中國の商業(yè)不動(dòng)産はすでに高速成長期を終え、増分資産の時(shí)代から貯蓄資産の時(shí)代に変わった。劉暁蘭女史はどのようにして市場(chǎng)を試す新たな命題となったかを強(qiáng)調(diào)した。

商業(yè)用不動(dòng)産は普通の住宅製品と違って、投資が大きく、経営能力に対する要求が高く、リスクももっと大きいです。多くのプロジェクトが著工する時(shí)は大騒ぎになり、最終的に経営が慘憺たる「瀕死」になります。

「盲目的に拡張されたビジネスプロジェクトは、今後數(shù)年間で集中的に問題が発生し、多くのプロジェクトが空室、損失、ひいては末尾に陥るかもしれない」

これらは大陸の開発者が資金、理念、運(yùn)営能力に欠けていることを反映しています。

このような狀況は武漢でも起こりますか？武漢の本土の商業(yè)発展について、劉暁蘭女史は楽観的です。

武漢は中原の奧地に位置しています。昔は「九省通路」と呼ばれ、商人が集まるところです。

武漢が現(xiàn)代の「中國橋」になるにつれて、便利な交通は更に多くの人の流れと

多くの商業(yè)プロジェクトが気に入ったのです。

商業(yè)地産を発展させるには先天的な優(yōu)位性がある。

商業(yè)不動(dòng)産の専門運(yùn)営の観點(diǎn)から見れば、越秀精武路、武漢天地、凱徳商用などの総合體プロジェクトや企業(yè)は國際化の背景を持っているのではなく、國際資本との連絡(luò)が非常に緊密であることにはいくつかのメリットがあります。

成功した商業(yè)プロジェクトがもたらした投資収益は住宅製品の數(shù)倍から數(shù)十倍までであり、持続的に増値する潛在力を持っています。優(yōu)良な商業(yè)プロジェクトが生み出す利益は住宅が売買に由來するのではなく、資本市場(chǎng)の上昇から來ています。

しかし、ほとんどの開発者は中小型の商業(yè)地かもしれません。

自身の資質(zhì)、過去の規(guī)模、あるいは企業(yè)內(nèi)部の合理化された専門管理が評(píng)価レベルに達(dá)しないと、これらの金融機(jī)関は開発ローンに制限があり、非常に慎重になります。これは多くの開発者が融資ルートで新たな道を探しています。

より良い融資のために、三益中國は現(xiàn)在海外融資の新たな試みを行っており、三益のような専門運(yùn)営プラットフォームを通じてシンガポールなどの海外資産を募集し、開発者の資金運(yùn)転と安全撤退などの問題を解決しています。

海外の多くのグループは巨額の資金を握っています。彼らは自分の資産の良好な収益を確保するプロジェクト投資を探しています。中國の開発者は複數(shù)のプロジェクトを同時(shí)に開発することによって流動(dòng)資金が不足します。

この金融融資の過程で、三益中國は孵化器の役割を果たし、開発者の専門運(yùn)営管理をよりよく助けます。