「インターネット＋」時代の新しい情勢、新しいチャンス、新しい挑戦に直面して、

自身の企業(yè)文化の建設(shè)を強(qiáng)化し、企業(yè)経営理念を向上させるとともに、積極的に革新し、変化を求め、日本の「経営の聖」である稲盛和夫氏が創(chuàng)設(shè)した盛和塾と協(xié)力して、中國を設(shè)立することを決めました。

最初の企業(yè)の盛和塾では、50人のオー康社員がこの盛和塾の第一陣の學(xué)生となり、稲盛和夫の先進(jìn)的経営理念を?qū)Wびます。

奧康國際董事長の王振滔と稲盛和夫（北京）管理顧問有限公司の曹山雲(yún)は共に「奧康盛と塾」として表彰され、「奧康盛と塾」が正式に設(shè)立され、王振滔から「奧康盛と塾」理事長に就任し、曹山雲(yún)は顧問として任命され、奧康部分の高管と各販売エリアの主要責(zé)任者は第一回塾生である。

「奧康盛和塾」の設(shè)立は、奧康が新たな常態(tài)においてさらなる発展と強(qiáng)大化を図り、改革を続けていく革新的な試みである。

奧康國際會長の王振滔氏は「変化は、奧康の従來のテーマであり、盛和塾との協(xié)力を通じて、より良い文化を取り入れ、未來の目で今を見て、企業(yè)をより遠(yuǎn)くまで行かせることになる」と述べました。

日本の有名な実業(yè)家、哲學(xué)者で、白手起家は京セラとKDDIの二つの世界トップ500企業(yè)を創(chuàng)立して、そして日本の“経営の聖”と稱されます。

現(xiàn)在、盛和塾は74の分塾に発展し、アメリカやブラジルなど世界の有名な都市に分塾があり、中國の北京、大連などの都市にも「桃李」が広がっています。

王振滔氏によると、稲盛和夫の成功は彼が商人としての驚くべき天賦に源を発しています。彼の思想は中國伝統(tǒng)文化儒、釈、道體系の上に築かれています。

「奧康盛和塾」が成立した後、奧康は稲盛和夫の企業(yè)経営の成功経験と思想體系を?qū)Wぶだけではなく、更に根源を追求し、中國の伝統(tǒng)文化を企業(yè)管理にどのように使うかを?qū)Wび、現(xiàn)地の狀況に応じて、自分の企業(yè)発展に適した管理モデルと経営哲學(xué)を模索します。