伊藤忠は年初に正大集団と組んで約644億元の人民元を出資して中國中信株式會社（中信株式）に出資したばかりです。

株式の中信に入った後、伊藤忠側(cè)は、金融、不動産施設(shè)、資源エネルギー、製造業(yè)など6つの面で中信と提攜すると発表しました。

伊藤忠と中信は3カ月ぶりに中國系企業(yè)への投資提攜を果たした。

伊藤忠の今回の株式の波司登について、中國のファッション産業(yè)とブランドの管理専門家、優(yōu)の彼の國際ブランドの投資グループの総裁の楊大_は、これは伊藤忠の傘下の投資會社のした一回の商業(yè)の投資プロジェクトですと表しています。

「伊藤忠は日本の商社として大きな存在で、彼は自分の金融會社と銀行を持っており、成長の可能性があるプロジェクトや會社を探して投資しています?！?/p>

楊大_は記者に、現(xiàn)在の波司登の株価から見ると、現(xiàn)在は低位にあり、將來は大きな成長潛在力と成長空間があります。

同時に、金融投資の価値以外に、

波司登ブランドの強(qiáng)い業(yè)務(wù)と関連性があり、今回の協(xié)力物を価値を超えることになることも運(yùn)命付けられています。

「伊藤忠さんは國際的なところが多いです。

アジア地域での代理権は、有力な國內(nèi)アパレル大手との提攜によって、中國での國際ブランドの販売ルートを開くことにも有利です。

楊大_は、伊藤忠が波司登に入社してから、波司登の取締役會に入ることができました。そのため、將來的には波司登が國際ブランドの代理とマルチブランドの協(xié)力を行うことになります。伊藤忠傘下のブランドは優(yōu)先的な協(xié)力権を持っています。

中國として

のトップブランドで、その完璧なマーケティングネットワークは、伊藤忠に強(qiáng)い魅力を持っています。

同時に、雙方の現(xiàn)在の協(xié)力の時間ノードから見れば、今回の提攜は雙方にとって大きな利益となります。

波司登の下の羽毛ジャケットは中國市場で絶対的な優(yōu)位性を持っていますが、羽毛ジャケットの販売には自分の限界があります。

そのため、波司登さんはいつも四季化の服裝戦略を推しています。

聞くところによると、製品の四季化を進(jìn)めるために、波司登は自分の男裝ブランドだけではなく、ジェシーの婦人服、摩高、ドラえもんなどのブランドも買いました。

現(xiàn)在の発展の背景において、もし波司登が150以上の國際的に有名なブランドを持つ伊藤忠と戦略的な協(xié)力関係を築けば、多ブランドの発展と四季化服裝戦略の実現(xiàn)に大きな助けがあります。

「ここ數(shù)年の中日関係は緊張しています。外部の環(huán)境は伊藤忠が直接中國に投資するのには向いていません?！?/p>

これに対して、産業(yè)経済學(xué)者の白益民から見れば、中國市場を熟知し、豊富なルートの資源を持つ中國のアパレル大手を選んで協(xié)力して、伊藤忠にブランドを普及させることにとって、とても良い協(xié)力戦略です。