ある業(yè)界関係者は、マーケティング革新は伝統(tǒng)ブランドに高いコストパフォーマンスをもたらすだけでなく、伝統(tǒng)的なアパレルブランドの深度発掘、サプライチェーンの潛在力の開発などの面で新たな思考を引き起こしたと指摘しています。ある程度、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の発展に新たな衝突をもたらしました。

聞くところによると、先日魯泰はシャツのブランドの君奕微商城を注文して新しくオンラインに行って、そして4月初めに“人を探して代行します”の衆(zhòng)策のモードを始めます。活動の規(guī)則によって、そのブランドのWeChat公衆(zhòng)番號に注目して、設(shè)計スタイル、ゆとり度及び古い顧客かどうかなどのオプションを選んで、注文を友達(dá)に転送して資金を調(diào)達(dá)して、訪問量體などのサービスを含みます。會社は量體情報クラウドデータベースを創(chuàng)立しました。重複量體を避けることができます。そして、道を探る人たちもみんなでモデルを作る試みを始めました。道案內(nèi)人縁のシリーズの皮膚服は先日京の東衆(zhòng)がプラットフォームを計畫してオンラインに行って、1日の時間は30萬元を上回って、目標(biāo)の30%を完成しますと言われています。このシリーズの皮膚服は道を探る人と北京楽麥卓創(chuàng)が共同で作ったもので、後者は國內(nèi)初の皮膚服の大衆(zhòng)調(diào)達(dá)プロジェクトのチームと言われています。會社の紹介によると、この金はスキン？ウエア日焼け止め、通気性、超軽量、ファッションなどの特徴があります。

吉報は4月に米グループなどの共同購入プラットフォームと協(xié)力してO 2 O事業(yè)を展開する。今年はO 2 O業(yè)務(wù)をよりよく展開するために、hybrisシステムを利用して、微信端、會社ウェブサイト、APP及び第三者プラットフォームと店舗の接続を行う。また、2015年にはラン姿株式マリーもラインの下で同じ価格の製品を一部発売することを試み、O 2 Oを試みる。

七匹狼は店舗に3 Dの試裝鏡を設(shè)置し、スマート端末を利用してお客様の體験を高め、ビッグデータの研究?発掘を行う。紹介によると、人體はこの3 D試著鏡の前に立って、手の振りで迅速に著替えができます。また、このスマート端末は財務(wù)、取引、生産管理、在庫管理などのシステムを統(tǒng)合することができます。

先日、森馬服飾のブランドminibalabalaは手を攜えて休暇百萬円のギフトバッグを配りました。アパレルブランドとタクシーアプリの提攜は初めてです。

また、深圳の馬天奴ファッショングループは有名な婦人服ブランドKODICE広告を成功裏にロボットRoboMing全世界の宣伝映畫「ロボットが愛してくれます。」に移植して、未來の科學(xué)技術(shù)と伝統(tǒng)企業(yè)の新たなクロスボーダーとマーケティングモードをリードします。

聞くところによると、深圳馬天奴ファッショングループは馬天奴とボンバーの婦人服を合併して成立しました。傘下にMYTENO、BUOU、La_Danum、KODICEを持っています。オンラインブランドRicci.Club、オフライン店舗総數(shù)は600店を超えています。第3四半期には上海ボンバー電子商取引有限公司が開発した、中高級女性向けのO 2 Oプラットフォームもオープンします。明ロボットRoboMingは上海慧流雲(yún)計算科技有限公司の巨資によって開発された遠(yuǎn)隔臨場ロボットです。

マクロ経済の不確定要素の増加と各種のコストの上昇に伴い、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)はテレビ＋電気商から垂直コミュニティまで、C 2 Bまで；衆(zhòng)から3 D試裝からO 2 Oまで、更に多ブランドクロスマーケティングまで、アパレル企業(yè)のモデルチェンジと革新の努力は一度も停止したことがない。

経済の新しい常態(tài)の下での2015年に、服裝企業(yè)はもっと複雑で変化に富む市場環(huán)境に直面しています。マクロ経済は下振れの圧力があり、新たな消費(fèi)ホットスポットが多くなく、業(yè)界は調(diào)整とモデルチェンジを続けています。企業(yè)の弱回復(fù)と業(yè)績圧力の局面が共存しています。加えてZARA、H&Mなどの國際的なファッションブランドは引き続き衝撃を受けています。