同じ服裝で家を興した浙商ですが、公開の場(chǎng)では常に「自分は裁縫です」と誇っていたミットマスボンバー會(huì)長(zhǎng)の周成建氏とは違い、スギホールディングスの鄭永剛會(huì)長(zhǎng)は裁縫をしたくないと言いました。

鄭永剛は中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)に參加している間にインタビューを受けた時(shí)、彼は裁縫もしていないし、裁縫もしたくないと公言しました。

この日開幕した第23回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)は初めて北京から上海に移りました。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)はこの変化を説明する時(shí)、上海を選ぶのは上海の資源優(yōu)勢(shì)が比較的にはっきりしているからだと言いました。

2014年の紡績(jī)業(yè)界は、規(guī)模以上の企業(yè)の主要な経済成長(zhǎng)指標(biāo)が全面的に二桁の成長(zhǎng)から一桁の成長(zhǎng)に入り、中高速成長(zhǎng)から中速成長(zhǎng)に転換し、ほとんどのブランド服裝企業(yè)は在庫(kù)の泥沼から抜け出せないということです。

このすべては、鄭永剛にとっては、「服裝でお金を稼ぐ時(shí)代はもう過(guò)ぎました。」

鄭永剛さんは記者に対して「30年前に服を作っていたら、30年後も服を作っていました。私はとっくに死んでしまいました。」

鄭永剛氏は、現(xiàn)在全世界の消費(fèi)品は供給過(guò)剰の狀態(tài)にあり、服裝は低い敷居の業(yè)界として競(jìng)爭(zhēng)が激しく、大きくなりにくいと考えています。

彼は、日本一の富豪となったユニクロも、將來(lái)は基幹産業(yè)が伸びるとは限らないと考えています。

鄭永剛氏は、國(guó)際ブランドを作ることは、彼の時(shí)代の服裝人の夢(mèng)だと述べましたが、中國(guó)ブランドにはまだ差があり、生産と品質(zhì)ではなく、ファッションをリードしています。

事実上、

スギの第一産業(yè)ではない。

スギホールディングス傘下の上場(chǎng)會(huì)社スギ株式（600884）が発表した2014年半の年報(bào)によると、期間內(nèi)に実現(xiàn)した18.72億元の売上高のうち、服裝業(yè)務(wù)は6.77億元で、この業(yè)務(wù)プレートの當(dāng)期純利益は134.16萬(wàn)元の損失を殘しています。

今年の1月、

業(yè)績(jī)の事前増加公告を発表し、主な収益は寧波銀行の株式売卻に由來(lái)する。

鄭永剛氏は、彼が希望していると述べた。

今はもう服裝のプレートの具體的な業(yè)務(wù)を聞きません。彼の後任者が服裝の業(yè)務(wù)を剝離するかどうかさえ気にしません。

彼はずーっと服のプレートを殘しているのは、服から発信されたその気持ちを考えているからだと言っています。

今、彼は自分を金融家、投資家と呼びたいです。

鄭永剛氏は談話の間で「これからは中國(guó)の実體経済の圧力は非常に大きく、民間企業(yè)の圧力は特に大きいが、スギは大丈夫です。私たちはすでに転換しました?！?/p>