2015年の初め、経済データ指標(biāo)は春に向けて回復(fù)しておらず、中國の2014年のGDP成長率は7.4%にすぎず、1990年以來、経済成長が最も遅い年となった?？藦娭笖?shù)の重要な判斷指標(biāo)として、社會全體の電気使用量はわずかに増加したが、鉄道貨物量は同3.9%減少した。一方、CPI、PPI両指數(shù)も2009年11月以來の最低水準(zhǔn)を創(chuàng)造した。さらに悪いことに、中國経済は意外にもマイナス成長の省が現(xiàn)れた。例えば遼寧省2015年前の2ヶ月間の工業(yè)増速は4.5%減少した。

マクロから見れば、これは通貨収縮その結(jié)果、データから分析できます。2014年12月末までに、広義通貨（M 2）の殘高は122.84兆元で、_でもほとんどが「派生貨幣」で、真金銀の基軸通貨に相當(dāng)する數(shù)は32兆元しかありません。昨年12月末の外貨預(yù)金殘高は117.37兆元で、預(yù)金準(zhǔn)備金の18%に基づいて計算しても、凍結(jié)された貨幣は20.2兆元で、これは基礎(chǔ)通貨の32兆元の63%を占めています。つまり中國の63%は中央銀行で寢ています。流通していない狀態(tài)で、発行していないのと同じです。これこそ中國がここ數(shù)年ずっと「銭荒」をやってきた根源です。

専門學(xué)者たちは近年、中國の適度な金融緩和政策をアピールしてきたが、中國では金融緩和が行われていないことも多く、金融緩和が懸念されていることも多く、住宅価格や不動産の販売が低迷している。

はい、通貨収縮経済成長は財政にテコをかけるしかないが、今は財政にテコを入れるべきではないので、民間投資を始めるべきだ。中國の民間経済の潛在力はとても大きくて、今の問題は経済の見通しの比較的に良い業(yè)界で、すべてお金の使うことができる狀態(tài)がありません。中國は財政をてこに下げたいなら、必ず民間のを起動します。企業(yè)投資通貨を緩和するのは回り道にならない方法です。利息を下げる部分は融資コストを下げることができますが、効果はあまりよくないです。今は利息が高すぎるからではなく、貨幣が少なすぎるからです。大量の貨幣は預(yù)金準(zhǔn)備金の形で銀行に凍結(jié)されました。商業(yè)銀行もお金がありません。しかし、民間のお金のほとんどは銀行から來ています。道理は簡単です。銀行はお金がなく、民間はお金がないです。

実際には、中國の通貨は、金融機関から企業(yè)へのチャネルの流れが円滑で、複數(shù)の金の変更を経て、インターネット金融の振り込みを加えて、このチャネルは以前よりもスムーズで、チャネルが多様で、なぜ実體経済は依然として「渇水」しているのか？何度も「利下げ」を経験してきましたが、中央銀行の金融政策はすでに緩和されているように見えます。商業(yè)銀行の帳簿には確かに資金がありますが、このような資金は表面的には「活水」と見られています。実質(zhì)的には依然として中央銀行の金庫に錠をかけています。つまり、中國の巨大な通貨の預(yù)金量は商業(yè)銀行には存在していません。影銀行は商業(yè)銀行の代理店にすぎません。本當(dāng)の通貨の預(yù)金量はやはり中央銀行にあります。そのため、李克強総理がこれまでに提示した通貨の保存量を活性化するには正しいが、貯蓄を活性化するには中央銀行から始めなければならない。

通貨政策を正常な狀態(tài)に調(diào)整してこそ、中國経済は成長を回復(fù)することができる。以上のような政府の指導(dǎo)が必要ですが、これは怖くないです。政府と市場の関係は一貫して相補的で、市場経済も政府の適度な介入が必要です。政府を排斥するのは必然的に市場のサービスが多くなり、市場が大きくなります。これこそ市場経済の本來の法則です。