労働者が微信友達(dá)の輪の中で不可解な文句を言って、雇用単位の法定代表者が労働契約解除権を行使し、事後に法律のマイナス評(píng)価に直面する。これは、雇用単位がまだ十分に認(rèn)識(shí)されていないということです。

ここ數(shù)年來(lái)、労働法が企業(yè)の従業(yè)員関係調(diào)整の規(guī)範(fàn)力を強(qiáng)めているにつれて、労働紛爭(zhēng)が企業(yè)にもたらす労働管理リスクも上昇している。社會(huì)の発展に伴って、従業(yè)員と企業(yè)にも新たな矛盾が生じました。これらの矛盾に対して、多くの企業(yè)が未経験のため、時(shí)には従業(yè)員と企業(yè)の間の紛爭(zhēng)にすぎないが、労働紛爭(zhēng)の方式で解決すれば、その処理結(jié)果は企業(yè)に大きな影響を與える可能性があります。これらの紛爭(zhēng)を避けるにはどうすればいいですか？本紙はここで専門家を誘って、最近の典型的なケースについてコメントしていただきます。これらの労働関係分野の新たな導(dǎo)火線にどう対処するかを教えてくれます。

2014年9月、北京市第二中學(xué)院は萬(wàn)さんとノキア通信システム技術(shù)（北京）有限公司の労働紛爭(zhēng)案に対して最終審査の判決を下しました。一審で萬(wàn)氏の訴求を卻下した後、二中院終審の改審で、萬(wàn)氏の労働契約の違法解除期間の賃金は10.2萬(wàn)元余りを支持した。

2012年5月16日、ノキアは「萬(wàn)氏を変更する直線経理は張某のメール」を送りました。2012年8月22日、張氏は電子メールで萬(wàn)氏に翌日望京事務(wù)所に移転することを知らせました。8月24日、萬(wàn)さんはメールを出して、まだ酒仙橋で仕事をしています。その日、萬(wàn)さんは岳母の死により、湖南省の実家に帰り、葬儀を処理し、8月28日に北京に帰りました。2012年9月5日、會(huì)社は萬(wàn)氏の「直線経理の指示に従わない及び連続して3日間以上欠勤した」という理由で、労働契約を解除する決定をしました。

その後、この事件は仲裁と一審を経て、市中院に上訴しました。市第二中學(xué)院の審理後、従業(yè)員の行為はサボタージュと認(rèn)定してはいけないと判斷した。また、ノキアは違法解除と認(rèn)定した。労働契約。

労働者の合法的権益を受ける法律保護(hù)する。ノキアと萬(wàn)氏は労働契約の履行場(chǎng)所の変更について合意していません。萬(wàn)氏はノキアの引越し決定を?qū)g行していません。ノキアに提供を要求します。書面で通知するこの時(shí)、萬(wàn)さんの家族が亡くなりました。萬(wàn)さんはメールで休暇を取って、ノキア會(huì)社に通知義務(wù)を果たしました。萬(wàn)氏は完全にノキア社の手順に従って休暇申請(qǐng)の手続きを?qū)g行していません。

法律では、労働秩序の維持が必要であり、労働者と雇用単位の利益のバランスが必要であると規(guī)定されていますが、労働秩序を安定させ、秩序化させる目的の一つは労働者の公平かつ合理的な就業(yè)環(huán)境を保障することです。同じ道理で、規(guī)則制度の制定は雇用単位の良好な労働環(huán)境を保障するためであると同時(shí)に、規(guī)則制度を?qū)g行する過(guò)程においても、合理的な合意範(fàn)囲內(nèi)で適切に融通をきかすべきである。労働者が大原則に違反しない前提で突発的なことを処理し、労働者に適切な便宜を與えることができないならば、規(guī)則制度に規(guī)定された剛性休暇の流れを盲目的に拡大し、規(guī)則制度を制定するという初心もパラドックスである。