今年の2月、柴靜の『ドームの下』は環(huán)境保護に対する重視を引き起こしました。

これに対する大衆(zhòng)の関心は、晉江企業(yè)の鋭い嗅覚を引き起こし、市場のニーズに適時に応える。

晉江

Camkidsは、近いうちに

この大衆(zhòng)の注目の的となっている。

靴博覧會に出展する時、Camkidsはブースを「ドーム」に配置します。透明なドームの中に黒い雲(yún)が広がり、ドームの下の子供模型と大人の模型は防護服を著ています。

私達はこれを利用して、私達の製品がいかなる狀況でも著用者の安全を守ることができると説明したいです。

Camkidsの洪欽銘副社長はこう述べた。

また、ブランドをアウトドアの特質(zhì)に生かしたいと紹介しています。

例えば現(xiàn)場の配置、私達は保護者を通して子供を連れて野外で楽しくキャンプして、自然の美しい風景を描寫しています。このようなシーンのマーケティングで私達のキャンプシリーズの製品を展示しています。日焼け止め服、皮膚服などのキャンプ商品を含んで、消費者に直感的な印象を與えます。

それだけでなく、今年も一連の団體購入商品を出して、全國のアウトドア基地、青少年旅行會社と協(xié)力して、製品を目標のお客様に推し進めています。

今すぐに

製品の研究開発、普及に転化して、企業(yè)が市場の認可を勝ち取る有効な手段の一つになります。

今年になって、カールさんはアウトドア商品のプレートを開けました。そして最近正式に「中國風——丹青シリーズサッカーユニフォーム」を発売しました。このシリーズのアイデアは「伝統(tǒng)経典名句」と「現(xiàn)代色彩書蕓術(shù)」の結(jié)合に由來しています。服の機能性を満足させると同時に、スポーツと中國文化のデザインスタイルの融合を加えました。

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革の伝統(tǒng)的なジレンマは主に三つのタイプがあります。まず、経済構(gòu)造の調(diào)整と産業(yè)転換のアップグレードのマクロな影響を受けます。

第二に、企業(yè)の買収行為。

最後に企業(yè)の力が足りなくて、順位が後退して退出しますかます破産しますまで多くの因數(shù)、數(shù)年來、多くの企業(yè)はすでに改造を始めて進級して、生産のための製品は更に市場の需要に合って、伝統(tǒng)の製品の數(shù)量は明らかに減らします。

皮革は軽工業(yè)の支柱産業(yè)で、最も國際競爭力のある大業(yè)種です。

企業(yè)の発展の交差點に立って、皮革の伝統(tǒng)のモードはどのように産業(yè)の低成長の落とし穴を抜け出すべきですか？B 2 B運営のモードの下でどのように伝統(tǒng)の産業(yè)を改造して、ブランドの付加価値と競爭力を高めにきますか？

産業(yè)の角度から見れば、これは皮革のすべての細分産業(yè)を網(wǎng)羅する「ビッグマック」となります。世界の皮革の上、下、旅行商品の主要なサプライヤーを意味します。

インターネットで構(gòu)築された仮想オンライン「電子商取引プラットフォーム」で貿(mào)易とコミュニケーションを行う。

ブランド度の向上は運営戦略の重要な要素の一つですが、ルートの端末改革も重要です。

顧客に異なるブランド體験をさせ、ブランド度の向上だけでなく、端末のマーケティング方式も時代と共に進む必要がある。

電子商取引の興隆に従って、電気商取引のルートは新しいマーケティングのルートになって、例えばネットショッピング、消費者の心の中で日に日に重要な地位になって、ブランドのマーケティングの方式に対してももっと高い要求を出しました。

伝統(tǒng)的な「代理店＋代理店」の方式はオンライン、下市場の前期の拡張に対して確かに重要な推進作用を果たしています。実體店が一定の規(guī)模に達した後、業(yè)界の競爭に直面して、どのようなアイデアのマーケティング方式を採用して消費者の注意を引きますか？

製品の個性的なデザインを通じて、消費者に獨特なショッピング體験をさせます。

マーケティングの過程で、ターゲット顧客のポジショニングと製品の組み合わせ戦略を見つけることができれば、消費者に全く違ったブランド體験を生み出すことができる。

社會化メディアe時代において、革がより全面的に発展するには、時代の新たな波を迎え、新しいモデルに力を入れなければならない。

大きなデータの波が進むにつれて、インターネットはますます業(yè)界から注目されている。

ネットショッピングは製品プロモーション戦略から消費者に製品をより全面的に理解させるべきで、実際のマーケティングにおいて、多くの代理店または電気商取引プラットフォームは自分の判斷基準に基づいて製品の再選択ポートフォリオを選択して、元の製品戦略が著地して実施できなくなり、消費者に商品に対する主観的な見方を持たせる。