現(xiàn)在、我が國(guó)の経済は発展の新しい常態(tài)に歩み入って、経済発展を駆動(dòng)する“三車馬車”の一つとして、対外貿(mào)易は同様に発展の新しい常態(tài)に歩み入ります：過去十?dāng)?shù)年の急速な成長(zhǎng)の反落を経て、1つの中の低速の成長(zhǎng)期はすでに到來(lái)して、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は更に厳しい內(nèi)外の試練に直面しています。

企業(yè)は積極的に調(diào)整に適応しなければならない。

以上の大きな背景の下で、クロスボーダーは最新の風(fēng)向標(biāo)となり、クロスボーダーO 2 Oはまた最先端のクロスボーダー発展モデルであり、外國(guó)貿(mào)易の新常態(tài)の下で、それはメーカーに新たな発展の道を切り開くことになる。

新常態(tài)の発展に入り、わが國(guó)の対外貿(mào)易は非常に厳しい市場(chǎng)情勢(shì)に直面しています。

関連資料によると、ここ10年來(lái)、中國(guó)の労働力コストが上昇し、資源、環(huán)境制約が日増しに硬化しており、國(guó)內(nèi)関連の経済條件、要素賦賦、比較優(yōu)位が伝統(tǒng)的な輸出成長(zhǎng)パターンを支えにくくなっている。

中國(guó)の対外貿(mào)易はもう一つの臨界點(diǎn)に達(dá)しました。

この臨界點(diǎn)において、対外貿(mào)易企業(yè)は內(nèi)外の困難に二重の挾撃を受けています。

珠江デルタからの電子製品メーカーJamesによると、企業(yè)は重い負(fù)擔(dān)に耐えられず、內(nèi)部運(yùn)営コストが高止まりし、資金回転が困難で、外部は激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面しており、価格競(jìng)爭(zhēng)はすでに白熱化しており、世界市場(chǎng)はまだ不景気だという。

2015年に対外貿(mào)易がスタートしても不利です。伝統(tǒng)的なヨーロッパ市場(chǎng)では、ユーロがドルに対して20%の下落を続けた後、仕入先の注文が遅れ、仕入れ量が減少し、さらには商品を廃棄するなどの違約行為が発生し、貿(mào)易リスクが大幅に増加しました。

江蘇省のある企業(yè)の海外業(yè)務(wù)マネージャーは、ユーゴだけでなく、ドルを除いて、世界の主要通貨はそれぞれの弱さを見せていると言いました。

これは多かれ少なかれ輸入貿(mào)易に影響します。

関係者によると、市場(chǎng)環(huán)境はますます複雑になり、世界経済の活力はまだ回復(fù)していない。一部の地域の不安定化が進(jìn)み、世界経済に不安定性があり、貿(mào)易リスクも大幅に増加している。

厳しい狀況の下で、中國(guó)の対外貿(mào)易は構(gòu)造的な調(diào)整と質(zhì)的な向上を急ぎ必要としています。新常態(tài)は成長(zhǎng)予想の下方修正だけではなく、更に國(guó)家が対外貿(mào)易を?qū)g質(zhì)的な転換変革に導(dǎo)くことを意味しています。

関連する解読によると、対外貿(mào)易は過去の量と規(guī)模で急速に拡大しており、合理性を強(qiáng)調(diào)して安定した発展期に入っているという。

新常態(tài)の下で、企業(yè)もスピードの減速に適応しなければならなくて、內(nèi)部の変革とモデルチェンジを行って、そして外部市場(chǎng)に対するコントロール能力を強(qiáng)化します。

これに対して、上述のメーカーのJamesは、中國(guó)の製造は二三十年の沈殿を経験して、基礎(chǔ)はしっかりしていて、“上へ行く”基礎(chǔ)を備えて、これは非常に有利な1面ですと思っています。

彼は、現(xiàn)在の流行のクロスボーダーを利用して、メーカーとして自主生産、自主販売を?qū)g現(xiàn)し、さらには研究開発の設(shè)計(jì)能力を向上させることによって、自主ブランドを設(shè)立し、価格決定権、発言権を獲得し、完全に利益空間を把握できると述べました。

雨果網(wǎng)によると、越境電商の大潮の下で、國(guó)內(nèi)の有名な越境電商企業(yè)大龍網(wǎng)によって発売されたクロスボーダーO 2 Oモードは最も先進(jìn)的な発展方式であり、対外貿(mào)易の未來(lái)を代表している。

関連資料によると、大龍網(wǎng)は中國(guó)メーカーと海外小売店が直接取引し、交友関係のあるサービス社交プラットフォームを構(gòu)築する。

中國(guó)のメーカーは海外の小売店に直通していますが、源流から大量の注文が集まっています。

持続的に爆発して、最も成長(zhǎng)の空間がある外國(guó)貿(mào)易の青い海です。

メーカーは海外小売業(yè)者と取引関係を結(jié)び、それを自分の海外代理店に発展させ、力を貸して海外市場(chǎng)に迅速に著地し、自社ブランドの建設(shè)を推進(jìn)する。

海外では、小売業(yè)者はインターネットを通じて直接購(gòu)入すると大幅にコストを削減することができます。もう逆転できない傾向です。國(guó)境を越えた電気商が臺(tái)頭した後、直接に購(gòu)入するのがもっと便利になりました。

サービス社交プラットフォームでは、中國(guó)メーカーと海外小売業(yè)者の小注文貿(mào)易に全行程のサポートを提供できます。特にオンライン取引は、

プラットフォームと第三者が擔(dān)保を支払うことがあります。雙方にはほとんどリスクがありません。

直接仕入れができるので、操作が便利で、安全です。大龍網(wǎng)クロスボーダーO 2 Oサービス社交プラットフォームが発売されると海外の小売業(yè)界で大きなセンセーションを引き起こし、短期間で多くの小売店が常駐して購(gòu)入するようになります。

世界経済が不景気で、不安定な時(shí)には、単に春の風(fēng)が吹いているように見えますが、伝統(tǒng)的なつなぎパターンは適応しないので、大きな檻になります。

今大龍網(wǎng)がボーダーO 2 Oモードを出すのはとても良い解決策です。

同時(shí)に、それはメーカーの発展を支持して販売ルートがあります。自主的に運(yùn)営して、自主的なブランドを作るために舗裝しています。

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