2015年度（2015年2月1日から）最初の2カ月間、Gap Gap Gatherブランドの同店売上高はいずれも7%の下落幅を記録した。これは2012年と2013年初めにファストファッションの4大ブランドの1つが2014年に入ってから再び低迷している。Fargo Securitiesウェルズ証券アナリストのPaul Lejuez氏によると、過去10年を振り返ってみると、Gap Galiブランドは市場シェアを失いつつあるため、回復(fù)はますます困難になっているという。

Gap蓋璞ブランドは現(xiàn)在Gapに転落しているがInc.蓋璞グループ2位のブランドだが、同名ブランドのグループに対する意義は言うまでもなく、過去15年間、3人の最高経営責(zé)任者の離任は多かれ少なかれ、Gap蓋璞ブランドを完全に逆転させることができなかったことに関係している。2002年にクビになり、現(xiàn)在はJ.Crew Group Inc.がもがいているMillard“Mickey”Drexlerはもちろん、Millard Drexlerを引き継いだポールPresslerも同様にGap蓋璞を苦境から脫出できなかったため2007年にクビになった、ポール?プレスラーを引き継いだグレンMurphyは今年2月にも退社し、Glenn Murphyは自動退職だと公式聲明で発表しているが、Glenn MurphyもGap蓋璞を一時的に回復(fù)させただけだ。

Fargo Securitiesウェルズ証券アナリストのポールGap蓋璞ブランドに対するLejuezの懸念は、ブランドの同店売上高が下落し続けているだけでなく、ブランドの単位面積売上高、PaulLejuezは、Gap Galiブランドのフルプライスストアの平方フィート當(dāng)たりの売上高が300ドルを下回っていると推定している。電子商取引Gap Galiブランドを含む平方フィート當(dāng)たりの売上高も400ドルを下回っており、2005年より7%下落し、実店舗の平方フィート當(dāng)たりの売上高は約325ドルで、2005年より20%下落した。

投資サイトTrefisによるGapキャップブランドのリカバリ能力同様にマイナスの見方をしており、同サイトによると、今年度の復(fù)活祭が前倒しされたにもかかわらず、Gap Gap Gapブランドの同店売上高は前年同期と同じ7%下落し、価格とファッション性に優(yōu)位性がなく、徐々に顧客を失っていることが明らかになった。

ファッション度については、2015年2月1日にGlenn Murphyに代わってGap Inc.Gay29854グループの新最高経営責(zé)任者となったArtPeckは年度財(cái)務(wù)諸表発表會議でもGap蓋璞ブランドの一部製品に問題があることを認(rèn)めた。Art Peck 2月末にGap蓋璞ブランドの問題は主に上著の部分に現(xiàn)れ、売れ殘りが現(xiàn)れ、主な問題はデザインが醜く、修身が足りないことだ。Art Peck氏によると、Gap Galiの表現(xiàn)はすべての人を満足させることができないという。同グループはブランド旗艦店の婦人服を微調(diào)整する予定で、Gap Galiブランドの立て直しは依然としてグループの優(yōu)先順位であると指摘した。

　　Trefis.comの報(bào)告書によると、現(xiàn)在、米國経済は回復(fù)しているものの、消費(fèi)者はプレミアム製品に対して慎重な姿勢を示しており、主に消費(fèi)者向け割引製品や百貨店、スーパーの自社廉価ブランドを求めている。また、同投資サイトによると、現(xiàn)在の強(qiáng)いドルに注目せざるを得ないという。他のファストファッショングループに比べて、本社と主要市場は米國のGapにあるInc.蓋璞グループは否定的な影響を受けるだろう。Trefis.comがGapに付與Inc.ガイソングループの目標(biāo)価格は51ドルで、グループの水曜日の終値40.61ドルに比べて約25%のプレミアムがある一方、FargoSecurities富國証券はグループの評価マイナスに偏った大皿並みの格付けでもある。

Gap蓋璞ブランドの低迷を考慮して、上記2つの投資機(jī)関がGap Inc.蓋璞グループに完全に否定的な評価を與えなかったのは、近年のグループの格安ブランドOldNavy舊海軍の勢いが臺頭し、3月に同ブランドの同店売上高が14%上昇した刺激グループの3月の全店売上高は2%増、3月にGapInc.蓋璞グループの売上高も約1%増加し、前年同期の15億1000萬ドルから15億3000萬ドルに増加した。

未解決Gap蓋璞ブランド問題のArt Peckは、2015年1月末、有名デザイナーのレベッカ?ベイがGapから世界第2位の衣料品小売業(yè)者であるH&M Hennes&MauritzAB（HMb.ST）傘下のCOSブランドを掘り起こしてきたデザイナーは、Gap Inc.蓋璞グループに期待されてきた。その後、Art PeckはすぐにWendiを雇ったレベッカベイの代わりにゴールドマン。Art Peck氏によると、同社はGap蓋璞ブランドが予想された改善を得られなかったことを発見し、すぐに経営陣を調(diào)整したという。Wendi Goldman氏はGap Galiブランドの製品設(shè)計(jì)と発展チームの執(zhí)行副総裁を務(wù)め、Gap Inc.Galiグループに加入する前に、Wendi Goldman氏は清算中の軽贅沢ブランドC.にサービスを提供していた。ワンダーのチーフプロダクトオフィサーであり、有名アパレルグループL Brands Inc.（NYSE：LB）で10年以上サービスを提供し、Victoria’sを擔(dān)當(dāng)しているSecretビクトリアの秘密の親副線ブランドPINKの設(shè)計(jì)作業(yè)。