服の陳列は直接に店の商売の人気の程度に関係します。店を盛り上げるには、一定の服裝の陳列常識(shí)を身につけて、あなたの店を違ってくるようにします。以下、四つの陳列法を紹介します。

科學(xué)的な分類(lèi)法は非常に適切な方法です。ほとんどの服屋さんが経営する服の種類(lèi)が多いので、店を綺麗に見(jiàn)えるようにするには、このような陳列法を採(cǎi)用しなければなりません。

この陳列方法はある特定の論理に基づいて服裝を分類(lèi)する方法です。

年齢によって排出することができますので、入る時(shí)は少年服を安全に防ぎます。中には青年服があります。最後は老人服と子供服です。

科學(xué)的な分類(lèi)はお客様の購(gòu)買(mǎi)と店舗管理に便利をもたらします。

服製品のアートテーマを強(qiáng)化するために、適切に

飾りをして引き立たせる。

このように、お客さんに深い印象を殘して、お店のイメージと等級(jí)を高めることができます。

例えば子供服の店の壁に子供っぽい絵を描いたり、カップル服の近くに花を描いたりすると、服のセンスがアップして、人の注目を集めやすくなります。

しかし、裝飾映寫(xiě)法は引き立て役ですので、くれぐれもお客様を大事にしてはいけません。

そして店員は自分が売っているものが何かをよく知っているほうがいいです。それでなければ、「牛の頭が馬の口に合わない」ということになります。

今は多くのファッションが直接消費(fèi)者に効果を示す方法で販売されています。

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これらのモデルは、服の質(zhì)感や品位を向上させ、多くのお客様に自分もこのように綺麗だと思わせ、抵抗できない心理を生み出しています。

また、店內(nèi)のきれいな販売員も服のモデルとして活躍しています。

これらの効果はすべて

お店の味や信頼性にも関係があり、間接的に販売を促進(jìn)することができます。

相互理解：

優(yōu)良店舗所在地の必須條件は出入りのスムーズな道です。

道路の開(kāi)通は商品の安全性に影響するだけでなく、商晶の運(yùn)送時(shí)間と運(yùn)送費(fèi)用にも影響します。

一般的には、店舗に関する街の交通が便利で、道が広く、車(chē)の出入りが自由であり、店舗の近くに駅があるほうがいいです。

いくつかの駅の交差點(diǎn)の近くにあるので、多くのお客さんが買(mǎi)い物に行くようになります。

また、店舗の前に大きな駐車(chē)場(chǎng)があり、遠(yuǎn)距離の顧客を引き付け、自分のビジネスエリアを拡大する傾向があります。特に大型総合スーパーや倉(cāng)庫(kù)式百貨店にとっては、特に重要です。

店舗立地は長(zhǎng)期的な投資であり、企業(yè)の経営発展の前途に関係しています。

外部環(huán)境が変化すると、他の経営要素は外部環(huán)境の変化に適応するように調(diào)整されます。

だから、企業(yè)は所在地を選ぶ時(shí)、発展の目を持たなければならなくて、現(xiàn)狀を研究するだけではなくて、まだ正確な未來(lái)を予測(cè)しなければなりません。

ネットワークのある地域の狀況はいつも変化しています。交通條件が改善され、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、周りの環(huán)境が変化しつつあります。

一つの企業(yè)にとって、新しく選定されたお店の所在地は一定の商業(yè)発展の潛在力を持っていなければならない。この地域には競(jìng)爭(zhēng)力があり、今後一定の期間內(nèi)に利益があることを保証するために。

例えば、日本のダイエーはチェーングループの優(yōu)勢(shì)により、仕入れ後3ヶ月の間に代金を支払う時(shí)間差を利用して、各チェーン店の売上収入を迅速に調(diào)整し、非商業(yè)センターで地価の低い土地を購(gòu)入し、商業(yè)施設(shè)やその他の不動(dòng)産を建設(shè)し、商業(yè)施設(shè)の発展、地価の上昇を待って、不動(dòng)産を売卻して価格差を稼いでいます。商業(yè)施設(shè)は當(dāng)社のチェーンスーパーの店舗としています。

各店舗は一定規(guī)模の目標(biāo)顧客が必要であり、その経営が一定規(guī)模に達(dá)することを保証する重要な條件である。

普通のスーパーは主に日常生活用品を経営しています。消費(fèi)者の買(mǎi)い物距離の規(guī)則に制約されています。消費(fèi)者は日常生活用品のために長(zhǎng)い距離を走ることができません。

したがって、大型百貨店や専門(mén)家の大型家電量販店のような比較的広い流動(dòng)顧客グループは、主に一定の規(guī)模の目標(biāo)に対して消費(fèi)者グループのサービスに依存して、比較的安定した売上収入を得ることができます。

ですから、一定規(guī)模の目標(biāo)顧客を持つことができるかどうかは、スーパーの店舗選択を考慮する重要な要素の一つです。

しかし、どの店舗にとっても、ターゲット顧客群は常に変化しています。

市政計(jì)畫(huà)、交通變革などは顧客層の増加や減少を招き、將來(lái)の顧客層を予測(cè)する重要な根拠となります。

例えば、市政計(jì)畫(huà)はある地に住民區(qū)を建設(shè)して、住民區(qū)の創(chuàng)立の初めに、住民はより少なくて、住民區(qū)の生活施設(shè)とその他の付帯施設(shè)の途切れない完備と発展に従って、住民も日に日に増加することができて、明らかにこのような地區(qū)にチェーン店のネットワークを設(shè)立して、こずえの費(fèi)用者の群の増加は必然です。

新しい駅、埠頭、地下鉄の輸出、観光スポット、公共の指示施設(shè)などはいずれも消費(fèi)者層を増やすことができます。

もちろん、未採(cǎi)消費(fèi)者群の測(cè)定を行う際には、これらの外部環(huán)境の変化を考慮しなければならない。