昨年は、世界的にGapブランドの同店売上高が同5%下落し、OldNavyブランドの同店売上高は同5%増となり、Bananana Republicブランドは橫ばいとなった。

Gap社にとっては、今週の月曜日は暗い一日です。この時(shí)価総額が160億ドルに達(dá)したアメリカの老舗レジャー服裝會(huì)社は、大々的に閉店とリストラを始めました。今後數(shù)年間で北米の175店舗を閉鎖します。この數(shù)字は北米の店舗総數(shù)の25%を占めています。今年だけで140店が閉鎖されます。

この措置が実行されると、Gap北米地域の店舗數(shù)は現(xiàn)在の977店舗から800店前後に減少し、500の専門店と300のOutlet店を含む。

しかし、Gapは世界で50以上の國、1600以上の直営店または授権店の経営を維持します。

火曜日にGapグループCEOのOArtPeckは、傘下のブランドGapとBanana Republicの勢(shì)いを逆転させることを目的としていると述べた。

迅速にこの二つのブランドのために新しい管理チームを創(chuàng)立して、新しい設(shè)計(jì)風(fēng)格を形成します。

ブランド間のより良い相互協(xié)力を?qū)g現(xiàn)する。

Gapブランドは25-35歳の女性客を重點(diǎn)的にロックします。

Bananana Republicブランドは、修身服、ニット、ボトムス、アウトドアウェアなどの種類のアパレルを優(yōu)先的に発展させ、販促活動(dòng)を減少させる。

彼は今回の大々的な閉店措置は市場(chǎng)シェアの低下を招くことを認(rèn)め、「一部の消費(fèi)者は我々の競爭相手に転向する可能性があるが、これらの措置は店舗を殘して自分の位置をより良くするほか、Jeffの仕事量を軽減することができる」と述べました。

（JeffKirwanはGapブランドのグローバル社長です）

彼は「私たちはいつも実體店に専念していますので、他の行動(dòng)がないというわけではなく、私たちは將來的には適切な場(chǎng)所で店を開店または閉店します?！?/p>

Peck氏は「Gapの主な任務(wù)はどのように協(xié)力暗黙の了解を持つチームを作り上げるかであり、長年のミスはブランドを経営する重責(zé)をすべての個(gè)人の肩に置くことである。

私たちは素晴らしい方が必要です。

天賦の才能を持っている人が必要ですが、私たちはもっと高度に協(xié)力するチームが必要です。

先週、Gapはユニクロ（ユニクロ）、

PacSun及びBanana Republicで働いたStevenSareは、グローバル購買高級(jí)副総経理を務(wù)め、Alice+Olivia、Vince、CalvinKleinとBanana Republicで働いたAlessandraBrunialtiで、婦人服デザイン副社長を擔(dān)當(dāng)しています。

SareはGapの全體的な購買プロセスを制御し、Gap製品の設(shè)計(jì)、開発実行副社長のウェディングゴールドマンと協(xié)力する。

グローバルブランドのJeffkirwan社長は、Gapのチームは製品の美しさに対して統(tǒng)一的な理解を持っているので、Gap生産のいかなる製品も「チームの選別を経ていないと店舗に現(xiàn)れない」と述べました。

PeckはBanana Republicの存在する問題が改善されていると述べています。

彼はこのブランドを誇りに思っていたが、「ここ數(shù)年、このブランドのパフォーマンスに満足していない。特に女裝業(yè)務(wù)」と述べた。

一回の販促では、「ブランド価値はGapグループ全體にとって重要であり、ブランド価値は毎回6割引はできないが、今は毎日6割引キャンペーンがあります?！?/p>