オフィスで自分を分析するのが好きです。あなたは自分の直感を信じています。自分の存在の不足に対していつも桂は口もとにいて、これによってあなたが十分な自覚の明があることを告白して、思い切って自分を分析します。しかし、このような「私を見たらどうですか？」という姿勢は、上司に「いつまでも完璧に待っている人」と認めさせ、後回しにさせてしまいます。昇進するあなたの計畫。もっと怖いのは、いつも上司があなたのこれらの頑迷不化の欠點に対して深く悪覚して、そこであなたを全面的に否定して、家を掃除して外出します。

活躍している仕事の雰囲気上司はいつも彼の提案に対して意見を発表したいと思っています。時々反対の意見があっても、全部受け取ってください。しかし、どの會議においても、あなたの激しい反対意見はみんなの情熱に水をさすようなものです。

じゃ、また民主的に。上役また、あなたを別種にしてお蔵入りにします。例えば、無音で副次的なポストに配屬します。ですから、もしあなたが生まれつきの反対派だったら、何とかして変えて、自分に沈黙を守るように強制します。軽率に悲観的な発言をしないと、みんなの気持ちを悪くして、上司に反発を強くさせます。

一蕓に長けていますし、仕事にも精を出すし、仕事の質(zhì)も効率も抜群です。しかし、あなたのこれらの仕事の成果はすべて獨闘の前提の下で、いったん他の人と協(xié)力したら、あなたは閉塞感があって、冷ややかです。あなたはむしろ専門の中に埋もれて、同僚と密接に交流したくないです。あなたの業(yè)績がはるかにリードしていることは明らかですが、技術(shù)の長さがあっても事業(yè)の頂點まで連れて行くことはできません。せいぜい技術(shù)の権威という肩書きを獲得します。

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會社に対して強い不満を持っていても、退職は控えめにしてください。外の人は何が起こったのか分かりにくいので、世間を騒がせて、あなたの人となりを疑われます。

あなたが會社を辭めると決めた時、あなた自身に影響があるだけでなく、同僚や上司、さらには部門にも影響があります。ですから、一番いい方法はまず直接に主管に辭表を提出して、正直に辭職の原因を説明します。それから、主管と相談して、いつ同僚達に知ってもらうべきですか？ある會社は厳格な代理人制度があります。もしこのような制度がないなら、あなたが人を離れる前に仕事を引き継ぐことをしっかりと行います。また、5つのことはしなければならないことがあります。

1.自分の書類を持って行きたいなら、辭表を出す前に処理してください。離れる前に慌てて準備しないでください。

2.いかなる資料も持って行き、知的財産権問題があるかどうかを確認し、元の會社の利益を損なうようなことはしないでください。

3.元の會社の競爭會社に入るなら、できるだけ元の會社の競爭戦略と業(yè)務(wù)秘密について話さないようにします。これらを議論すると、一時的に新しい主人の歓心を買うかもしれませんが、それによって自分の給料と職位を高めるかもしれません。

4.マイナス面で元の會社の話をするのは避けてください。業(yè)界內(nèi)での評判に影響します。

5.積極的に元の會社の人を掘り起こして新しい會社に入らないでください。そうでないと、新しい會社は短期的に利益を得ますが、新しい會社はあなたに対してだんだん警戒心を抱かせて、あなたが再度退職する時に壁を掘ります。

転職は今、職場では當(dāng)たり前のことではなくなってきました。転職を決めた時は、退職願を出して辭めるか、給料をもらって翌日には消えてしまう人がいます。これらの人たちは事前に會社の人に退職の話をしたり、事前に挨拶をしたりしません。彼らは自分を守るために一番いいと思っています。しかし、世界は広くて小さいです。それに、同じように頭を上げていない職場で働いています。したがって、成熟した職場の人は、退職時には、元の會社に衝撃を與える可能性があるので、自分の退職コストを下げることを考えるべきです。