紡績大省山東で、

綿企業(yè)は先物市場に參與する數(shù)量に関わらず、やはり総合的に先物市場の品質(zhì)を利用します。

荷沢市國花紡織有限公司、山東明勝紡績有限公司、荷沢銀河紡績有限責任公司、荷沢祥和綿業(yè)有限公司などを含む多くの荷沢綿企業(yè)は、綿先物を利用して価値を保つ成功事例があります。

現(xiàn)在

不景気を背景に、荷沢綿紡績企業(yè)は現(xiàn)在の「二本足」を通じて歩いて、企業(yè)が早く転換して眠くなることを期待しています。

紡績企業(yè)の現(xiàn)狀が心配です。

荷沢は山東の重要な紡織工業(yè)基地ですが、近年當?shù)丶徔儤I(yè)界全體は不景気です。

荷沢市綿産業(yè)商會會長、荷澤國花紡績董事長趙雙鎮(zhèn)の紹介によると、現(xiàn)在荷沢は約3分の1の綿企業(yè)が生産停止しており、あと1/3の企業(yè)が操業(yè)不足で、経営が慘憺としている。

1/3の綿企業(yè)だけが正常に生産経営しており、一定の利益空間があり、主に40本以上の高支糸を生産する企業(yè)です。

數(shù)年前に実施された綿花の収蔵政策は、綿農(nóng)業(yè)と

加工企業(yè)の役割を果たしました。

政策の底入れがあるため、綿の価格が高く、2013年の実綿の価格は4.5元/斤に達し、綿栽培の綿の積極性が高く、綿加工企業(yè)も安定した利益があります。

しかし、この政策は紡績企業(yè)に不利な影響を與えました。

趙雙鎮(zhèn)は、収蔵政策を?qū)g行する時、國內(nèi)の綿の価格は國外の価格よりはるかに高くて、綿紡企業(yè)の生産コストは高くなって、多くの綿紡企業(yè)は利潤がなくて、甚だしきに至っては元本を損して、一部の破産は閉店しますと言います。

山東名勝紡織有限公司の李世平総経理も、綿の収蔵政策は農(nóng)民の利益をある程度保護したが、綿紡企業(yè)の利益に深刻な影響を與え、長い間に企業(yè)の綿使用量が大幅に減少し、さらに綿農(nóng)業(yè)の利益を損なったと考えています。

綿花の収蔵政策を除いて、荷沢綿紡績企業(yè)に衝撃を與えたのは、ここ數(shù)年來絶えず流入してきた外綿の外糸があります。

「數(shù)年前は外綿の衝撃が大きかったので、近年は外紗の衝撃が大きかったです」

李世平は言った。

趙雙鎮(zhèn)も、32本の綿糸を輸入するのは國內(nèi)の同類の製品より1000～2000元低いと表しています。

荷沢紡績企業(yè)、特に低支紗を紡ぐ企業(yè)に対して、大きな衝撃を與えました。

綿の栽培は冷遇された。

趙雙鎮(zhèn)が記者に提供したデータによると、山東省の重要な綿花生産基地として、荷沢は1980年代に綿花栽培面積が一時650萬ムーに達した。

しかし、2000年以來、荷沢綿の栽培面積は年々減少しています。特に2010年以來、栽培面積の減少傾向は非常に鮮明です。

「ここ數(shù)年カ沢綿花の栽培面積は徐々に減少しています?，F(xiàn)在は巨野県と成武県だけが一部栽培しています?！?/p>

李世平によると、これは主に綿の栽培効果が他の農(nóng)作物に及ばないため、時間がかかります。

「2010年荷澤綿花の栽培面積は277.94萬ムーで、今年は96萬ムーだけです?！?/p>

綿の栽培面積は直線的に下がり、趙雙鎮(zhèn)は非常に心配しています。

「2014年、荷沢綿の生産量は500斤/ムーに達しましたが、価格は3.1元/斤だけです。

種まき、灌漑などの費用を除くと500元/ムーで、人件費は1100元/ムーで、綿農(nóng)家は少なくとも50元/ムーの損失があります。

趙雙鎮(zhèn)は言います。

綿の農(nóng)業(yè)が穀物を植えると収益は二重の日になる。

趙雙鎮(zhèn)によると、小麥、トウモロコシ（2508、-5.00、_-0.20%）の二作の作物を栽培すれば、農(nóng)民の純収入は約800元/ムーで、栽培綿より850元/ムー多いという。

野菜を栽培すれば、純利益は綿より2000～3000元/ムー高いです。

栽培効果が低い以外に、機械化の程度が高くないのも荷沢綿の栽培面積が持続的に減少している原因の一つです。

「カ沢地區(qū)の小麥、トウモロコシなどの主要農(nóng)作物は現(xiàn)在ほぼ機械化され、労働強度が大幅に低下している。

ピーナッツ、大豆（4342、-20.00、_-0.46%）、ニンニクなどの経済作物も農(nóng)業(yè)の機械化を試み始めました。

しかし、綿の栽培地が分散しすぎて、大型機械が使えなくなり、小型綿花農(nóng)業(yè)機械が不足しています。大部分はやはり人工栽培、管理、収穫に頼っています。

