デザイナー紹介：王在実

ロンドン中央サン?マルタン蕓術(shù)大學(xué)婦人服部を卒業(yè)し、2008年にVGA ZIPHI WANG婦人服ブランドの創(chuàng)始者となりました。

すっきりとしたラインデザインを堅(jiān)持し、清冷な文蕓復(fù)古風(fēng)を持ち、懐古的な寒色調(diào)が多く、高度の実著性と全體の造形を強(qiáng)調(diào)し、常により複雑で厳格な男裝の裁斷からインスピレーションを得ています。

彼女はブランドの創(chuàng)建當(dāng)初から完璧な製品と販売チームを構(gòu)築し、ブランドを最も重要なものと見なし、デザインはブランドのためのサービスであると主張しています。

王在実さんは自分の名前をこう紹介するのが好きです?！竿踉趯gと申します。本當(dāng)にいます。本當(dāng)です?！?/p>

お父さんの友達(dá)が彼女に「Vega」という英語名をつけました。彼女は數(shù)年後にやっと「Vega」が織女星の意味だと気づきました。

王さんは8歳で東北から深センに行きました。16歳でイギリスに行きました。工業(yè)デザインから自分の方向を模索してきました。彼女は子供の時(shí)によく引っ越しました。昔を懐かしむ性格を形成しています。王在実さんは伝統(tǒng)と歴史的なものが大好きです。

王在実の仕事部屋は北京市東城區(qū)東四南大街演楽胡同63號(hào)院にあります。原木造りの建物の中には各種の木蕓や鉄製の置物があります。古い革製のソファーを作ります。復(fù)古のミシンは王在実のブランドのように、「復(fù)古と経典の狀態(tài)です。服がお客様のタンスの中に長く留まることを希望します?！?/p>

このような位置付けを基礎(chǔ)にして、王さんは実際に高度な実著用性と全體の造型を強(qiáng)調(diào)して、布地と版型の上ですべてある程度堅(jiān)持して、秋冬は普通に木目が均一で暖かいウールの布地を使って、春夏はシルクを使って、彼女のデザインは普通は1種の寒い文蕓の気質(zhì)があって、寒い色は多くて、ずっともっと複雑で厳格な男裝の裁斷で婦人服を設(shè)計(jì)しています。

自分のブランドに精神的なコア「獨(dú)立」を與えると、彼女は「女の子は自分の夢と事業(yè)を持つべきで、人生の価値観を他のものに依存しないでください」と考えています。

これも王在実自身の方式で、彼女は柔らかくて、美しくて、自分の個(gè)性を持って、すでに認(rèn)定した方向に対して強(qiáng)烈な堅(jiān)持があります。

この6年余りの時(shí)間の中で、この85の後で女子學(xué)生はずっと獨(dú)立してブランドを率いてすべての敷居を跨ぎます。

チーム発展の敷居

2008年、王在実はイギリスサン?マルタン蕓術(shù)?デザイン學(xué)院（Central Saint Martral Collage of Art and Design）の最も有名な婦人服部を卒業(yè)し、その時(shí)王は白紙のような中國のファッション産業(yè)に戻った。

母は9時(shí)間の車で王在実を深センからアモイに連れて行きました。彼女もその海辺の都市で若いデザイナーの上官哲と知り合いました。上官哲の仕事部屋で王さんは実用最初の10ヶ月間に第一シリーズを作りました。

北京で撮影した時(shí)、范氷は王在実の隣でブランドの広告を撮ってくれました。彼女の助手は王在実の服を見に來ました。後に王在実のシリーズをほとんど買いました。

王在実はブランドをアモイから北京に移すことにしました。北京でもブランドVega Zaishi Wangを登録しました。

他のデザイナーと比べて、王在実さんはもっと明らかな特徴があります。彼女はずっとこの仕事部屋を完璧な構(gòu)造の企業(yè)に構(gòu)築しています。

ブランドの最初の數(shù)年間で、王はより多くの精力を持って安定したチームを構(gòu)築するために使用されます。これは彼女の仕事のスタイルです。

「チームを安定させなければならない。後のことは水の流れに乗って完成させる。チームがないよりずっといい」。

アモイでは、王さんは実際に2人の経験豊富な版師と見本師を見つけました。

彼らには王さんの想像できない人生経験があります。

この二人のベテランの先生も王在実と一緒に北京に來ました。今までもう7年間協(xié)力しました。

「彼らの頭の中には服を作る以外に何もない」というブランドも発展初期から安定した基礎(chǔ)がありました。

しかし、ブランドが成立した3年前に、王在実のチームはまだ完全に成形されていませんでした。合作工場との協(xié)力も磨合期にあります。毎シーズン王在実は工場で労働者と一緒に仕事をしなければなりません。

