電気商法を立案するとともに、大手ブランドも引き締まっている。最も代表的なのはCoachで、財報のデータによると、第1四半期の北米での同店売上は21%下落し、第4四半期連続で下落し、北米での同店販売または開業(yè)1年の店舗販売は二桁下落した。不細(xì)工な経理報告のデータを受けて、Coachモデルチェンジ計畫を進(jìn)め、グローバル店舗ネットワークを立て直し、北米店舗70店舗を閉鎖すると発表しました。

中國政府の腐敗に反対し廉潔を唱える海外消費(fèi)の伸びや経済の減速などの要因で、中國本土の高級品市場が冷え込んでいる。2014年は高級品の閉店が最も多かった年で、Hugo BossとFerragamoはそれぞれ7店舗と6店舗を閉鎖し、Zegnaは6店舗を閉鎖し、Burberryは4店舗を閉鎖しました。

3月中旬にChanelは全世界の価格調(diào)整を?qū)g施します。中國の専門売り場20%の値下げと同時に、4月8日のヨーロッパのカウンター価格は20%の値上げとなり、中歐の価格差を5%ぐらいに縮小しました。Chanelをはじめとする高級品ブランドの「各市場の価格差を縮小するため」の価格調(diào)整行動は、多くの垂直電気メーカーに危機(jī)感を與え、値下げを主導(dǎo)した。

3月30日、Pradaも2014年度決算を発表した。2011年に香港で発売されて以來、Pradaグループの純利益は初めて下落し、中華圏の軟調(diào)市場の影響を受けて、その年度の純利益は4.51億ユーロまで下がり、同28%減少した。続いて來たのはPradaのマーケティング戦略の調(diào)整で、最も直接的な二つの方策：

新商品の価格を下げて、店を少なくします。

Pradaによると、2015年には最大28店舗（現(xiàn)在既存店舗6店舗の改造を含む）を新設(shè)するという。2016年からは毎年6店舗を超えることはない。

最近はユーロが弱くなり、多くの高級ブランドが被害を受けています。利益が為替レートの影響を受ける以外に、ますます多くの中國の消費(fèi)者がヨーロッパに入って買って、中國市場を冷遇しました。バーバリーやカーティアなどのブランドはChanelに従って値下げの道に進(jìn)まなければなりません。

高級品業(yè)界では、LV、Chanel、Hermèsはしっかりと金字塔の江湖の地位を占めています。アウトレットも身を任せて加入させることができません。値上げしないのはもう難しいです。割引販売はおろか、ブランドイメージを守ることに必死です。中國ひいては世界的な環(huán)境の変化に直面して、高い姿勢を維持する背後には、苦言を呈することができないという気まずい局面に直面して、普遍的な値下げと閉店の措置を取らざるを得ない。