Monclerは、第1四半期の好業(yè)績をユーロ安や北米、中國、日本などの國際市場の強(qiáng)さに帰する。

アジア太平洋地域はMonclerの現(xiàn)在最大の販売市場であり、中國、香港、日本、韓國などの地域市場のおかげで、

第一四半期の収入は66%伸びた。

ただし、ブランドCEO

昨年10月のインタビューで「中國では成功すると思いますが、最大の市場ではなく、日本の市場がより大きく、韓國の売上高の伸びも目立っています。」

第一四半期の業(yè)績はよかったが、ルフニは危機(jī)のにおいを嗅いだ。

彼は今後5-10年間のブランドの挑戦は卸売経営から來ると考えています。

バイヤーの

いつも目新しいものを求めていますが、そこの売り上げは百貨店に匹敵するものではありません。

このため，Monclerは経営戦略を積極的に調(diào)整しており，小売端末の収入は第1四半期に比べてさらに69%に上昇したが，前年同期は56%だった。

2015年3月31日現(xiàn)在、グループは181店舗を運(yùn)営しており、同9店舗のうち小売端末151室は前年同期比17件増加し、すべてアジア市場に展開されている。

街をよく見て撮ったら、この冬一番星が著ているダウンジャケットのブランドに気づいたはずです。

1952年に創(chuàng)立されたMonclerはファッションとはあまり関係がありませんでした。1980年代までは、イタリアの「パニーニ」と呼ばれるファッション愛好者の群れに気に入られてきました。

実は、毎年パリのファッションウィークとミラノのファッションウィークにショーを行っているMonclerも羽毛ジャケットのメーカーだけではなく、贅沢なファッションとアクセサリー市場からスプーン一杯を分けられます。

一般的に著ぶくれで保守的な羽毛ジャケットと違って、かつてMonclerでクリエイティブディレクターを務(wù)めたことがあるのはファッション業(yè)界の名ばかり。

このリストはGUCCI元クリエイティブディレクターのAlessundra Facchinettiから、アルマーニ前販売ディレクターのThom Browneまでです。

また、Monclerもよく潮牌と協(xié)力して、連乗デザインを発売します。