6?18の大規(guī)模な接近に伴い、「二者択一」や「排他合意」に関する情報がまた流れ始めた。

今年は京東、天貓などの大手電商プラットフォームの爭奪の焦點が線の下で有名な商店に集中し、白熱化の段階に入りました。

最近、ディカルノン、ティンバーランド、ラファマの三大國際線のアウトドアブランドが天貓と獨占契約を結(jié)び、彼の契約に関する內(nèi)容を提出したと報道されました。

契約によると、天貓は彼らの唯一の協(xié)力の電子商取引プラットフォームとなり、天貓と京東商の爭奪戦も一線ブランドの爭奪戦に昇格し、業(yè)界の注目を集めている。

業(yè)界関係者によると、このプロジェクトはより多くのラインの下で有名なブランドを網(wǎng)羅するだけでなく、京東6?18を制撃する手段でもあるという。

この契約を締結(jié)した後に、ブランドの商は優(yōu)先的に自身の重要なマーケティング活動を天貓に置いておかなければなりません。他の電気商のプラットフォームは受動的です。

記者は発見して、実はこの3大ブランドはすべてすでにあります。

ブランドの旗艦店を開設(shè)しましたが、今回調(diào)印したのは深さの協(xié)力で、天貓がより多くの資源を與えてくれます。

同時に、Timberrlandは以前京東に旗艦店を開設(shè)していたが、このブランドを検索すると京東自営の関連商品が見られますが、旗艦店はすでに靜かに消えています。

これに対して、貓が感じているのはある程度のことだと考える業(yè)者もいます。

京東などのプラットフォームの競爭が激化しているので、重點ブランドに流量とマーケティング資源の承諾を與えることによって、ブランド側(cè)のより多い商品と割引の資源を交換して、ブランドの忠誠性を強化しなければなりません。

最近は

ユニクロ、シルクファランなどのブランドの進出を相次いで発表しました。また、京東6?18大促発表會の會場で、シルクファラン中國市場と電子商取引部の周海茵副総裁、サムスン電子大中華區(qū)移動通信部の何鴻略副総裁が相次いでプラットホームに來ました。

最新の財政報告によると、京東第一四半期の取引額は99%増の878億元に達した。一方、アリの取引額は6001億元で、同40%増だった。

最新の決算発表にも関わらず、京東とアリの優(yōu)れた業(yè)績はアナリストの予想を上回っています。

しかし、12年の発展を経て、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスは今では企業(yè)帝國の夢を支えることができなくなりました。両家は金融、起業(yè)、孵化、物流などの境界線を拡大しつつ、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスを突破する方法を求めています。

艾瑞諮詢が5月19日に発表した2015年Q 1ネット購入に関するデータによると、京東の中國自営B 2 C市場は2014年通期の49%から56.3%に成長し、シェアは7.3%伸びた。

B 2 C市場全體で、京東市場のシェアは22.8%に達しており、天貓58.6%の市場シェアにはまだ敵わない。

京東自営モデルの核心競爭力と「春節(jié)は閉店しない」などの特色あるサービスは、京東が第一四半期に大きな市場シェアを獲得するために大きな貢獻をしているという分析があります。