GAPは実體店を大規(guī)模に閉鎖し、電気商に重點(diǎn)を置いています。
GAPの新CEO、アーツペックはブランドの目標(biāo)をどう再設(shè)定するかを探しているという。これはPeckが言っている3.0化の販売に関連して、會(huì)社の電気商、攜帯端末と全チャネルの小売能力を向上させます。これは実體店を閉店するという意味かもしれません。Peck氏は,Gapの世界3,680店舗は「避けられない」と指摘している。規(guī)模數(shù)量的に削減する。
Gapはかつて世界的に人気があった平価ファッションブランドで、1969年にサンフランシスコで創(chuàng)設(shè)された時(shí)には、數(shù)人の従業(yè)員しかいませんでした。今は5つのブランド(Gap、Banana_Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta)と多くのチェーン店を持っています。2010年10月に中國(guó)に進(jìn)出しました。
また、減少しますGapの製品を設(shè)計(jì)して、店に入る周期まで同様に重要で、これもその他と同じです。ファッション品間競(jìng)爭(zhēng)の鍵。このサイクルは10ヶ月で、ZaraとH&Mの3倍です。Peckは今後30週間ぐらいまで減少してほしいです。彼はまだいくつかの新しいアイデアを試しています。例えば、サンプル間、攜帯電話の登録モード、電子壁の展示方式、服裝のRFID識(shí)別技術(shù)、そしてGap自動(dòng)販売機(jī)を設(shè)置するかもしれません。
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上海、バンド。
かつて「外灘某號(hào)」は、本物の贅沢品のランドマークだった。バンド3號(hào)にはCHLOE、Gorgio Armmani、外灘18號(hào)にはCarter、Patek-Philippeなどが入っています。外灘33號(hào)にはChanl、外灘6號(hào)Dolce&Gabbanaがあります。
しかし、2013年からは、HUGO BOSS、D&G、百達(dá)翡翠、寶詩(shī)竜、さらにはここ10年近くのGorgio_Armmani旗艦店もひっそりと上海外灘から撤退しました。
しかし、2013年には高級(jí)ブランドの「歩く」は遠(yuǎn)くないです。例えば、Gorgio Armmaniは外灘から撤退しましたが、一江ぶりの上海國(guó)金センターに進(jìn)出しました。HUGO_ボスは靜安嘉里センターに変えました。Patek_Philippleは遠(yuǎn)くない外灘源會(huì)所に引っ越しました。このほか、いくつかの高級(jí)品ブランドが市場(chǎng)の歩みに従って、絶えず新しい都市を選んでいます。LV(特定のテーマを読む)、Prada、Emenegildoなどのブランドが成都に行ってブランドを強(qiáng)化するように、その時(shí)、少なくとも、高級(jí)品ブランドは中國(guó)に未練があります。
しかし、次の変化はちょっと殘酷です。贅沢品ブランドは中國(guó)から遠(yuǎn)く離れます。2015年1月31日に周婷の「中國(guó)贅沢品報(bào)告」が発表される前に、贅沢品の中核ブランド「エルメス」は彼女に今回の盛典を欠席することを伝えました?!杆饯郡沥违俩`ムは全部フランスで會(huì)議を開(kāi)きます。市場(chǎng)戦略を再認(rèn)識(shí)します。COACHのアメリカ総裁と周婷が交流した後、「その日の夜はこのブランドの一番つらい夜だと信じています。彼らはアジア全域で會(huì)議を行っています?!怪苕盲?、彼女のチームが一線に深く入り込んで伝わってくる「最も真実な聲」が、これらの國(guó)際高級(jí)品ブランドの神経を深く揺さぶっていると信じています。
私は経済學(xué)を勉強(qiáng)しています。周婷さんは數(shù)字で彼女が何を発見(jiàn)したかを教えてくれると言いました。
調(diào)査データによると、2014年、中國(guó)の消費(fèi)者の本土でのぜいたく品消費(fèi)額は250億ドルで、同11%減少した。中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)は世界の高級(jí)品市場(chǎng)の比重を占め、2013年の13%から11%まで下落した。アウトレットとネット販売は明らかに伸びていますが、2014年の中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)全體の落ち込みぶりは変わりませんでした。
大きなギャップは、2014年の中國(guó)の消費(fèi)者の海外消費(fèi)は810億ドルに達(dá)し、前年同期比9%増だった。これは2014年に中國(guó)人のぜいたく品消費(fèi)の76%が海外で発生したことを意味しています。また、業(yè)界の予測(cè)による2014年の世界高級(jí)品市場(chǎng)の総量は2320億ドルで、2014年に中國(guó)人が世界46%の高級(jí)品を買っていった。
したがって、中國(guó)の消費(fèi)者は依然として世界の高級(jí)品市場(chǎng)で爭(zhēng)えない最大の買い手である。中國(guó)の消費(fèi)者は引き続き世界のぜいたく品の消費(fèi)パターンを決定しています。しかし同時(shí)に、データは人々に最も殘酷な事実を教えます。中國(guó)人のぜいたく品消費(fèi)は中國(guó)本土から離れています。
國(guó)際大ブランドの中國(guó)での「操り手」たちは自分の生存を心配しています。市場(chǎng)の急変について、ある國(guó)際的なブランドが中國(guó)のルートメーカーにこう説明しています?!?013年までに、お客さんに笑顔を見(jiàn)せる必要はありません。彼は笑顔で私の製品を買いに來(lái)ます。2014年は無(wú)理です。2014年は顔がおかしくなりました。お客さんは私の商品を買いに來(lái)ません。」中國(guó)の高級(jí)品店はもっと多くの商品のショーウインドーと倉(cāng)庫(kù)になりました。消費(fèi)行為はもっと多くの海外で発生しました。
この時(shí)、LVはアメリカ市場(chǎng)での成長(zhǎng)幅が中國(guó)市場(chǎng)の増加幅をはるかに超えていることを発見(jiàn)しました。突然、中國(guó)の消費(fèi)者市場(chǎng)と中國(guó)市場(chǎng)はもう同じ概念ではないです。中國(guó)の消費(fèi)者市場(chǎng)は世界の消費(fèi)市場(chǎng)を支えています。中國(guó)はもはや多くの贅沢品ブランドの戦略的重點(diǎn)ではなくなった。この點(diǎn)は以前とは全く違っています。
これは國(guó)際ブランドを中國(guó)市場(chǎng)から遠(yuǎn)ざけたいという思いを抱かせ、行動(dòng)に変えている。しかし、中國(guó)市場(chǎng)を離れることができますが、中國(guó)の消費(fèi)者を離れることができないことを知っています。
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