この業(yè)界では、コミュニティ型ショッピングセンターは、募集には一定の限界があるという見方があります。これは一般的なコミュニティ型ショッピングセンターは、體の量が小さいためであり、同時に多種類の業(yè)態(tài)の組み合わせを考慮しているので、大型ショッピングセンターほど選択性がないと感じられます。しかし、私達(dá)は必ず見なければなりません。今はますます大量のショッピングセンターがあります。ショッピングセンターそれは自分の狀況によって、例えばどれぐらいのお客さんの群れを放射して、どのような人のために奉仕できるかを決めるからです。招商については、コミュニティ型ショッピングセンターが革新的な突破をもたらす可能性があります。歯醫(yī)者診療所、微創(chuàng)美容、ペット寄養(yǎng)などのいわゆるコミュニティの小業(yè)態(tài)を誘致するほか、獨(dú)立したデザイナー孵化基地を設(shè)立し、カスタマイズを作ることができます。ファッション発表プラットフォームなどは、他の形のショッピングセンターとの大きな違いがあります。

「隣人」を満足させるサービスでコミュニティ型ショッピングセンターとの間で激しい競爭が行われます。それに対して、深センショッピングセンターはすでに國內(nèi)で一流の業(yè)界にありますので、ビジネス設(shè)定ではみんな同じですが、どのように目標(biāo)群の需要とうまく結(jié)びつけられていますか？これは非常に深い學(xué)問です。ライフサイクルで、サービスがよければ、良い循環(huán)の道に入ります。他のタイプと比べて、コミュニティ型ショッピングセンターは目標(biāo)群との接觸がもっと頻繁であるべきです。毎日何かの関連があるかもしれません。彼らは何を食べたいですか？何をしたいですか？優(yōu)れたサービスは消費(fèi)の粘っこい性を非常に高めることができます。これは商業(yè)上は言うまでもないことです。

全體としては、コミュニティ型ショッピングセンターは、営業(yè)形態(tài)においても、サポートサービスにおいても、高大全書は必要ないが、正確にしてコミュニティ住民の生活品質(zhì)を向上させなければならない。それは生活方式の育成の上で、先導(dǎo)性を持つので、甚だしきに至ってはいくつか商業(yè)の面積を犠牲にしてサービスの組み合わせをしにくるかもしれなくて、機(jī)能の上の豊かさを?qū)g現(xiàn)しにきます。

記者は數(shù)軒の下半期に開業(yè)するコミュニティ型ショッピングセンターを訪問しました。その中の大きなポイントは社長たちがO_2 Oコースを歩きたいと標(biāo)榜しています。インターネット＋ショッピングセンター”のビジネスの最高點(diǎn)と同時に、クラウドオンライン、ビッグデータなどの概念が直接パンフレットに印刷されていて、非常にハイエンドな感じがします。

しかし、実際には、コミュニティ型ショッピングセンターは多くのオンラインショッピングモールや全チャネルの商業(yè)施設(shè)とは違って、目標(biāo)群の範(fàn)囲が比較的小さい上に確定しています。近くに住む多くの家庭、個人です。そのため、オンライン販売はこのタイプのショッピングセンターとしてオンラインでしかできません。正確なサービスを提供するのがO_2 Oルートの核心です。ちょっと考えてみてください。ビッグデータの追跡と分析によって、コミュニティ型ショッピングセンターは管轄區(qū)內(nèi)の各家庭に対する需要が分かります。大きな映畫が上映されている時に、家族に見に來てもらえますか？新ブランドの新商品が発売された時、彼らの買い物意欲を引き起こします。お客さんの家で何かサービスが必要な時に、まずあなたを探して解決に行きます。親戚や友達(dá)とパーティーをする時、あなたを第一社交場として選んでくれますか？これらのサービス內(nèi)容は小さいように見えますが、正確に合わせて、消費(fèi)集約力は非常に長く、巨大です。