他の農(nóng)作物と比べて労働力が強く、綿の栽培意欲に影響を與えました。

趙雙鎮(zhèn)は言います。

市場は逆に転換とアップグレードを迫っている。

現(xiàn)地の多くの綿紡企業(yè)の責任者は先物日報の記者に対し、荷澤綿紡企業(yè)は近年ほぼ無殘経営で、業(yè)界全體の損失が深刻で、発展の見通しが心配されていると伝えました。

しかし、この狀況は2014年から転機がありました。

一つは國が稅収政策の面で適切に調(diào)整したこと、もう一つは綿の目標価格補助政策を?qū)g施したこと、國內(nèi)の綿の価格が下がり、綿紡績企業(yè)の生活は以前より少し過ごしやすいです。

趙雙鎮(zhèn)は表しています。

疲れきって久しい荷沢綿企業(yè)にとって、政策支持は根本的な問題を解決できない。

産業(yè)構(gòu)造のアップグレード、新製品の開発、イノベーションと技術(shù)改革を行ってこそ、生存危機を完全に脫することができる。

事実、荷沢の多くの綿企業(yè)はアップグレードしてモデルチェンジする道を歩いています。製品は高付加価値の方向に発展し始めました。

「長年綿業(yè)に従事していたので、他の産業(yè)に転職することはできませんでした。

以前は主に綿、綿糸などを生産していましたが、2014年の下半期から産業(yè)チェーンを拡大しました。綿繰り、紡績だけでなく、綿布団や他の寢具も新たに開発しました。ネット販売業(yè)務を開通しました。これらの新しい試みはすでに効果が現(xiàn)れました。

企業(yè)の転換とアップグレードが行われています。趙雙鎮(zhèn)は自信を持っています。

李世平も「企業(yè)の転換において、我々は高い等級と高い支別綿糸製品を選択し、技術(shù)改革の投資力を徐々に増やしてきた。

困難は資金のほうが緊張しています?！?/p>

企業(yè)の転換とアップグレードの中で、趙雙鎮(zhèn)も資金難を感じました。

私たちが直面している主な困難は資金不足です。

金融部門は貸付け政策において綿紡企業(yè)を支持しないで、高すぎる敷居を設けて、貸付けが難しく、融資が難しい問題が非常に目立つ。

趙雙鎮(zhèn)は仕方なく記者に語った。

期待しています。期待しています。

荷沢の多くの綿企業(yè)にとって、現(xiàn)物と先物は鳥の翼、車の雙輪のようです。

産業(yè)の転換で眠くなる肝心な時期には、先物というツールが不可欠です。

趙雙鎮(zhèn)は記者に當時先物市場に入ったことを思い出しました。

當時、會社は大量の現(xiàn)物を保管していました。リスクを回避するために、綿先物にセットして価値を保証して、利潤をロックしました。

彼は、ヘッジ以外にも、先物市場で倉庫単の取引を受けたことがあります。つまり、前倒しで発生した倉庫単を擔保にして、大部分の資金を放出し、企業(yè)の資金圧力を緩和しました。

趙雙鎮(zhèn)は綿花の先物に參與すると同時に、まもなく発売される綿糸先物にも注目しています。

綿糸先物契約の設計と基準受け渡し品の設定では、より多くの綿紡績企業(yè)を訪問することができます。

適切な狀況の下で、積極的に綿糸先物に參加します。」

趙雙鎮(zhèn)は表しています。

趙雙鎮(zhèn)と同じで、李世平と彼の山東明勝紡績は2005年から2009年まで先物市場で大量の倉庫証書を受け取りました。

先物市場の綿花は品質(zhì)がいいです。當時の価格も適當で、現(xiàn)物を買うより優(yōu)勢でした。

李世平の紹介によると、2010年から2011年にかけて、會社はまたいくつかのヘッジ操作を行いました。全體的な効果は悪くないです。原料価格の変動を下げました。

荷沢綿紡企業(yè)の先物市場への參加意欲はなぜ山東の他の地域より高いですか？これに対して、趙雙鎮(zhèn)は自分の総括を與えました。一つは荷沢は山東の重要な綿紡績基地で、綿紡績企業(yè)が多く、綿資源が豊富です。もう一つは綿交接倉庫の設置で、企業(yè)の先物市場への參加に便利條件を提供しました。

李世平から見ると、荷沢地區(qū)の綿企業(yè)は先物市場の利用水準が高く、多くの企業(yè)は市場に參加することによって実のある甘さを味わった。

綿先物市場の前と後のいくつかの先物會社の宣伝は、先物市場に対する認識を深め、市場に參加することでより多くの底力を持つようになりました。

李世平は言った。