House of Fraser Limited_フレイザーは2014年12月31日に戦略的に中國(guó)の有名な高級(jí)品のショッピングプラットフォームの美西ファッションに出資し、中國(guó)市場(chǎng)での商業(yè)配置をさらに推進(jìn)しました。

昨年、中國(guó)南京新百小売グループの親會(huì)社、総合企業(yè)の三胞集団に買収されたイギリスの老舗百貨店House of Flasher Limited百貨は2016年に中國(guó)市場(chǎng)に足を踏み入れる予定です。

House of Fraser Limited弗雷沢百貨は、來年から南京、重慶、徐州に次々と旗艦百貨店を開設(shè)するとともに、中國(guó)やオーストラリアなどの國(guó)際市場(chǎng)でネット販売を行うと発表しました。

House of Frasher Limited_フレイザー百貨は2015年1月31日現(xiàn)在の會(huì)計(jì)年度で13億ポンドの収入を達(dá)成し、年ベースで5.8%上昇し、同店売上高は2.2%の伸びを見せている。オンライン販売はウェブサイトの更新後、前年同期比32%増の15.4%を占め、グループの最大利益にも貢獻(xiàn)した。年間調(diào)整されたコア利益は7%増の6,440萬ポンドで、前年のデータは6,020萬ポンドだった。

2015年度の前年度の11週間で、収入の伸びは6.5%となり、粗利益率はさらに改善された。

　　House of FraserLimitedフレイザー百貨店は今年もアブダビグループ第二のフランチャイズ支店を開設(shè)し、今後は中東市場(chǎng)を深く発展させる予定です。

三胞グループは昨年4月に165年の歴史を持つHouse of Flash Limitedフレイザー百貨の89%の株式を4.8億ポンドで買収しました。House of_Frasher Limitedフレイザー百貨の殘りの11%の株式はイギリスにあります。スポーツ用品小売業(yè)者Sports Direct International PLC創(chuàng)業(yè)者M(jìn)ike＿Ashleyが購(gòu)入しました。

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消極的な観點(diǎn)から言えば、中國(guó)國(guó)內(nèi)の不動(dòng)産景気のサイクルの後退は避けられます。五年間で、萬達(dá)はもう不動(dòng)産會(huì)社ではなく、不動(dòng)産の潮が満ちて、牛が熊に來て、萬達(dá)と何をしますか？積極的な角度から言えば、ちょうど中國(guó)國(guó)內(nèi)の消費(fèi)景気と産業(yè)周期の上昇をドッキングします。戦略的に速く未來の中國(guó)井吹式の消費(fèi)市場(chǎng)シェアを占領(lǐng)することができます。このようにしてこそ、中國(guó)での経済転換期間が満了し、新たな戦略的チャンスをつかむことができます。

誰でも知っています。中國(guó)はもう重要な交差點(diǎn)に來ました。経済はモデルチェンジしなければなりません。國(guó)もモデルチェンジに直面しています。中國(guó)経済は今後10年間で「中所得の罠」を乗り越え、高収入國(guó)の仲間入りをしなければならない?！钢袊?guó)の夢(mèng)」が実現(xiàn)できるかどうかは、これから10年間のことです。

どうすればいいですか？革新の道しかないです。これは政府の戦略、制度と政策の革新を含むだけでなく、企業(yè)の革新も含まれています。最近私は特に革新に関心を持っています。特に企業(yè)革新は中國(guó)経済の答えを見つけて、中國(guó)の未來の道を探してみます。私が注目している企業(yè)の中には、「靴下雲(yún)館」のような80後の新鋭革新企業(yè)もあれば、方太のような専門家家電類の中小企業(yè)もあります。萬達(dá)のような商業(yè)帝國(guó)もあります。

彼らはすべて民間企業(yè)で、國(guó)家の支持がなくて、法定獨(dú)占のご飯がなくて、草の根性のが打ってつづり合わせて革新して未來を勝ち取ることしかできません。しかし、彼らだけが中國(guó)経済の活力を代表しています。民間企業(yè)家は努力しています。中國(guó)には希望があります。

私がこの文を書いた昨日（4月21日）、「靴下雲(yún)館」の朱澄館主は北京798蕓術(shù)コミュニティで史上最強(qiáng)の靴下を出しました。一つは脫線せず、女性十大が必要とするストッキングを満足させます。私は全新商品の発表現(xiàn)場(chǎng)を観察しています。人の波が沸き立っています。アップルの新製品発表會(huì)のように、革新的な獨(dú)特の迫力と活力に満ちています。朱澄さんは3000元で創(chuàng)業(yè)を始めた20代のかっこいい男の子で、「泡兵」の精神で世界の靴下産業(yè)の資源を統(tǒng)合し、靴下産業(yè)を転覆して、彼の個(gè)人的な「中國(guó)の夢(mèng)」を書こうとしています。

