無(wú)名の靴工場(chǎng)から驚きのファッションカジュアルリーダーまで、成功は業(yè)界の手本と言われています。

わずか10年余りで、これは靴の都晉江のブランドから源を発して中國(guó)を脫出して世界に向かって、中國(guó)の運(yùn)動(dòng)服の靴の産業(yè)を指導(dǎo)して昇格させてモデルチェンジします。

1992年に家族、親戚と友達(dá)の支持のもとで、林水盤(pán)は自分の靴工場(chǎng)を創(chuàng)立しました。

管理の経営が方方があるため、江蘇、浙江、山東などの観光客は次から次へと各種の売れ行きが良いサンプルを持って彼を探して、彼も取引先の要求によって生産を加工することができて、品質(zhì)によって時(shí)間どおりに納品して、小さい靴の工場(chǎng)は絶えず発展して強(qiáng)大になります。

しかし、代役は名無(wú)しの「二伝手」の役だけになり、利潤(rùn)は低く、しかも長(zhǎng)期の計(jì)ではない。

そこで彼は自分のブランドを創(chuàng)始して、獨(dú)立して設(shè)計(jì)、生産を開(kāi)発することを決心しました。

2001年、

「喜得龍」というブランドが登録されていますが、このおめでたい名前は「中國(guó)人は龍を縁起物として好む」という考えから由來(lái)しています。

その時(shí)、晉江全體が

人気があるのは「香港と臺(tái)灣のスターによる推薦風(fēng)」です。ブランドを素早く打ち鳴らすために、林水盤(pán)は獨(dú)自の道を切り開(kāi)いて、當(dāng)時(shí)の國(guó)家體育総局局長(zhǎng)補(bǔ)佐、元國(guó)家卓球総監(jiān)督の蔡振華をイメージ大使に招待しました。

知名度が上がったら、林水盤(pán)は「自主ブランド、

」という質(zhì)問(wèn)は、さらに研究開(kāi)発を第一にしています。

彼は「毎年売り上げの5%を商品開(kāi)発に取り組み、膨大なデータベースを構(gòu)築しており、現(xiàn)在は『オーダーメイド』ができている」と述べた。

靴のブランドにとって、良好なユーザー體験があってこそ、急速に成長(zhǎng)するブランドの健康と持続的な発展ができます。

中國(guó)人の足の形は西洋人と違って、データを集めて研究して、もっと國(guó)民に似合う靴を作ります。

実際には、OEMによって學(xué)ぶことは多くの國(guó)と地域の製造業(yè)の飛躍的な発展モデルとなりましたが、現(xiàn)在は中國(guó)製のOEM優(yōu)勢(shì)に転化しています。まさに中國(guó)の製造業(yè)が中國(guó)に向かって創(chuàng)造し、國(guó)際化する勝利のチャンスです。

初期のOEM代行を経て、だんだん企業(yè)の発展を促進(jìn)することを意識(shí)しました。研究開(kāi)発の実力を強(qiáng)化しなければなりません。

2009年には、アメリカのナスダックに上場(chǎng)し、國(guó)內(nèi)の二、三線市場(chǎng)における「ジダン」ブランドの占有率をさらに強(qiáng)化し、國(guó)際資本と資源を十分に利用し、企業(yè)の研究開(kāi)発力を高め、さらに企業(yè)のODM実力を強(qiáng)化しました。

二十?dāng)?shù)年のたゆまない奮闘を経て、「喜得龍」ブランドの知名度と名譽(yù)は広範(fàn)な消費(fèi)者の認(rèn)可を得て、その優(yōu)れた製品の研究開(kāi)発と製造水準(zhǔn)、絶えず向上している企業(yè)とブランドイメージはすでに業(yè)界の先端にあります。