実際には、Espritの業(yè)績が弱くなりました。Zara、H&M、ユニクロなどの速いファッションブランドは基本的に中國の若者の主要な選択となりました。

昨年、ZaraのトップであるJose Manuel Matinel MartinezがEspritに入主し、改革を行ったというニュースがありました。市場はこれまでに1ラウンドの人気がありましたが、半年で営業(yè)成績が6%も落ちました。大規(guī)模な閉店によってコストを削減し、最終的には黒字になりました。

今年も損するかもしれません。

基本的に若者ファッションブランドの選択リストではないEsprit、最新の

この場合のさらなる悪化を示した。

香港に本社を置き、上場している會(huì)社は最近、今年度の損失に対する警告を出しました。

年度では、Espritがアジアで最も重要な中國市場の売上高は28.3%下落しましたが、今年上半期には、この下落率は21.6%に達(dá)しました。

中國區(qū)の表現(xiàn)があまりにも悪いので、Espritは今季のです。

2001年以來の最低値に下がりました。

今月19日、Espritは株式市場の動(dòng)揺に見舞われました。

前日終値の6.83香港ドルは1株當(dāng)たり3.6%から6.74香港ドルまで1株當(dāng)たり、昨年の株価の最高値は9.4香港ドルだった。

中國市場を除いて

売上高の84%のドイツ、ベルギー、オランダを中心としたヨーロッパ市場も楽観的ではありません。そこに普通ではない暖かい天気が現(xiàn)れて、秋冬の製品が大量に売れなくなりました。ディーラーは割引を通じて消費(fèi)者を引き付けなければなりません。

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2014年度のAEOの純収入は1%減少し、売上高は同5%減少した。

業(yè)績改善のために、その年の秋、會(huì)社は「Don't Ask_Why」ブランドを出しました。主な露出のおへその短い上著、ゆったりしたスカート、高ウエストのショートパンツと柔らかい純色のゆったりしたセーターなどのデザインがあります。青少年の消費(fèi)者を増やしたいです。

目下のところ，この策略はすでに効果が現(xiàn)れた。

AEOは5月20日、2015年度第1四半期決算を発表し、その純収入は8%増加し、売上高は同7%増加した。

「Don't Ask Why」を発売したのも、新晉のライバルBrandy_Melvilleによる衝撃に対処するためです。

この二つのブランドの商品のデザインはとても似ています。

イタリアのブランドBrandy Melvilleは5年前にアメリカ市場に進(jìn)出しました。

「私たちはこのブランドに女の子たちのファッションを反映させようとしています。

ここ數(shù)年はゆったりとしたニットスカートが流行しています。イタリアのパートナーと長期的な協(xié)力関係を築いて、相手から布地と一部の既製服を提供して作っています。

私たちもグループをイタリアに派遣して彼らの仕事に協(xié)力します。

AEOのChard Kessler社長はRackedのウェブサイトのインタビューに答えた。

小売業(yè)アナリストのカーター?Harrison氏によると、AEOは消費(fèi)者のニーズに応え、シンプルなスタイルの服ブランドを開発することで、Forever 21やZaraなどのブランドと競爭することができるという。

このブランドはさらに完璧にする必要がありますが、この會(huì)社が正しい方向に向けて大きな一歩を踏み出したことは否定できません。

AEOもInstagramなどのソーシャルメディアへの投入を増やし、重要な顧客とよりよく接觸し、対話を強(qiáng)化し、消費(fèi)者のニーズを理解し、満足させる。

「Don't Ask Why」ブランドの発売も一部の人々から質(zhì)疑と不満を受けています。彼らはこのブランドの服のサイズが単一で、女性にコンプレックスと體型差別を伝える傾向があると考えています。

しかし、American Eagleにとって、シングルサイズは「快速」を意味しています。一つのデザインはシングルサイズに合わせて、一回の試著プログラムだけで生産に投入できます。

現(xiàn)在は50社のAmerican Eagle専門店だけが「Don't Ask Why」の服を販売しています。また、お客様もネットでこのブランドを買うことができます。

AEOはこのブランドはまだテスト段階にあるとして、フィードバックが活発であれば、このブランドのために獨(dú)立したブランド店を開設(shè)する考えを示しています。