今まで十?dāng)?shù)年間働いた経験のある生産マネージャーを見つけました。

2012年、王在実のアトリエは建外SOHOから演楽胡同に引っ越したばかりで、まもなく販売チームを拡充しました。仕事部屋も5人のチームから10人のチームになりましたが、管理は一般的にデザイナーの長項(xiàng)ではなく、王在実も最大の困難に遭遇しました。

「チームを作るということだけは知っていますが、最初はスタジオで一人一人の責(zé)任が亂れていました」。

いくつかの大きな人が流れていく中、王さんは著実に管理フレームを模索して設(shè)計(jì)し、スタジオを安定した軌道に乗せ直しました。

今王さんは実際の仕事部屋で購買を完成しました。生産、広報(bào)、販売、倉庫管理と人事経理のチーム構(gòu)築。

歩きながら模索するビジネス

王さんは実際に仕事をするには強(qiáng)い目的性があります。彼女はデザイナーが自分のショーをするには二重の意味があると思います。

2014年までは、王さんは実際に機(jī)會(huì)が熟している時(shí)に初めて自分のファッション発表會(huì)をしました。その前に國內(nèi)市場は成熟したバイヤーシステムを備えていませんでした。

焦らないで、いつ何をするかが一番大事です。

2014年、王さんは実の年に2回のショーを行いました。発表會(huì)の翌日、すでに協(xié)力している十?dāng)?shù)軒のバイヤーの店で王さんが実際の仕事場で注文しました。

しかし、今でも多くのバイヤーの店の運(yùn)営はまだ専門ではないので、王在実さんはバイヤーのブランド位置づけを非常に重視しています。自分の専門性でバイヤーの専門性を動(dòng)かしています。

王さんは実際の販売チームで毎シーズン商品を棚に置く時(shí)に店を回ります。バイヤーの店の店員を訓(xùn)練して、服の長所と特徴を教えてくれます。なぜどの部位で刺繍をするのですか？その部位には手工蕓の細(xì)部があります。バイヤーのサービス員にこれらの情報(bào)を顧客に伝えてもらいます。

販売チームも在庫の流れを擔(dān)當(dāng)しています。販売不振のモデルを異なる店の間で調(diào)整して回っています。もしバイヤーの店に在庫ができたら、王在実さんも人を派遣して解決してくれます。

もちろん中國の獨(dú)立デザイナーの環(huán)境はブランドの創(chuàng)立當(dāng)初よりいいです。最初は王さんが実際に両親からもらった創(chuàng)業(yè)ファンドによってブランドを創(chuàng)立しました。2010年にデザイナーブランドの集積店の棟梁が現(xiàn)れました。ゆっくりと自分の作品でこの工房を支えることができます。

これらの年間は生地メーカーと生産商と交流して、工場で生産して、王在実のこの6年間のブランド建設(shè)はこのように著実に歩いてきました。

しかし、王さんは中國のファッション環(huán)境をよく知っています。十?dāng)?shù)年で完璧になるかもしれません。甚だしきに至っては一世代か二世代の時(shí)間が必要です。彼女も一時(shí)のブランド販売量を急がないです。

デザインはブランドサービスです。

王在実のデザインは自分の生活記録のようです。一時(shí)期、彼女の生活はよく引越しして、遊牧民族をモチーフにした秋冬シリーズを作りましたが、毎回堅(jiān)持して、すっきりしたラインデザイン、ウールの生地、懐舊の色、沈殿したのは彼女のデザインスタイルです。

しかし、王は実際にブランドを何よりも大事にしています。一番核心的なデザインはブランドの下にあります。

実はデザイナーのブランドを作るのはあまりにも複雑なプロジェクトで、自分のブランド文化を確立する必要があります。忠実な顧客がこのブランドに従う必要があります。

王在実さんは商売を習(xí)ったことがありませんが、両親は自分の會(huì)社を持っています。父は20世紀(jì)90年代に電子技師から海に出て商売をしていました。王さんは十二、三歳の時(shí)に両親に家の工場に連れられて、労働者たちと一緒に仕事をしていました。

彼女がブランドを作った初日から、ブランドとはどういうものか分かりました。

彼女が理解しているデザインは製品です。服をデザインして発表會(huì)を開くまでは作品を表門に出しただけです。

彼らは販売員のセールスを経てお客さんのところに行きます。しばらく通ってからフィードバックを與えて、デザインの過程でやっと終わります。

まっすぐにしたいハイヒールも、ファッション性の強(qiáng)いサブライン商品を開拓し始めました。

しかし、若い時(shí)代の無知を乗り越えて、王在実は自分のブランドにもっと多くのものを沈殿させたいと願(yuàn)っています。

「誰が最後まで行くかは未知數(shù)です。明日はどうなるかは誰にも分かりません」。

しかし、王は確実に何をするにも始まる前に準(zhǔn)備をしなければなりません。彼女はブランドを作りたいです。

「いつかサービスしなくても、このブランドはここに存在します」。