「10年前に寶姿の黒いスカートを買ったことがあります。その時の価格は3000元ぐらいかかります。」

専門売り場で、40代の女性客によると、こんなに高い服を使うのは初めてで、今でもこのスカートは彼女のタンスの中に保存されています。

地元市場に最初に進出した「世界」として

その一つに、蘇州の女性の美しい記憶がたくさん積まれています。

服を売るビジネスの姿が伝えられ、中年のホワイトカラーの「レトロ」へのコンプレックスが広がっている。

6月1日、寶姿ファッション有限公司によりますと、ファッションとアパレルの業(yè)務(wù)の20%の権益を人民元6億元で売卻し、伝統(tǒng)的なファッションサービス業(yè)務(wù)から撤退し、業(yè)務(wù)転換の第一歩として、その後會社は24億元の価格でファッションとアパレル業(yè)務(wù)の殘りの80%の権益を販売すると発表しました。

伝統(tǒng)的な服裝のビジネスはますます難しくなりました。今回のファッションとアパレルの販売は市內(nèi)の業(yè)界関係者の注目を集めました。

服市場の新しいシャッフルが來るにつれて、市場は新たな発展の構(gòu)想を呼んでいます。

ブランドの婦人服

ファッションリーダーから下り坂まで

寶姿は蘇州市場に入ってもう20年近くになりました。

紹介によると、寶姿は1961年にカナダで創(chuàng)立され、1989年には世界で60以上の専門店がありました。

その後香港陳啓泰家族は寶姿の70%の株を買い、最大株主となりました。

市內(nèi)の高級百貨店の社長によると、一番早く大陸に入る「世界ブランド」として、90年代初めにスター戦略に頼り、中國市場でハイエンドの婦人服ブランドになった。

「寶姿を?qū)毪工毪郡幛撕味趣猊ⅴ猊い诵肖蓼筏俊工趣いΔ长违钎雪`トの社長によると、當(dāng)時寶姿を?qū)毪筏郡韦?、すべての婦人服の中で一番厳しい條件だったということです。

寶姿は地元市場での経歴が半端です。

紹介によると、當(dāng)時は有名ブランドの概念の中で、蘇州は二、三線市場に屬していたため、「まだ見たい」という意味ではなく、商品、マーケティング戦略などの面で投資が少なく、初期市場は平板であった。

今世紀(jì)の初めから、市民がファッションの波に乗ってわき返るにつれて、ブランドの商は策略を変えて投入を増大して、寶姿は蘇州の女性のホワイトカラーの“ファッションの経典”になります。

寶姿は職業(yè)スーツ、禮服などを主にしていますので、當(dāng)時の価格はすでに二千三千元に達しています。一番早く著たのは基本的に消費能力が高い職場女性で、かつて蘇城ファッションの女性ブームをリードしていました。

近年、寶姿は下り坂を歩き始めました。

市區(qū)の商店によると、寶姿販売は現(xiàn)在も安定していますが、最盛期を過ぎました。

統(tǒng)計データによると、2007年から2008年の初めにかけて、寶姿株価は一時30香港元前後で揺れた。

しかし、この株価はここ數(shù)年下落しています。最低時の株価は2.34香港元まで下落しました。

2014年の年報によると、會社の売上高は2013年に21.37億香港元高に達した後、2014年の18.79億香港元に下落し、12.1%下落しました。これも5年間の売上高の最初の落ち込みです。

業(yè)績の下落の影響を受けて、寶姿會社は今年に入ってから転化の動きが頻繁で、重點は「服裝化に行く」多元転換です。

「今から見ると、寶姿の販売に影響はない」と、昨日、市內(nèi)のあるディーラーによると、店の経営は正常だった。

伝統(tǒng)服裝業(yè)

利益の下落が深刻で、業(yè)界のシャッフルに直面している。

寶姿の転換は多くの要素に影響される。

「寶姿の臺頭は天時地利を占めています」という寶姿のファッション基地から見ると、基本的に國內(nèi)では、デザイナーは外國チームを採用しています。このようなモデルは國內(nèi)のファッション市場でよく見られます。

このようなブランドは「國際ブランド」と呼ばれています。

寶姿は現(xiàn)地市場に進出したばかりの時、國際一流ブランドはまだブランクに屬しています。

電商などの急激な上昇に伴い、伝統(tǒng)的な店舗での衣料品の販売が落ち込んでいます。

加えて、國際的なラインのブランドのクラスタに入ると、価格のハイエンドの寶姿の生存空間が圧迫されます。

「寶姿は職業(yè)服を中心としている」というディーラーの紹介によると、これまでは団體購入もありました。

「服を買うなら、普通はファッションブランドを選びます」という20代の女性客は、寶姿のような服裝の位置づけは、彼女の「料理」ではないと言いました。

業(yè)界関係者によると、若い世代が主流の消費層になるにつれて、各種の速いファッション、軽奢などのブランドが大量に進出し、価格大衆(zhòng)、スタイルファッションなどで顧客を引き付け、寶姿の主流客層は年齢が中年層に集中し、「60後」などの主流の顧客がだんだん老朽化していくにつれて、いろいろと挾撃され、寶姿好景はなくなった。

寶姿は一つの例ではなく、近年は伝統(tǒng)衣裝の生活が大変です。

データによると、ファッションを牽引してきた別のアパレルブランドのEspritは、2015年度上半期の純利益が50.5%下落した。

國際ぜいたく品は昨年國內(nèi)市場で消費され、前年比も11%下落した。

アパレル市場のシャッフルはすでに大勢の赴くところです。

経営を立て直す

身を低める

蘇城のある業(yè)界関係者によると、最近はブランドメーカーもディーラーも経営戦略や位置づけを見直しているという。

まずは低価格にして、贅沢品は今年以來世界の価格を調(diào)整して、國內(nèi)市場での価格を下げるほか、経営モデルを調(diào)整して、シャネルなどは電気商取引の分野に進出することを試みています。

「場所を決めさえすれば、服裝の商売は活路があります」と泰華商城の関係者によると、商城はマーケティング戦略を調(diào)整して、今年の4月に婦人服の販売は去年の同じ時期より上昇しました。

人民百貨店の関係者によると、デパートの配置調(diào)整後、衣料品の販売は以前より1割以上伸び、上昇幅は百貨店や家電などの大部門でトップとなった。

伝統(tǒng)的な衣料品販売の構(gòu)造は揺れの中で再構(gòu)築されている。

業(yè)界の人士は、適者は生存して、ただ構(gòu)想を調(diào)整して、新市場を研究して、価格性能比が高くて、特色があるのを探求しますと思っています。

本當(dāng)に市場の需要に適応してこそ、重囲を突破できる。