方太、中國(guó)のトップシェフのリーダーです。2008年、私は方太の戦略顧問になりました。當(dāng)時(shí)の中國(guó)経済は世界的な金融危機(jī)の寒波に襲われていました。方太が確立した対応戦略は、業(yè)界のリーダーと市場(chǎng)の定価者になり、革新によってマクロ情勢(shì)の重さを突破しました。熊が來たようですが、森の中で一番速く走っている狩人です。何を怖がっていますか？ここ數(shù)年、本當(dāng)にやりました。彼女はすでに國(guó)內(nèi)外のすべての仲間をリードしています。先月になって、方太は最新の油煙機(jī)を発表しました。特に中國(guó)の臺(tái)所に適した世界トップの食器洗い機(jī)を発売しました。再び業(yè)界を震撼させました。方太の家元である茅忠群は、尊敬される企業(yè)になることから、偉大な企業(yè)になることを誓います。

中國(guó)企業(yè)はすべてこのように勢(shì)いがあって、中華大地の新しい1波のモデルチェンジと革新の高まりは盛んでありません。中國(guó)の民間企業(yè)NO.1、世界商業(yè)不動(dòng)産第一の萬達(dá)は何をしていますか？

最近、王健林さんが深交所での「創(chuàng)業(yè)家思想?yún)R」の発言を読んで、とてもショックを受けました。王健林の考えが実現(xiàn)すれば、萬達(dá)はまた新しい転換を?qū)g現(xiàn)します。しかも革命的な転換です。萬達(dá)は世界に重要な影響力を持つ中國(guó)の多國(guó)籍企業(yè)になります。

周知のように、萬達(dá)は世界最大の不動(dòng)産企業(yè)であり、中國(guó)最大の文化企業(yè)であり、最大のチェーン百貨店、最大の五つ星ホテル投資と管理企業(yè)でもあります。しかし、中國(guó)の不動(dòng)産が引き潮した時(shí)、商業(yè)不動(dòng)産に基づいて起家した萬達(dá)はどう行きますか？

萬達(dá)の策略は自己転覆で、革命的な転換を求めて、新しい未來を創(chuàng)造します。具體的な構(gòu)想は、以前の不動(dòng)産の発展の構(gòu)想を変えて、未來萬達(dá)広場(chǎng)を建てて、主に他の人に硬性投資をさせて、萬達(dá)は軟性サービスを直して、住所を選んで、計(jì)畫、設(shè)計(jì)、建築、誘致、運(yùn)営、管理などを含んで、萬達(dá)と投資側(cè)は35:65に分けます。

王健林はこのモデルを「軽資産モデル」と呼び、萬達(dá)はこれを軽裝して、ほとんどリスクがなく、急速にスクロールして発展します。

萬達(dá)によると、2016年に開業(yè)した50萬達(dá)広場(chǎng)のうち、20～21の家族が「軽資産モデル」になると予想されています。萬達(dá)広場(chǎng)全體の開業(yè)數(shù)はその倍になります。このようなスピードは象のダンスのようで、感心させられます。

2014年までに、萬達(dá)はすでに開業(yè)した萬達(dá)広場(chǎng)109個(gè)、企業(yè)規(guī)模は2500億人民元です。萬達(dá)の目標(biāo)は、5年以內(nèi)つまり2020年に、萬達(dá)広場(chǎng)は400軒を超えて、1000軒に達(dá)するように努力します。その中で「軽資産モデル」の不動(dòng)産管理面積は50%を超えています。會(huì)社の3分の2以上の利益はレンタルサービスから來ます。

これは萬達(dá)が商業(yè)不動(dòng)産から駆動(dòng)される企業(yè)になり、五年以內(nèi)にサービス駆動(dòng)やハイテクサービス駆動(dòng)のサービス企業(yè)に転換するという意味です。その時(shí)、萬達(dá)は不動(dòng)産企業(yè)のリストから削除できます。萬達(dá)は華やかに商業(yè)サービス會(huì)社に転換します。

この基礎(chǔ)の上で、萬達(dá)の企業(yè)規(guī)模は1000億ドルまで上昇することができます。即ち6000億人民元を超えて、そして海外で拡大する基礎(chǔ)の上で一流の多國(guó)籍企業(yè)に成長(zhǎng)します。これはおそらく多くの中國(guó)の不動(dòng)産企業(yè)の想像を超えているだけでなく、多くの中國(guó)の民営企業(yè)の想像を超えている。

ビジョンがある人はリーダーになれるし、想像力があれば成功し続けることができます。王健林のビジョンと想像力は驚くべきものです。