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森馬品技術(shù)部管理マネージャー、王永寶

2015/6/3 12:22:00 57

森馬品技術(shù)部、管理マネージャー、王永寶

王永寶、現(xiàn)在

森馬品技術(shù)部

管理マネージャー。

年は小さいですが、勤務(wù)時(shí)間は長(zhǎng)くないです。王永寶さんは成長(zhǎng)がとても速いです。

現(xiàn)在、彼は森馬製品の品質(zhì)管理のベテランであるだけでなく、「企業(yè)トップ品質(zhì)責(zé)任者」という稱號(hào)を獲得しました。また業(yè)界の認(rèn)可を得て、全國(guó)紡績(jī)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)の委員に選ばれました。

8年前、王永寶は學(xué)校の門を出て、職場(chǎng)に行きました。

多くの同年代の人のように、新しい環(huán)境に直面して、彼は多少困惑しています。

王永寶さんは服裝のデザインを?qū)煿イ筏皮い蓼工?、職?chǎng)は生地の購(gòu)買員です。多少違っています。

當(dāng)初、彼はほとんど何も分かりませんでした。本數(shù)、グラム重量などの基本的な業(yè)界指標(biāo)には全く概念がありませんでした。

最初、會(huì)社の手配によって、王永寶は捺染工場(chǎng)に実習(xí)に行きました。

捺染工場(chǎng)の作業(yè)環(huán)境と會(huì)社の窓の明るい事務(wù)室はぜんぜん比べられません。長(zhǎng)年の高溫、機(jī)械の溫度は120℃に達(dá)し、環(huán)境溫度も50℃になります。

仕事をする時(shí)には、上にも登らなければなりません。高溫で汗をかくことが多いので、ズボンと皮膚がくっついて、とても辛いです。

一ヶ月の時(shí)間が早く過ぎましたが、王永寶さんはまだ分からないことがたくさんあると思います。

彼は自発的に工場(chǎng)で半年間働き続けたと言いました。

このようにして、王永寶は他の人より條件が厳しい捺染工場(chǎng)で半年多く働きました。夏から冬まで働きました。

この期間、王永寶は學(xué)校に行くことが分かりません。聞くことができません。

晝間、先生の傅辺乾に従って勉強(qiáng)しながら、謙虛に教えを求めます。夜、時(shí)間を早めて専門書を読みます。翌日になったら、本から學(xué)んだ內(nèi)容を?qū)g際の操作で検証します。

半年後、王永寶さんは會(huì)社に帰りました。同僚たちはこの若者が大學(xué)生の子供っぽさを脫ぎ捨てて、仕事上のやり手になりました。

生地の仕入れのポストで一年間働いていましたが、王永寶越が順調(diào)に働けるようになった時(shí)、彼はまた新しい分野に転向しました。

生地の仕入れから成衣の荷為替に転向して、王永寶にとって、また新しい挑戦です。

彼はこの仕事の責(zé)任が重大であることをよく知っています。業(yè)務(wù)に慣れていないと、一つの注文が來たら、會(huì)社に十?dāng)?shù)萬元、數(shù)十萬元の損失をもたらす可能性があります。

彼はやはり最初の方法を取っています。勉強(qiáng)がわからないので、聞くことはできません。

暇があるたびに、彼は図書館に入り浸り、本を読んだり、資料を調(diào)べたりします。

彼は既製服の付箋を紹介した本を大量に読み、既製服の技術(shù)を講義する大學(xué)の教科書を見つけて読み返した。

彼は自分に規(guī)則を決めました。毎週、専門書を一冊(cè)か二冊(cè)読みます。

これはいい習(xí)慣です。王永寶さんは今までずっと続けてきました。

とても速いです

王永寶

新しい役に入り、立派な出來合いの荷為替?zhèn)Sになりました。

既製服と単ポジションで一年半働いて、王永寶はまた彼の第三回の転換を迎えました。

新しい職場(chǎng)に著くと、細(xì)心な彼は會(huì)社が巨額の資金を投じて新設(shè)した理化実験室が果たすべき役割を果たしていないことを発見しました。

日常検出

仕事には限りがある。

主管の支持の下で、王永寶は自ら実験室を改造する仕事の責(zé)任を擔(dān)いだ。

彼は勉強(qiáng)しながら、會(huì)社の製品特性に対して、設(shè)備を調(diào)整して、従業(yè)員を育成訓(xùn)練して、仕事の流れを規(guī)範(fàn)化して、仕事を各表、各細(xì)部に細(xì)分化します。

一年以上をかけて、王永寶と同僚たちは実験室の機(jī)能を検査、抜き取り検査、監(jiān)視一體化の流れに拡張しました。

この改造は一年で會(huì)社のために検査経費(fèi)を約千萬元節(jié)約する。

これだけでなく、王永寶はSAP企業(yè)管理システムを最適化する提案を提出しました。元の情報(bào)が正確ではなく、適時(shí)ではなく、繰り返し、情報(bào)の孤島などの問題を効果的に解決しました。

彼の提案の下で、會(huì)社は総倉(cāng)庫(kù)検査の一環(huán)を増加しました。総倉(cāng)庫(kù)検査と現(xiàn)場(chǎng)検査の両方の保障モデルを形成し、さらに製品の品質(zhì)を確保し、管理レベルを高めました。

品質(zhì)技術(shù)管理職で、王永寶は全國(guó)品質(zhì)技術(shù)者中級(jí)資格を取得し、品質(zhì)エンジニアになりました。

彼にとって、この証明書は楽ではありません。高等數(shù)學(xué)は大きな難関です。

文系を?qū)Wんだので、王永寶は高等數(shù)學(xué)に觸れたことがありません。

そこで、彼は毎日早起きして、一時(shí)間か二時(shí)間ぐらい本を食べて、土日も全部勉強(qiáng)に使います。

彼は合格したばかりでなく、高等數(shù)學(xué)の科目も高い點(diǎn)數(shù)を取りました。

王永寶氏は、彼がこの証明書を試験するのは、決してその小さな本を取るためだけではなく、これを利用してアイデアを開拓し、視野を広げることを望んでいます。特に、データ化の方法とより科學(xué)的なツールを使って、仕事の中で発生した問題を解決することを?qū)Wびます。


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