近年、靴の市場は低迷しています。

主な事業(yè)の低迷が続いている一方、スポーツ事業(yè)は回復(fù)しており、電気事業(yè)は通年の利益を?qū)g現(xiàn)する見込みです。

外から見れば、東の空が明るくなくて、西の空が明るい狀態(tài)ではないです。百麗の生活はあまりにも困難です。

しかし、客観的には、これらの「副業(yè)」によって百麗の業(yè)績を補いたいというのは、現(xiàn)実的ではないかもしれません。

少なくとも今はそうです。

線の下が縮む

去年の今ごろ、百麗の初めての店舗數(shù)のマイナス成長に驚いています。

今は、好転していません。もっと悪いです。

根拠

最新発表の今年の第1四半期（2015年3-5月）の小売運営データによると、會社の大陸部の小売店數(shù)は純167社減少した。

一方、百麗の中核業(yè)務(wù)である靴類の販売は7.8%減少しました。

このような數(shù)字は何を意味していますか？昔のデータと比較してみます。

まず、この中國最大の靴の生産と小売會社はずっと強大な規(guī)模の優(yōu)位を持っています。

2010年から、百麗は毎年新たに店舗數(shù)が2000を超えるスピードで走馬圏を走っています。

店を開くのが一番気が狂っている2011年には、平均的に2日足らずで新しい店がオープンします。

しかし、2014年になると、百麗々と前に進(jìn)む車輪が急に止まった。

百麗の昨年第2四半期（2014年6-8月）のデータによると、3ヶ月以內(nèi)に、大陸部の小売店の數(shù)はいつも56社減っています。

これは百麗が初めて店の數(shù)がマイナスに増えたことだけではなく、百麗も気まずくなりました。その前から平均的に2日未満で店を開くリズムが平均的に2日未満の店になりました。

今は、1シーズンの純減が167店舗の數(shù)字になった時、百麗関店の記録も、半日近くで閉店するペースに更新されました。

「現(xiàn)在の実體店は全部割引セールの時に商売がいいです。

どの家も同じです。業(yè)界全體の生活はつらいです」

ある國內(nèi)の靴のブランドの販売員は新金融の観察記者に対して、業(yè)界はすでに黃金期から遠(yuǎn)く離れていて、“損失、店を閉めるのはすべて予想の中の事です?！?/p>

他の同業(yè)者の表現(xiàn)から見れば、この言葉はうそではない。

第一四半期には、ダファニー、土曜日などの女性靴ブランドのパフォーマンスは同じです。

このうち、ダッファニーのコアブランドの販売拠點の総數(shù)は純14から6388まで減少し、コアブランドの業(yè)務(wù)の同店売上は前年比15.9%下落した。土曜日の営業(yè)収入は前年同期比8.93%減少し、純利益は同27.36%減少した。

悪いニュースは、このような勢いは短い時間では逆転しにくいです。

百麗最高経営責(zé)任者兼執(zhí)行役員の盛百椒氏は、靴類の販売態(tài)度が弱まったのは主に構(gòu)造的な問題で、周期的な問題ではなく、この現(xiàn)象は短期的には改善されないと指摘した。

それと同時に、今年の靴類の利益はさらに下がるかもしれません。同店の販売は昨年よりも後退します。

しかし、これまでの第一財節(jié)では、スポーツウェア事業(yè)の同店売上が増加しました。

いくつかのメディアは、過去數(shù)年間の靴類の業(yè)務(wù)は、スポーツウェアの業(yè)務(wù)を補完すると指摘した。

オンラインチャンス

現(xiàn)在の発展の勢いから見て、「期待できる」という兆しが見えてきたのは、スポーツウェア事業(yè)のほかに、電気商の業(yè)務(wù)もあります。

百麗電商取引は獨立した電気商プラットフォームを含む。

他の電気事業(yè)者との取引は、優(yōu)れた購入が最も重要です。

2014年に、優(yōu)待買い付け及び百麗電商取引の売上高は20億元に達(dá)し、2013年より80%以上伸び、大幅な減損を?qū)g現(xiàn)し、初めて黒字のバランスに接近した。

2014年末までに、優(yōu)待購買モバイル端末の販売は40%近くを占め、モバイル端末の販売は400%伸びた。

優(yōu)購網(wǎng)の関係者が新金融観測記者に提供したデータによると、電気事業(yè)は今年も勢いがあるという。

「今年の優(yōu)待買い付けや百麗電商店は引き続き強い成長を続け、衣料品類は200%を超えた。

攜帯APPとWeChatユーザーは引き続き増加しており、攜帯端末の売上高は60%近くを占め、ピークは70%を超えている。

また、優(yōu)れた利益を維持しています。これは3月以降も継続的に利益を得ています。」

優(yōu)待購買擔(dān)當(dāng)者によると、會社は今年の5ヶ月前から50%を超えた成長を続けており、3月から3ヶ月連続で利益を?qū)g現(xiàn)し、通年も全體の利益を見込んでいる。

オフラインビジネスがさらに弱さを増している百麗にとっては、いいニュースに違いない。

客観的に言えば、これも初歩的なものです。

全體のエレクトビジネスはどれぐらい歩けますか？グループ全體の業(yè)績補填にどれぐらいの効果がありますか？まだ未知數(shù)です。

中國電子商取引研究センターの高級アナリスト、莫岱青氏によると、損失や利益は企業(yè)の電気商取引の善し悪しを評価する唯一の基準(zhǔn)ではないという。

ある程度から言えば、業(yè)務(wù)の背後にあるビジネスモデルと企業(yè)が収益のための戦略転換準(zhǔn)備は今の損益よりずっと重要です。

殘念なことに、この二つの點において、百麗電商は優(yōu)勢を見せませんでした。

反対に、百麗の戦略転換における決意と態(tài)度は非難されています。

正略鈞策業(yè)界研究院の唐欣顧問は以前、「百麗は積極的に電子商取引を展開する企業(yè)ではない。競爭相手が大きい電子商取引をすることを心配して、受動的に挑戦することが多い。百麗はオフラインを主とし、ネットを補佐とする販売構(gòu)造は打破できない」と指摘しました。

実は、百麗側(cè)は十分に自白しています。

去年10月の百麗業(yè)績発表會で、盛百椒氏は電気事業(yè)について「以前は知りたくなかったが、今日まではよく分かりませんでした」と直言しました。

考えてみます。最高の政策決定者は業(yè)務(wù)についてよく分かりません。優(yōu)待買い付けと電気商の業(yè)務(wù)はもっとはっきり発展できます。

結(jié)局、百麗は優(yōu)待購買に対する位置づけと態(tài)度は、多かれ少なかれ優(yōu)待購入の発展の道と発展の見通しを左右しています。

このような背景の下で、短期的にはエレクトビジネスを望んでいます。

しかし、いずれにしても、主業(yè)が滑り落ちて、少ししか力がない狀況の下で、少なくともこれは分かりたい機會を提供しています。エレクトビジネスのやり方を知りたいです。百麗の次の道はどうやって行けばいいですか？