牛市場は推測よりも順応傾向にある。

現(xiàn)在の上げ幅、市価/GDP、市価/M 2はまだ小さすぎて、増分資金が市況に入る中で、価値株、成長株が値下がりします。

本船

社會の変遷、技術(shù)の進歩、政策の方向誘導、資産の配置などの多重の要素の共鳴の結(jié)果で、牛をモデルチェンジして、牛を改革します。

海通によると、どの牛市も途中で波折に遭いますが、今のところ心配はありません。

まず、3月以來の資金調(diào)達の第二回の加速、株価指數(shù)の上昇は政策暖調(diào)によるものである。

下振れ圧力は依然として大きく、通貨、財政、不動産政策は3月に緩和され、今月末に引き続き著実に前進を求める動きが出てくる可能性がある。最後に先週発表された3月のFOMC會議の議事録によると、FRBの役員たちは6月の利上げについて意見が分かれており、3月中に來て

海外金融リスクと資金流動の衝撃はまだ早い。

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文の適當でない比喩を使います——金持ちになるのが貧しいです——恐らく現(xiàn)在管理層のしている事です。

一世帯の開放は利益ではなく、むしろ空回りです。

多くの機関の観點は、オープンした後に証券會社のコストは下がる見込みがあります。証券會社にとって、現(xiàn)在の資本市場のバックグランドの口座開設(shè)システムは3セットです。証券會社は3つのシステムにドッキングするために、大量のコストをかかります。

しかし、証券會社のブローカー業(yè)務(wù)は大きな影響を受けると思いますか？多くの人が開放しているため、投資家がより安い証券會社を選ぶことができるという意味です。

どれぐらいの影響がありますか？現(xiàn)在の証券ブローカーの業(yè)務(wù)は37%ぐらいを占めています。その中で光大証券は46.42%でトップを占めています。次は長江証券の45.43%で、國海証券（44.81%）と華泰証券（41.42%）と東興証券（40.15%）が続きます。

コミッション合戦が始まると、証券會社の4割近くの営業(yè)収入はほぼ全線で圧縮されます。

このような圧縮の予想は、実際には経営層の大金融業(yè)界に対する改革の方向に合致している。

私たちは一人の世帯の開放を獨立事件だと考えてはいけません。

この事件の背景にはもう二つのことがあります。銀行業(yè)の利率市場化のスピードは絶えず上がっています?，F(xiàn)行の政策預(yù)金保険制度はもう実行されました。

この一連の改革は何を意味していますか？簡単で、金融業(yè)が橫になってお金を稼ぐ時代はもう終わりました。経済の命脈として、橫になってお金を稼ぐということは、金融業(yè)にサービス実體経済がなく、吸血実體経済を意味しています。

しかし、これには同意しない人もいます。1世帯の開放と以前の民間銀行、インターネット金融の芽生えは、管理層がインターネットを通じて既存の金融構(gòu)造をシャッフルしたいと考えています。

しかし、インターネット會社が金融を手にすると、証券會社の免許証が大きな衝撃を受けることができると思いません。

第一に、管理層の下で発行された証券會社のナンバープレートは全部のナンバープレートではないはずです。民営銀行のように、インターネット企業(yè)が取っても多くの制限があります。既存の証券會社に全面的に代替することは難しいです。

第二に、金融業(yè)界の核心価値は何ですか？リスク定価であり、全産業(yè)チェーンの開通です。例えば証券會社と銀行は投資ができます。自営取引を通じて、研究を通じて、全産業(yè)チェーンが全部開通します。この點は相互ネットワーク會社は絶対できません。

多くの人は金融は取引先の資源を取ってから業(yè)務(wù)の循環(huán)をすると思っていますが、事実上、大金融の潛在力はこれらより明らかに高いです。

だから、インターネット會社は銀行を転覆できません。証券會社を転覆することはできません。

もちろん、インターネット會社は証券會社との提攜を通じて非常に良い発展を遂げられます。これは問題ありません。

しかし、証券會社を転覆させることを期待しています。資本から見ても、構(gòu)造から見ても、政策から見ても、インターネット會社が短期的に証券會社の発展に大きな影響を與えることはありません。

つまり、1世帯の開放と金利市場化の改革は、伝統(tǒng)的な金融業(yè)界を単なる圧迫するのではなく、金融の実體への譲渡、國際化、市場化を促進する改革の大きな流れとなっている。

2007年から2014年まで、中國のM 2殘高は40兆から120兆まで伸びています。これらのお金の最終的な選択は現(xiàn)在も低地の株式市場にあります。

現(xiàn)在の株式市場が魅力的な資金といえば、不動産市場の炒め物や骨董品炒め、投資信託の資金だけです。

金利の市場化に伴い、今後の新たな波が迎えるのは中國の30兆元の貯蓄資金の投資経路の再配分だ。

この再分配のパターンが形成される前に、1人1世帯の開放を通じて、証券會社の業(yè)務(wù)の革新と転換を促進します。きっと貯蓄資金の再選択の方向の中で、まず券商のために道を敷きます。

この點から言えば、周小川氏がこれまでに示した「投資株式市場は投資実體経済である」ということは、中央銀行総裁の口を借りて高層が伝えてきた中國の將來の投資融資経路の変革の大きな方向と考えられます。

要するに、事実は――A株は最終的に大量の社會資本を引き継ぐ融資池になります。このような直接融資の一層の昇溫は、社會全體の財産の再分配に有利です。

人1戸と利率市場化の改革を結(jié)び付けて、過去に証券會社や銀行に寢そべって稼いだお金を企業(yè)や國民に返すということが理解できます。