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成都:核心の競(jìng)爭(zhēng)力が欠けている企業(yè)は超難関を突破します。

2015/6/7 22:45:00 30

成都、コア競(jìng)爭(zhēng)力、経営戦略

「天虹百貨の立地は議論に値する」とし、第一太平デービス華西區(qū)高級(jí)補(bǔ)佐取締役の鄧耀華氏はこう分析した。「第一に赤い牌樓は都市の中心的な商業(yè)圏ではなく、売り場(chǎng)の放射線力はビジネス圏外の消費(fèi)者を誘致しにくく、客足が少なくて売り場(chǎng)の運(yùn)営を支えにくい。」もう一つの業(yè)界関係者は、紅牌樓の天虹は伊藤洋華堂の雙楠店に近いと考えています。聞くところによると、萊蒙置の広場(chǎng)の天虹店が撤退した後、天虹デパートは成都に高新區(qū)のオークス広場(chǎng)の1軒の店だけが殘っています。

実は、成都店が閉店を発表する前に、天虹デパートは他の都市で閉店しました。浙江蕭山天虹デパートは昨年10月13日に閉店しました。浙江湖州天虹百貨店も2015年2月16日から営業(yè)を終了しました。年報(bào)によると、成都ライモンドランドプラザプロジェクトを含め、計(jì)18項(xiàng)目が2014年の営業(yè)成績(jī)に達(dá)していないことが明らかになった。今年の第1四半期の経営狀況を見ると、天虹成都市地區(qū)は収入が9.27%伸びたが、利益総額は同11.66%減少した。

紅牌樓天虹百貨店では先日、成都春熙路商圏の101ショッピング蕓術(shù)センターが突然閉店したと発表しました。関係者によると、一部のオーナーは権利を維持しています?!盖叭栅悉蓼篮韦螝菖浃猡胜?、翌日は突然閉店しました?!工长违钎雪`トの向かいにある店の店員が記者に「この數(shù)日間は時(shí)々人が來て事情を聞きに來ます」と話しています。普通の通り、このショッピングセンターは繁華な春熙路に位置しています。門の前の人の通行量は非常に高く、開業(yè)後半年で閉店するというほどではありません。四川チェーン商業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の冉立春さんはここを商業(yè)バミューダと表現(xiàn)しました。彼は閉店の原因は三つがあると思います。ここは一體何をするべきですか?関連の経営者はずっと整理していません。二つ目は不動(dòng)産の所有権が複雑で、販売部分もあれば、自制もあります。統(tǒng)一運(yùn)営上の困難と技術(shù)的障害をもたらしました。

もう一つの成都に根ざした長(zhǎng)年の小売チェーン、互恵スーパーの沒落は胸を締めつけられた。互恵は成都本土の大型スーパーチェーンとして1994年に設(shè)立され、成都では誰もが知っているようになりました。その無力さが伝えられた後、互恵スーパーで記者會(huì)見が開かれました。6月3日、記者は成都雲(yún)影路はこの互恵スーパーはもう営業(yè)を停止しました。ガラス越しに店內(nèi)が見えます。棚が散らばっています。

「互恵スーパーの閉店、休業(yè)は、當(dāng)初は大きく拡大し、盲目的な布地で支払った代価である」ある業(yè)界関係者は、これは優(yōu)勝劣敗の選択であり、今後はもっと小さいチェーンブランドが大きなブランドに買収され、併合されることが予想される。

101、天虹、尚泰の三軒はもう閉店しましたか?店を閉めるデパートは、共通點(diǎn)があります。すべての売場(chǎng)が自分で所有するものではなく、デパートの発展をある程度制約しています。デパートはさまざまな戦略を立てると同時(shí)に、店の賃貸コスト問題を考慮しなければならないです。また、プロジェクト自體の位置付けの多くの制限を受けています。と同時(shí)に同質(zhì)化深刻で、マクロ経済の不景気、エレクトリックショック及び新興消費(fèi)の理念の影響で、コアではない商業(yè)圏の小売市場(chǎng)の経営は日増しに困難になり、また一部の商店もすでに斷崖のへりにあり、早めにモデルチェンジしないと、この3つの店が閉店後のほこりの可能性が非常に大きいです。

エッジデータの統(tǒng)計(jì)によると、2015年4月時(shí)點(diǎn)で、成都ショッピングセンターの全體量は700萬平方メートルを超え、全國一位となった?,F(xiàn)在成都の主な都市區(qū)にあるデータの検索できるショッピングセンターの數(shù)は71個(gè)に達(dá)しています。行政區(qū)ごとに約12個(gè)です。この71のショッピングセンターは52か所開業(yè)しています。19か所建てられています。成都の小売業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の悲慘さは想像に難くありません。このような狀況もいくつかのプロジェクトの転換を迫られています。聞くところによると、赤い牌樓の天虹デパートは閉鎖した後に、元の所在地は所有者の方からコミュニティの商業(yè)センターを作り上げます。尚泰成都店が閉店した後、元の成都萬象城階に主力百貨店が進(jìn)出しなくなります。これらの調(diào)整はショッピングセンターが百貨化に行くことを意味します?!赴儇浀辘扦猊伐绁氓豫螗哎互螗咯`でも、彼らはただのキャリアです。利用者にとって彼らはすべて商品です?!灌囈A氏は記者団に、コミュニティ型商業(yè)センターに転換するには、開発者と運(yùn)営者は短期的にビジネス圏を変えることができません。肝心なのはお客様のニーズに合致することです。まず家庭型の人々の消費(fèi)を満足させ、より多くのレストラン、スーパーマーケット、書店、早教センターなど日常生活に関する営業(yè)狀態(tài)を設(shè)定します。


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