùn)転で行ける逸品の短距離旅行リゾートブランド、Joyview byClub Medも起動(dòng)しました。河北省秦皇島と浙江安吉の両地でセットリゾートを作っています。特に大都市の消費(fèi)者に自然回帰させたいです。復(fù)星副會(huì)長(zhǎng)兼CEOの梁信軍は午前中、Club Medの純正なフランスの血統(tǒng)を保持し続け、世界最高の観光リゾートブランドにすると述べました。また、Club Medは複星國(guó)際化業(yè)務(wù)拡張の重要なプラットフォームとなり、旅行休暇、ライフスタイル、レジャー娯楽などの分野に関連する産業(yè)チェーンの統(tǒng)合を通じて、復(fù)星はさらに新たに「楽しいファッション」戦略を打ち出します。

実際には、「楽しいファッション」を企業(yè)戦略にアップグレードし、「ブランド」がないわけではない。今月初め、復(fù)星は9180萬(wàn)ポンドでイギリスレジャー旅行グループトーマスCookの5%の株を引き受けました。中國(guó)人旅行者は梱包商品とツアーが好きです。これによって、復(fù)星はClub MedとThomas Cookの高校一年の中に相補(bǔ)的な楽しいファッションの生態(tài)を形成しました。データによると、2014年に中國(guó)は1.2億人の乗客が出國(guó)しました。香港?マカオ?臺(tái)灣地區(qū)を除いて、「外國(guó)」に行く人は6千萬(wàn)人に達(dá)しました。複合星は國(guó)際ブランドを?qū)毪筏浦袊?guó)に來(lái)て「楽しいファッション」をします。

　　「外に出る」は「導(dǎo)入する」ためです。

ここ五年間、中國(guó)の急速な成長(zhǎng)を見(jiàn)込んだ中産階級(jí)の消費(fèi)需要と生活様式の不斷のアップグレードは、「中國(guó)の動(dòng)力は全世界の資源に接ぎ木する」投資モデルを堅(jiān)持し、ギリシャのファッションブランドのFolli Follie、世界トップのレーザーを相次いで投資しました。ビューティブランドイタリアハイエンドオーダーメイド男裝カルス、米國(guó)の高級(jí)婦人服St.Johnトップ旅行リゾートホテルの三亜アトランティス、ハリウッド映畫(huà)制作會(huì)社のStudio 8、イギリスレジャー旅行グループのThomas Cookなどの関連産業(yè)。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、過(guò)去1年間だけで、復(fù)星とパートナーは211億ドルの合併取引を完了しました。

私たちは海外での投資は、いずれも國(guó)內(nèi)に引き戻したいです。今年の全國(guó)両會(huì)で、全國(guó)政治協(xié)商委員、復(fù)星集団會(huì)長(zhǎng)の郭広昌氏は、國(guó)家の「一帯一路」建設(shè)の歴史過(guò)程において、中國(guó)企業(yè)は「外に出る」だけではなく、「連れ戻す」ことも必要で、よりよく戻るために出かける目的だと指摘しました。ChinaVentureのデータによると、中國(guó)の昨年のボーダー合併プロジェクトは219件で、そのうち出國(guó)合併は176件に達(dá)し、買(mǎi)収合併プロジェクトの総數(shù)の80.36%を占めた。ますます多くの民営企業(yè)が國(guó)際合併の舞臺(tái)の上の主役になって、どのように“食べます”、“食べます”のいくら、どのように消化しますか？