最近、何度も活動(dòng)している順豊は、商業(yè)分野の資源を統(tǒng)合し、「集団」として資金を集めるようになりました。

昨日開(kāi)催された「2015年浙江省農(nóng)商ドッキング大會(huì)及び全省農(nóng)産物エレクトビジネス大會(huì)」では、順豊速運(yùn)で提攜慣例を変更し、「順豊商業(yè)」が初めて公開(kāi)されました。

順豊速運(yùn)副総裁、順豊商業(yè)総裁の李東起氏は、順豊商業(yè)が資源統(tǒng)合の條件を備えており、統(tǒng)合後の順豊商業(yè)は依然として中高級(jí)の位置を定め、順豊物流業(yè)務(wù)の「試験田」の重任を擔(dān)うと表明した。

昨日開(kāi)催された

上がります

浙江省農(nóng)業(yè)庁、浙江省商務(wù)庁と戦略的提攜を結(jié)び、浙江農(nóng)産物の全サプライチェーン解決案と全ルート販売サービスを提供する。

順豊は商業(yè)分野ですでに多くの耕地を耕していますが、対外的にはずっと「それぞれの戦い」をしています?！疙権N商業(yè)」としてデビューするのは初めてです。

これまで順豊は寧夏、高州など多くの政府と地方特産の「産地直供」という提攜モデルを展開(kāi)してきましたが、いずれも順豊速運(yùn)として提攜しています。

公開(kāi)資料によると、深セン順豊商業(yè)有限公司はすでに設(shè)立されているが、北京商報(bào)の記者によると、同社はその後オンラインになった順豊の好ましいところなどとは関係がない。

順豊の商業(yè)資源統(tǒng)合の幕は今年初めに始まった。

関係者によると、順豊商業(yè)事業(yè)群は正式に年初に設(shè)立され、順豊の優(yōu)先とお客様（順豊家）などの業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

これは順豊の商業(yè)が「砂散」のイメージを変えて、資源整合期に入ることを暗示しています。

最初に大規(guī)模に商業(yè)分野に進(jìn)出したのは2012年に生鮮を切り口として順豊を設(shè)立したことで、発力ラインです。

その後、順豊は昨年5月18日に、518軒のお客さんで同時(shí)に舞臺(tái)に立ち、実線の下に座った。

外部はこの二つの大きな業(yè)務(wù)をO 2 Oの「美名」と見(jiàn)なしていますが、実際には雙方が完全に合意していません。

今年の5月に、順豊は好適にお客さんのショッピングセンターと業(yè)務(wù)の合併を?qū)g現(xiàn)して、順豊は生鮮の電気商から総合種類(lèi)の電気商に変身することを優(yōu)先して、その後、5月18日にお客さんは一歳の誕生日を迎えます。

李東起から見(jiàn)れば、未來(lái)の順豊商業(yè)は順豊の基礎(chǔ)物流、冷運(yùn)、倉(cāng)配などのシャシー能力を統(tǒng)合し、順豊の好ましい、順豊のお客様、順豊の拠點(diǎn)などのルート能力を統(tǒng)合して、コミュニティに近く、消費(fèi)者に近い全ルートの商業(yè)サービス體系を構(gòu)築しています。

順豊はビジネスの分野で多くの耕してきましたが、そのビジネスモデルはずっと業(yè)界に疑われています。

これに対し、李東起も「順豊は物流を始めた會(huì)社であり、商業(yè)も物流の主業(yè)のために“試験田”の機(jī)能を提供しているが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、順豊商業(yè)はやはりその商業(yè)価値を?qū)g現(xiàn)しなければならない」とタブー視しています。

李東起から見(jiàn)れば、順豊の商業(yè)に対する態(tài)度は帳簿データで損益を定義することができない。

順豊の一番の重要な役割は順豊のコールドチェーン業(yè)務(wù)をテストすることです。

理解によると、現(xiàn)在順豊倉(cāng)庫(kù)はマイナス60℃から30℃までのサービスを提供しています。同時(shí)に全行程のコールドチェーン配送を保証できます。

李東起によると、順豊はコールドチェーンの優(yōu)勢(shì)を借りて、醫(yī)薬物流などの高付加価値分野に進(jìn)出している。

お客さんは順豊テストの「訪問(wèn)」サービスを擔(dān)っています。

現(xiàn)在、順豊には約39萬(wàn)人の従業(yè)員がいます。このうち21萬(wàn)人は派遣社員で、一日平均の業(yè)務(wù)量は何百萬(wàn)票です。

李東起は、集配派の間に巨大な業(yè)務(wù)開(kāi)拓空間を持ち、順豊のブランド影響力は訪問(wèn)サービスに提供できると考えています。

業(yè)界のアナリストは、著実に民間の速達(dá)の頭に座って椅子の順豊の速運(yùn)を交椅子の必要として、商業(yè)、金融の方面から更に多くの発展の動(dòng)力を獲得しますと思っています。

中國(guó)速達(dá)物流コンサルティングネットの徐勇主任顧問(wèn)は、國(guó)際速達(dá)の発展経験に基づいて、大型速達(dá)企業(yè)は最終的に総合物流、サプライチェーンのサービス業(yè)者にモデルチェンジする必要があります。