2015グローバル紡織服裝サプライチェーン大會(huì)は江蘇常熟で開催されます。

今回の大會(huì)は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)、常熟市人民政府が主催し、中國(guó)紡織情報(bào)センター、常熟服裝城管理委員會(huì)が開催します。

大會(huì)は「ファッション産業(yè)とサプライチェーンの融合」をテーマにして、國(guó)內(nèi)外の業(yè)界関係者を誘って伝統(tǒng)を検討します。

企業(yè)はどのようにファッション産業(yè)の発展チャンスを把握し、それに適応した國(guó)際ブランド戦略とサプライチェーン體系を形成し、中國(guó)紡織服裝産業(yè)の転換とアップグレードを促し、新たな高付加価値空間を創(chuàng)造する。

會(huì)議では、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、紡績(jī)服裝は伝統(tǒng)産業(yè)だけでなく、ファッション産業(yè)でもあり、「インターネット＋」時(shí)代背景において、紡織服裝産業(yè)は秩序を見直し、新たな構(gòu)造を形成し、インターネット、情報(bào)技術(shù)と紡織業(yè)界を融合させ、サプライチェーンを最適化し、拡張し、中國(guó)紡績(jī)は「中國(guó)製造」から「中國(guó)智造」に向かわせ、高速、高効率、高品質(zhì)、環(huán)境保護(hù)の技術(shù)を目指して、紡績(jī)製品の生産を行います。

最後に、孫瑞哲さんは四つの字でまとめました。

下の紡織服裝サプライチェーンの最適化とアップグレード――「柔らかい、柔らかい、速い、感」。

戦略を「柔」にする：戦略再構(gòu)成、サプライチェーン戦略の柔軟性を強(qiáng)化する；組織を「ソフト」にする：組織再構(gòu)成、サプライチェーン組織性を強(qiáng)化する；運(yùn)営を「快」にする：運(yùn)営システムの再構(gòu)築、サプライチェーン反応速度を加速させる；ビジネスバンドの「感」：ビジネスモデルの再構(gòu)成、サプライチェーンの感性を増強(qiáng)させる。

また、今回の大會(huì)の大きなハイライトはアジアとヨーロッパのファッション産業(yè)対話であり、各國(guó)からの企業(yè)家代表は異なる文化背景からのファッション産業(yè)発展?fàn)顩rを分かち合い、またサプライチェーンのグローバル化の流れの下で紡織服裝ブランドが直面するチャンスと挑戦を通じて、國(guó)際サプライチェーンの共同革新と発展の新しいルートと新しい考え方を啓発します。

協(xié)會(huì)の副主席、蘇州大學(xué)蕓術(shù)學(xué)院の李超徳教授は「江南織造の美學(xué)品格とファッション」というテーマの講演を発表しました。

日本繊維ファッションSCM推進(jìn)協(xié)會(huì)の阿部旭行政主管は、日本繊維産業(yè)におけるサプライチェーン管理活動(dòng)を紹介し、繊維産業(yè)における日本の各種問題に対する解決方法を共有した。

アメリカ三角資本創(chuàng)始者のRichard Kestenbaumはアメリカのファッション産業(yè)に対する人口動(dòng)向の影響を分析した。

ハンズマン紡織の染色戦略マーケティングと計(jì)畫世界副総裁JAY NAIDUは中國(guó)紡織工業(yè)の持続可能な発展について検討しました。