以前はお金を燃やして価格戦をするのは唯一速くユーザーを増量したり、ユーザーの粘性を増やす方法の一つでしたが、今はもっと多く遊んで、もっと高級(jí)になりました。例えば、「6?18」の促を借りて、蘇寧、京東、アリはネットショッピングの消費(fèi)分割払い活動(dòng)を出して、ユーザーを育成して先に買い物してから消費(fèi)習(xí)慣を支払うと同時(shí)に、金融業(yè)務(wù)のためにユーザーの流量を増加させたいです。

6月は消費(fèi)繁忙期ではないが、5月中旬から「ウォームアップ」の「6?18年中の大促」が始まり、中國(guó)の伝統(tǒng)的な端午の節(jié)句と西洋の父の日が重なって、多くの節(jié)に積み上げられた効果があり、各小売企業(yè)が「振り回されている」のを楽しんでいます。

これまでと違って、価格戦は小売企業(yè)が祭りに必ず使う「必殺技」ではなく、個(gè)人的なサービスを重視することで差別化競(jìng)爭(zhēng)に打ち勝つことが期待されています。

5月20日に京東屋慶の「6?18カーニバル」が始まった。天貓商城、蘇寧易購(gòu)、アマゾン中國(guó)、國(guó)美オンライン、ダダネット、1號(hào)店、唯品會(huì)、集美、コアラ海購(gòu)、洋埠頭、蜜芽寶貝、蜜淘などの主流電気商が続々と呼応し、兵鋒と出會(huì)う。

「節(jié)操節(jié)があり、節(jié)操節(jié)がない。

業(yè)界関係者は、今回は

各エレクトビジネスは割引力を強(qiáng)めて、活動(dòng)內(nèi)容を豊かにして、活動(dòng)時(shí)間を長(zhǎng)くして、オンラインの下で連動(dòng)して、一定の程度の上で人気を集めたいです。

今回は多くの実體が

電気商に従う気がないのは明らかで、父の日、端午の節(jié)句、さらには「卒業(yè)シーズン」と夏休みを利用して、「自分のリズム」を遊びました。

割引、値引き、販売、カード決済のほかに、多くの売り場(chǎng)では実體店の優(yōu)位性を発揮し、プロモーションと同時(shí)に「お父さんの料理ショー」「親子のテーマパーク」「粽文化祭」など様々なイベントを展開しています。

以前

間で安い値段を競(jìng)い合ってユーザーを籠絡(luò)し，何度も試して不愉快になる.

中信証券が発表した商業(yè)小売業(yè)周報(bào)によると、今年の「6?18」は國(guó)美が全産業(yè)チェーンを通じて極致の低価格を提供し、価格競(jìng)爭(zhēng)を堅(jiān)持するほか、他の大手がすでに弱體化価格戦を始めており、自己の劣勢(shì)を補(bǔ)い、新サービス、新製品を提供することで、物流、金融サービス、消費(fèi)體験、ブランドと商品の広さなど多くの面から競(jìng)爭(zhēng)力と収益力を高めている。

例えば、天貓は輸入総動(dòng)員を提出して、越境電気商戦略を全面的に豊かにします。京東は金融サービスを大規(guī)模に押し広めて、支払、保険、サプライチェーン金融の三線業(yè)務(wù)は全部活動(dòng)に參加します。カルフール、ウォルマート、メトロはほとんど同時(shí)に自分のO 2 O電気商戦略を出します。地方の小売リーダーは全部ルートの配置に力を入れます。

電気商と実體はそれぞれの試みがあり、それぞれの新しい「遊び」がある。