近日、山東省紡織業(yè)界の「全國技術(shù)者」授賞式が浜州高新區(qū)悅家紡有限公司で行われました。

中國紡織工業(yè)連合會と中國紡織服裝教育學(xué)會はわが省の受賞した10名の選手に授賞し、濱州愉悅家紡有限公司、華紡股份有限公司など6社に授與しました。

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2014年に全國紡織業(yè)職業(yè)技能競技は國家人社部が主催した2014年の「中國技能コンテスト」シリーズの活動の一つで、山東省紡織代表チームはそれぞれ紡績業(yè)界の経工、ニット業(yè)界の橫糸編み工、

業(yè)界の染色材料の調(diào)製工の3つの職種の全國総決勝戦。

試合中にわが省の選手は3つの職種の総優(yōu)勝を獲得しました。そして、経工種目を一手に引き受けました?，F(xiàn)在は8名、橫編工項(xiàng)目は5名、染色料の配分工項(xiàng)目は綿捺染組のベスト6位となりました。

捺染組の上位2位の優(yōu)秀成績は、代表チームがそれぞれ3つの競技種目「団體優(yōu)勝一等賞」と「優(yōu)秀組織賞」を獲得しました。

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ラフール?メイタ氏は「2013年の世界アパレル産業(yè)は3%成長し、2012年の2.5%を上回った。これはアパレル産業(yè)が成長不足している世界的な景気後退から回復(fù)し始めたことを示している。

2008年から2011年にかけて、アパレル産業(yè)の成長率は1%前後を低迷しています。

2013年～2015年はアパレル産業(yè)の成長回復(fù)期です」

ラフール?メイタによると、アメリカの景気回復(fù)は服裝業(yè)界全體の販売成長に寄與し、ヨーロッパの景気後退の影響を相殺することができるという。

しかし、消費(fèi)市場において、世界のアパレル産業(yè)に最も影響を與えた地域は間違いなくアジアである。

「中國などの発展途上國の消費(fèi)増加がさらに鮮明になり、インドの今年の消費(fèi)増加率は17%に達(dá)する。

他の新興アジア諸國はカンボジアやスリランカなど消費(fèi)市場の臺頭も無視できない。

また、調(diào)整後の消費(fèi)稅が國內(nèi)で適応されるにつれて、消費(fèi)力も回復(fù)してきます。

ラフール?メイタさんはこう言いました。

低原油価格は紡績産業(yè)に成長をもたらすかと問われ、「まだ判斷が早いが、原油価格の持続的な低下は紡績服裝産業(yè)にとってメリットになる」と語った。

彼はまた、女裝はアジアで持続的に成長し、今年は22%の増加が見込まれると述べた。

世界的に見ても、女裝が首位を占めますが、今年の伸びが一番早いのは男裝と子供服です。

また、先進(jìn)國の経済不振により、贅沢な服裝ブランド（軽贅沢と極贅沢ブランドを含む）は下降を続けています。

同時(shí)に、スポーツウェアも大きな競爭圧力に直面します。

アジアの消費(fèi)力はめざましいが、調(diào)達(dá)先としての地位は揺らぐ。

聞くところによると、現(xiàn)在全世界の約60%の服裝はアジアから仕入れて、20%はラテンアメリカから仕入れて、まだ20%はヨーロッパから來ます。

ラフール?メイタは、近年アジアからの衣料品の購入數(shù)が徐々に減少し、2020年には55%まで下がると予想しています。

代わりに、一部の調(diào)達(dá)任務(wù)はヨーロッパとアメリカに移されます。

なぜこのような変化が発生したのかというと、歐米からのブランドは消費(fèi)者の迅速かつ多様な消費(fèi)品位を満足させるために、購買先をターゲット市場に近づけ、アジアから本土に復(fù)帰して購入することをますます重視しているからです。

現(xiàn)在、歐米の多くの紡織服裝業(yè)界の人は工場事故でアジアの低コストメーカーを非難しています。

これに対し、ラフール?メイタ氏は

したがって、アジアにおいて第三者サプライヤーの審査制度を確立することは非常に必要であり、これも世界のアパレル産業(yè)が共同で直面しなければならない課題である。

各ブランドは自分のサプライヤーをチェックし、監(jiān)査して、労働法とその他の法律法規(guī)に適合することを確保するべきです。

また、ブランドは関連國の監(jiān)督管理機(jī)関を理解するためにより多くの課題を行う必要があります。

「多くの場合、先進(jìn)國の人々は途上國の労働力基準(zhǔn)が低すぎると考えていますが、発展途上國自身の立場から見ると、労働者の賃金は合理的で、その國の國情に合致しています。労働者の賃金などの問題の解決は一概には言えません?！?/p>

ラフール?メイタさんはそう言います。

世界のアパレル産業(yè)が直面する第二の挑戦は納期の短縮である。

ファッション産業(yè)の持続的な繁栄により、アパレルメーカーはますます緊迫した納品リズムに適応しなければならなくなりました。

メーカーは順応に努力していますが、購買ニーズにはまだ応えられません。

ラフール?メイタ氏は「購買者の製品多様化に対する需要はますます高くなっているが、メーカーは依然としてモデルの単一、注文量の大きな購買モデルに期待を寄せている。

今後3～5年の間に、ファストファッションの分野での販売が倍増する。

これは製造企業(yè)がより良い技術(shù)とより熟練した労働力を必要とし、日に日に加速される変化の消費(fèi)品位を満たすことを意味する。

また、利潤率の向上は依然として世界のブランドと小売業(yè)者が直面する最大の挑戦である。

特に先進(jìn)國では、経済成長に伴って、力が足りなくなり、ますます激しい競爭と減少している消費(fèi)力がブランドの利潤率をここ數(shù)年にわたって急落させています。

統(tǒng)計(jì)によると、2014年のブランド服裝の利潤率は2011年に比べて25%下落した。

これは一部の仕入先が策略を変えて、アジアからアメリカとヨーロッパに移動して、市場にもっと近づけるための重要な原因です。