AMERICAN APPARTは広告と策略を変えて未來(lái)の瞬間に向かって戦います。
AMERICAN APPARTELは広告と市場(chǎng)戦略を変えてもいいですか?AAはこの「Pro-Woman」の広告がずっと続くかどうかを明確に示していませんが、有機(jī)的な環(huán)境保護(hù)概念の「Pro-Sloth」広告も出ています。
はい、本當(dāng)に木を探しました。
知らない
AA広告
中の妙齢の女性はこれから絶跡することができますか?
今回はミニスカートを持っていない若い女性たちは、挑発的なスタイルを持っていません。
服が端正である
のAA女子社員です。
AAに一連のセクハラ訴訟を経験させた後、創(chuàng)始者は
Dov Charrney
會(huì)社を出ました。
Paula_Schneiderが就任した後、AAはそのブランドがあまりにも挑発的で、セクシーで、露出しているイメージを変えたいと思っています。
その後、AAは「Pro-Women」という広告を出した。
「AA女子社員のリアルな仕事シーンです」という広告には、「女性はAA會(huì)社で圧倒的に優(yōu)位に立っています。
AAの全世界の労働力の55%は女性で、女性は指導(dǎo)層の中で占めるのがもっと高いです?!?/p>
3月にAAがこの寫(xiě)真をソーシャルメディアに送ったことがあります。この広告を雑誌に印刷するのは初めてです。
AAはすでにこの広告を明らかにしました。今はVICEにしか投入していません。
AMERICAN APPART前の広告スタイル。
私たちはVICEといい提攜関係があります。これからもVICEで広告を出し続けます。
AA市場(chǎng)部の高級(jí)副総裁Cyntia Eland_氏は言う。
AAの過(guò)去10年間の広告はすべてVICEに投入されました。
VICEの新任編集長(zhǎng)Ellis Jonesは2月に就任して以來(lái)、VICEに多くの新しい読者を引きつけてきました。「VICEは男性誌だけでなく、低俗な冗談を言っているだけではない」ということを教えてくれました。
しかし、WWD評(píng)価AAはVICEでこの広告を行うことを選択しました。
VICEはいつも裏切り者とパンク精神で有名です。
AAが女性をサポートするための「Pro-Women」の広告はVICE誌でどのような効果が得られますか?
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各大手メーカーが大きなサイズの服を重視する前に、大きなサイズの服はまだ開(kāi)発されていないブルーオーシャンでした。報(bào)道によると、アメリカだけで、大きいサイズの服業(yè)界の一年間の生産額は175億ドルです。
近年では、ビッグサイズのファッションを強(qiáng)調(diào)する蕓能人やサイト、雑誌が増えています?!窼link」は、ぽっちゃりモデルを使って、ビッグサイズの女性に注目するファッション誌です。この雑誌の編集者、Rivkie_Baumの話を引用して、「美しさとスタイルは8ヤードにとどまらない」ということを?qū)g現(xiàn)しています。
Beth Dittoはいつも自分のスタイルをカバーしています。彼女の気さくさはファッション界で多くの友達(dá)を獲得しました。2011年春夏ファッションウィークにJean Paul_Gaultierが彼女のために20ヤードのファッションショーを作ってくれました。彼女の結(jié)婚式のために嫁入りベールを作ってくれました。
1985年、イギリスの女性服の平均サイズは8サイズだったが、この數(shù)字は14に増え、14は「普通の服」と「大きいサイズの服」の境界線とも定義されている。
數(shù)年前、小売業(yè)者たちは大きなサイズの服を彼らが意図的に回避するタイプと見(jiàn)なしていました。
しかし、ここ數(shù)年、細(xì)分化市場(chǎng)と利益の駆動(dòng)を受けて、歐米のファッション業(yè)界では、ビッグサイズの女性を受け入れる勢(shì)いが高まっています。ビッグサイズの服はホットな分野になりました。
美版「Vogue」では、「様々な體型に合った下著が良い下著」と提唱されていますが、この女性のテーマを達(dá)成するために、彼らは大型モデルを探して、一連の白黒映像を撮影しました。
撮影された女性は自信たっぷりの表情を見(jiàn)せた。
2012年、「Vogue」は16歳を超えた健康體重のモデルだけを使用することを約束しました。
その頃のモデルサークルでは、プロのモデルたちが日に日に痩せていく傾向があり、少しずつ変わってきました。
記者はまた、アメリカのビッグサイズアパレル小売業(yè)者のLane Bryantが起こした「I’m№アンジェラ」というマーケティング計(jì)畫(huà)を報(bào)道しました。彼らの下著広告の中で、鏡に映ったのはすべてビッグモデルです。
商売は一連の位置づけと宣伝を通して、セクシーさを再定義したいです。
House of Frasher、スーパーマーケットのアパレルブランドGeorge at Ada、オンラインの小売エレクトリック企業(yè)Booohooと高街ブランドMangoはすべて大きいコードの製品ラインを開(kāi)拓しました。
Violeta by MANGOビッグサイズの服シリーズのターゲットは40-52サイズの若い女性で、MANGOは獨(dú)自の開(kāi)発チームを創(chuàng)立して、各分野からの専門(mén)家40數(shù)名が協(xié)力して、さまざまな種類(lèi)のトレンドアイテムを作り出すように努力しています。
オーストラリアのビッグサイズアパレルブランドTaking Shapeは2013年に設(shè)立されて以來(lái)、イギリスで18店舗を急速に開(kāi)拓しました。
しかし、TopshopやZaraなどの大きな小売業(yè)者はまだこの市場(chǎng)に足を踏み入れていません。
大きなサイズの製品ラインは彼ら自身のブランド位置をぼかし、既存の顧客を遠(yuǎn)ざけるかもしれないからです。
年齢と體重は直接関係しています。イギリスを例にとって、55歳以上の女性の4分の1が14ヤード以上の服を著ています。これも一部の小売業(yè)者がビッグサイズの分野に足を踏み入れていない原因の一つです。
ファッションエレクトビジネスの分野では、NavabiとEloquiiが新たに上昇し、大コードのファッションエレクトビジネスを?qū)煿イ筏皮い蓼埂?/p>
EloquiiはアメリカのThe Limitedグループの一部であり、2011年に設(shè)立されたグループの副線である。
しかし、The_Limitedはコア業(yè)務(wù)に専念していたため、Eloquiiは2013年夏に切斷されました。
2014年2月にこのブランドは生まれ変わって、大きいサイズの服裝の領(lǐng)域に専念します。
復(fù)帰後、彼らの利益は四半期ごとに100%のペースで増加し、昨年12月にGreexcroffをリードするAラウンド融資を完了しました。
マーケティング戦略において、NavabiとEloquiiiは極めて似ています。流行に従って、定期的に新しく、速いファッション路線を走ります。
Eloquiiiは2週間ごとに新しくなりますが、Navabiは2日間ごとに新しい周波數(shù)を維持しています。
毎周の新発売前には、Navabiが電子志を発表し、商品検索欄では、通常の服類(lèi)の分類(lèi)に加えて、ユーザーは自分の體の特徴(平胸、骨太、平尻など)、體型(A型、X型、V型など)に基づいて検索することができます。
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