中國のような本格的なブランドの市場(chǎng)は珍しいです。鄭永剛の願(yuàn)いはスギを「百年ブランド」にすることです。

「中國の古い世代の服裝人はこの憧れを持っています。

現(xiàn)在の製品の品質(zhì)はすでにとても良くなりました。ブランド上では難しいですが、鄭永剛さんはまだ続けています。

リチウムイオン電池事業(yè)の拡大から、投資家の目には多様なアパレル企業(yè)になっています。

「私は裁縫をしたことがありません。裁縫もしたくないです。

人は絶えず進(jìn)歩して、私は服裝から入ってきて、金融から出てきて、金融融家になりたいです。

服裝業(yè)はスギの第一産業(yè)ではない。

スギホールディングス傘下の上場(chǎng)會(huì)社スギの株価が発表した2014年半の年報(bào)によると、期間內(nèi)に実現(xiàn)した18.72億元の売上高のうち、服裝業(yè)務(wù)は6.77億元だけだった。

民間企業(yè)としては、業(yè)界での転換よりも早く、以前の実業(yè)家よりも、現(xiàn)在57歳の鄭永剛が活躍しているように見える。

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1989年にスギスーツを創(chuàng)立して、鄭永剛は服裝業(yè)からリチウム電池材料まで企業(yè)を率いて、レアアース鉱山を買収して上流産業(yè)に進(jìn)出しました。ここ數(shù)年、スギは大量の金融投資を行いました。

厳しい意味では、投資家です。

材料も健康も全く違う分野です。

投資者にとっては、投資のいずれにも相互の競(jìng)爭性はない。

國境を越えた質(zhì)疑に答える時(shí)、鄭永剛はこう言いました。

服裝でお金を稼ぐ時(shí)代はもう過ぎました。

鄭永剛氏によると、現(xiàn)在のグループは服裝のプレートがあまり占めていないが、その場(chǎng)所があり、服裝による財(cái)産の蓄積でもあり、杉さんは科學(xué)技術(shù)を発展させ、投資する能力があるという。

服裝に頼る

金融投資の多くが馬車を駆って前に進(jìn)む杉の「野望」はそれだけではないようだ。

「インターネット以外にも、次は環(huán)境健康産業(yè)、もう一つは生命健康産業(yè)という二つの産業(yè)がヒットします。終わったら金融イノベーションという面でチャンスがあります?！?/p>

鄭永剛氏によると、將來的には杉は健康産業(yè)に関わり、深い足を運(yùn)んでくれるという。

最近では、同業(yè)者のヤゴール氏も10億元を投じて浙江省寧波に健康産業(yè)基金を設(shè)立し、國內(nèi)の大健康産業(yè)の投資機(jī)會(huì)をつかむと発表した。

これまで、アリやアップルなどのインターネット大手が積極的に“大健康”を狙っていた。

業(yè)界の一般的な見解では、大健康産業(yè)の「領(lǐng)土図」にはまだ定説がない段階で、誰にでもチャンスがあるということですが、誰でも強(qiáng)い相手に直面する必要があります。

將來については、鄭永剛氏は、金融投資の分野でも杉の掘り下げを続けていると明かした。