創(chuàng)業(yè):電子商取引は両刃の剣です。
電子商取引の情報(bào)は速くて、范囲は広くて、消費(fèi)の群は復(fù)雑で多様で、同じ商品の消費(fèi)者はたやすく性の価格比の正確な情報(bào)を獲得することができて、だから制品の優(yōu)位を販売する中の優(yōu)位は価格の問(wèn)題で、品質(zhì)も良くて、ブランドも、まったく地面の販売と違って、同じ制品、同じです。
品質(zhì)
あるいは同じ価格で、消費(fèi)者は完全に現(xiàn)地で買うことができます。時(shí)間がかかりますし、ネットで同じものを買う必要があります。だから、価格の要素は販売量を上げる上で重要です。もし仕入れコストが高いなら、激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で、価格の優(yōu)位性がなく、販売業(yè)績(jī)に影響します。
事実上、
オンライン販売
ほとんどはやはり差額で利益を得ます。
製品の利潤(rùn)は前からの差です。上はコスト価格で、下は販売価格で、優(yōu)位なコスト価格を獲得して、それによって
販売する
伏線を張る。
ですから、あなたの情報(bào)源は必ず広くしてください?!赴朔矫廊恕工环いい扦?。
慎重に分析して、あるいはたたいて同類の製品を一度捜索して、ほほほ、あなたは同類の競(jìng)合品が何千軒に止まらないことを発見(jiàn)することができて、更に細(xì)分して、同類の製品の同質(zhì)化がとても深刻なことを発見(jiàn)するのではありませんか?
これから冷靜に考えてみます。もしあなたの商品が同質(zhì)であれば、何がメリットがありますか?また、買い手はネットショッピングで、一般的には「千社より商品が多い」です。買い手は価格に向かって來(lái)ますので、価格は往々にして低く抑えられます。
しかし、薄利多売は同様に「ウィンウィン」を獲得できます。倍増?jiān)恧入娮由倘∫饯韦猡韦吻閳?bào)が速くて広い特徴を利用して、薄利多売の方式も、より多くのバイヤーの信用と利益をもたらします。
季節(jié)の変わり目になると、ほとんどのデパートは最後のクリアランスをしています。スキンケア用品を例に挙げます。夏は冬のケア商品の割引がとても魅力的です。秋の服は発売したばかりの時(shí)はあまり割引しないので、今は値切りをしています。
秋の仕入れはいくらですか?必ず実際の狀況によって、計(jì)畫は変化に間に合いません。一時(shí)の安さをむさぼってはいけません。
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店舗立地は長(zhǎng)期的な投資であり、企業(yè)の経営発展の前途に関係しています。
外部環(huán)境が変化すると、他の経営要素は外部環(huán)境の変化に適応するように調(diào)整されます。
だから、企業(yè)は所在地を選ぶ時(shí)、発展の目を持たなければならなくて、現(xiàn)狀を研究するだけではなくて、まだ正確な未來(lái)を予測(cè)しなければなりません。
ネットワークのある地域の狀況はいつも変化しています。交通條件が改善され、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、周りの環(huán)境が変化しつつあります。
一つの企業(yè)にとって、新しく選定されたお店の所在地は一定の商業(yè)発展の潛在力を持っていなければならない。この地域には競(jìng)爭(zhēng)力があり、今後一定の期間內(nèi)に利益があることを保証するために。
例えば、日本のダイエーはチェーングループの優(yōu)勢(shì)により、仕入れ後3ヶ月の間に代金を支払う時(shí)間差を利用して、各チェーン店の売上収入を迅速に調(diào)整し、非商業(yè)センターで地価の低い土地を購(gòu)入し、商業(yè)施設(shè)やその他の不動(dòng)産を建設(shè)し、商業(yè)施設(shè)の発展、地価の上昇を待って、不動(dòng)産を売卻して価格差を稼いでいます。商業(yè)施設(shè)は當(dāng)社のチェーンスーパーの店舗としています。
普通のスーパーは主に日常生活用品を経営しています。消費(fèi)者の買い物距離の規(guī)則に制約されています。消費(fèi)者は日常生活用品のために長(zhǎng)い距離を走ることができません。
したがって、大型百貨店や専門家の大型家電量販店のような比較的広い流動(dòng)顧客グループは、主に一定の規(guī)模の目標(biāo)に対して消費(fèi)者グループのサービスに依存して、比較的安定した売上収入を得ることができます。
ですから、一定規(guī)模の目標(biāo)顧客を持つことができるかどうかは、スーパーの店舗選択を考慮する重要な要素の一つです。
市政計(jì)畫、交通變革などは顧客層の増加や減少を招き、將來(lái)の顧客層を予測(cè)する重要な根拠となります。
例えば、市政計(jì)畫はある地に住民區(qū)を建設(shè)して、住民區(qū)の創(chuàng)立の初めに、住民はより少なくて、住民區(qū)の生活施設(shè)とその他の付帯施設(shè)の途切れない完備と発展に従って、住民も日に日に増加することができて、明らかにこのような地區(qū)にチェーン店のネットワークを設(shè)立して、こずえの費(fèi)用者の群の増加は必然です。
新しい駅、埠頭、地下鉄の輸出、観光スポット、公共の指示施設(shè)などはいずれも消費(fèi)者層を増やすことができます。
もちろん、未採(cǎi)消費(fèi)者群の測(cè)定を行う際には、これらの外部環(huán)境の変化を考慮しなければならない。
優(yōu)良店舗所在地の必須條件は出入りのスムーズな道です。
道路の開(kāi)通は商品の安全性に影響するだけでなく、商晶の運(yùn)送時(shí)間と運(yùn)送費(fèi)用にも影響します。
一般的には、店舗に関する街の交通が便利で、道が広く、車の出入りが自由であり、店舗の近くに駅があるほうがいいです。
いくつかの駅の交差點(diǎn)の近くにあるので、多くのお客さんが買い物に行くようになります。
また、店舗の前に大きな駐車場(chǎng)があり、遠(yuǎn)距離の顧客を引き付け、自分のビジネスエリアを拡大する傾向があります。特に大型総合スーパーや倉(cāng)庫(kù)式百貨店にとっては、特に重要です。
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