亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

匡威マーケティングがよくできて第3四半期の販売臺(tái)數(shù)が大幅に上昇した。

2015/3/31 21:11:00 71

匡威、マーケティング、販売量

この4年間、匡威の発展の勢いは強(qiáng)く、2012年度と2013年度の売上高はそれぞれ13.24億ドルと14.49億ドルで、2014年の売上高は16.84億ドルに達(dá)し、その年は前年同期比16.22%増加した。メインブランドより大きいナイキ9.35%の成長率。今年の販売狀況はどうですか。相変わらず高騰している。ナイキグループが発表したQ 3四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、2月28日現(xiàn)在、匡威の第3四半期の売上高は5億3800萬ドルに達(dá)し、第2四半期より24%増加した。

  収益の成長部分は巨額のマーケティング費(fèi)用のおかげだ。メディアによると、匡威の2015年度の宣伝予算は2年前と同じだったが、今回は「Made by」You」は2015年の年間宣伝活動(dòng)の重點(diǎn)であり、第1四半期のほとんどの宣伝予算に使われる。メディア分析機(jī)関カンタールメディアのデータによると、2013年、匡威はアメリカ市場の宣伝予算は5400萬ドルで、2014年1月から11月まで匡威は米國市場に6900萬元の宣伝費(fèi)を投入した。

最近、北京三里屯の噴水區(qū)に巨大なパネルが立っています。これは匡威の最新のマーケティング活動(dòng)「Made by you」の空間です。匡威はChuck TaylorAllを借りています。スターシリーズが98年に発売されたのをきっかけに、匡威が世界から集めた200枚のキャンバスシューズの寫真が展示された。これらの靴には有名人もいれば、一般のファンからも集められたものもある。有名人には日本のモデル吉田沙世、ファッション雑誌編集長Jeffersonが含まれている。Hackなど。

消費(fèi)者たちが喜んで匡威を著てパネルの前で寫真を撮ったとき、彼らは本當(dāng)に布のゴム底のキャンバス靴を履いていたのだろうか。彼らは長年のアイドルPatti Smithを連想し、Andyを連想する。Warholの才能は、自分がまだ開いていないスケートボードの夢さえ連想する......これは匡威が「人」を核心とするマーケティングの成功點(diǎn)である。

1940年代、匡威は張伯倫とビル?ラッセルなどのスターにNBAの競技場に持ち込まれた。その時(shí)、匡威は米軍の軍需品の業(yè)界に身を投じたことがある。80年代半ばまで、NBAの選手はほとんど匡威の靴を履いていた。しかし、その後、ナイキなどのブランドの臺(tái)頭に伴い、匡威は徐々に軽ファッション分野に転向し始め、市場の細(xì)分化に注目し、streetを重視し始めた。fashion/sports casualシリーズの開発。2003年、ナイキは3.05億ドルで匡威に買収を完了し、これはある程度ナイキがsportsでcasual上の不足。

現(xiàn)在、米國、中國、英國は匡威の前の3大市場であり、中國では、より多くのマーケティング活動(dòng)を展開するに違いない。


  • 関連記事

アディダスとナイキはそれぞれどんな「爆金」製品を作ったことがあるのか。

運(yùn)動(dòng)靴
|
2015/3/31 12:36:00
81

女の人は車でどんな運(yùn)動(dòng)靴を履いたらいいですか?

運(yùn)動(dòng)靴
|
2015/3/26 17:34:00
141

Adidas Originnals 2015春夏シリーズのスニーカー

運(yùn)動(dòng)靴
|
2015/3/26 14:20:00
120

スニーカーブランドgreats:古い商売、新しい遊び方

運(yùn)動(dòng)靴
|
2015/3/22 16:43:00
88

ナイキランニング機(jī)能の靴類は北米ではあまり売れていません。

運(yùn)動(dòng)靴
|
2015/3/21 11:22:00
124
次の文章を読みます

歓楽杯?2014中國家紡経済年度人物

「新常態(tài)」の指導(dǎo)の下で、彼らは転換方式、構(gòu)造調(diào)整をより重要な位置に置き、人々の家庭の需要を満たすことをより重視し、市場と消費(fèi)心理分析をより重視し、社會(huì)の予想をより重視し、知的財(cái)産権保護(hù)をより重視し、企業(yè)の従業(yè)員の才能をより重視し、全面的な革新をより重視し、人員の素質(zhì)の向上をより重視している。生態(tài)文明をより重視する。