映畫『プラダを著た女魔頭』では、ミランダの「女魔頭」のイメージが見事に演出されていますが、映畫の中で一貫して貫かれているプラダは優(yōu)雅で冷酷なファッション雑誌の女性編集長の唯一無二のマークとされています。

この後人気を集めたファッション教科書級映畫は、プラダのエリート主義と少々の自慢の身分感を強化しています。

しかし、この女の頭は自慢するものがなくなった。

2012年、2013年度の売上高は44.9%と12%の好感度を上げた後、プラダグループの最新の業(yè)績は全業(yè)界を驚かせた。2014年度のプラダグループの全世界の純利益は28%暴落し、販売は1%下落した。

これも4年前に香港に上場して以來、初めて利益が下落しました。

グループ傘下の他のブランド、例えばMiuMiu、Church’sが異なる成長を遂げた場合、この「ワーテルロー」の主役は、収益がグループの80%を超える同名ブランドのプラダである。

たった一年ぶりに、女魔頭の急速な衰えが目を見張る。

中國市場をはじめとするアジア太平洋地域の需要が弱まったことは贅沢品業(yè)界全體にとって共通の難題であるが、內(nèi)陸市場の腐敗と香港環(huán)境の動揺はプラダが競爭相手よりも慘憺たる業(yè)績とこのような急落を説明するには十分ではない。

多くの他の贅沢なブランドと同じように、最も販売しやすい手提げ袋はプラダの販売の中でも「ノックレンガ」の役割を果たしています。それらは作成と生産がしやすく、利益は驚くほど高いです。

プラダの財務(wù)情報を見ると、手提げかばんはプラダグループの売上高の65%以上にも貢獻しています。

と言ってもいいです。

のハンドバッグが、プラダを引きずってしまいました。

2014年度は、プラダの唯一の売上高のマイナス成長の製品カテゴリです。

私たちはもう少なくとも9ヶ月このブランドのビジネスをしていません。2013年のプラダのビジネスはまだとてもいいです。

しかし、昨年は頻繁に値上がりしました。スター製品は単一すぎて、ライバルは昨年末、今年初めに新商品を発売しましたが、プラダはやはりキラーに頼って市場を押しています。

また、製品の品質(zhì)に問題が多くて、ビジネスができなくなりました。

ヨーロッパで大きな規(guī)模の代理販売をしている社長が私に文句を言いました。

普通に言えば、高級ブランドは年に1～2回の値上げが行われます。

しかし、2013年下半期の成長が大幅に鈍化し始めた後、プラダは昨年に4回も価格を提示しました。

昔、お客さんは100ポンドぐらいで買ったカバンが今は1500～2000ポンドもかかります。

の大幅な値上げに伴い、プラダブランドの位置づけが難しい問題をもたらしました。

プラダが自分の位置付けを向上させようとするのはいいことかもしれません。

これは自分を守るのに役立ちます。

しかし、価格が上昇するにつれて、プラダブランドの贅沢性と排他性は減少しています。

頻繁に出現(xiàn)する品質(zhì)問題、時々諸新聞を見た中國人労働者、多すぎてアウトレットルートのために廉価な製品を生産することはいずれもこのイタリアの高級ブランドのイメージと內(nèi)包を大きく影響し、希釈しました。

最近では、競爭相手や深くブランドの遺伝子や物語を掘り下げて、より深い文化で中國の消費者との連絡(luò)を教育し、強化しています。あるいは時代と共に古典的な製品に対して新しい表現(xiàn)を出したり、新しいデザイナーの発彩表現(xiàn)に頼っています。それに比べて、プラダのマーケティング、製品、デザインはすべて生気がないように見えます。

「LouisVuittonの旅行に比べて、エルメスは伝統(tǒng)的な手仕事を尊崇していますが、今のプラダのブランドの核心価値は何ですか？キーワードを出すのは難しいです。

シャネル、ディオールのここ數(shù)年の世界文化巡回展と比べて、プラダは行為していないだけではなくて、かえっていつも品質(zhì)の問題、代行者と連絡(luò)して、文化の內(nèi)包のこの肝心な高級品の遺伝子を失って、プラダは見失ってしかも自覚していません。

贅沢品業(yè)に従事する友達はプラダに対する心配を隠さない。

大幅に値上げされ、ブランドの評判を失い、革新に欠けるプラダに対して、顧客は自然とその競爭相手に向かっています。

皮肉なことに、プラダは副ブランドのMiuMiuに対しても直面している。

この主なブランドはいくつかのデザイン、製品の同一性の上でかなり高くて、Logoを取り除いて、時にはすべて見分けにくいです。