過去2年間で、會(huì)社の手提げかばんの売り上げが落ち込んでいます。

これは贅沢なブランドの最も忌み嫌う販売表現(xiàn)であるべきです。高級(jí)品業(yè)界の経営規(guī)則において、ハンドバックは一番よくブランドが利潤化の収益をもたらす部品です。

プライベートエクイティ會(huì)社のCastanea Partnersに株式の一部を売卻したばかりのアメリカのハイエンドデザイナーブランドProenza Schoulerは、大きな商品戦略の調(diào)整に直面しています。

Proenza Shouslerに慣れないかもしれませんが、PS 1のカバンを聞いたことがあります。

2008年に発売されて以來、日々ブームになっているit bagです。

私たちがやるべき最初のことは、支出をより合理的に管理することです。

新しい株主のCastanea PartnersのパートナーであるRon＿Frash Frashはオフィスの電話會(huì)議で述べています?！甘痔幛泊蚴挨ぶ堡贡匾ⅳ辘蓼?。手提げ袋の販売は過去1年半で少し遅くなりましたが、これは私たちの利益の最大のプロジェクトであり、全體の売上高を上げるために最大の自信があります?！?/p>

「いくつかのブランドがあります。名前を言うと、最初にその家のようなものを思い浮かべます」とFrashは例えを挙げています。

のプラチナバッグとMaxMaraのコートです。

バッグアイテム自體の特徴以外にも、Proenza ShouslerのPS 1 bagシリーズは確かにProenza Shouslerの看板となる潛在的なものがあります。

まだ淺い設(shè)計(jì)名門校であるParsons Schoolの卒業(yè)生Lazaro HernandezとJack＿M(jìn)cCoulloughは2002年卒業(yè)時(shí)にこのブランドを創(chuàng)立した後、最初のシリーズが発売されました。

Barney New Yorkの中で、大きな注文がありました。

2008年のPS 1は発売された後、更に手伝うようになりました。

CFDA年度アクセサリーデザイナー大賞を受賞しました。

PS 1は郵便小包の実用とレジャーが融合していて、見た目にも強(qiáng)いので、一番人気のある2012年にはリトン?メスト、エマ?ロバーツから呉佩慈まで全部背負(fù)っています。

面白いことに、PS 1のバッグの元デザイナーはその後ルイ?ヴィトンに行きましたが、ProenzaのSchoulerは今またLVから新しいアクセサリーデザイナーを発掘してきました。

LVMHグループは昨年、株式をPrenzaに出資するという意味が伝えられていますが、ニューヨークタイムズ紙の最新報(bào)道によると、匿名の関係者によると、この2つは価格交渉がまとまらず、最終的には提攜が成立していないということです。

ブランド全體の発展に関しては、Flashは最も必要なのは知名度を高めることです。

「ニューヨークやファッション業(yè)界は私たちのブランドを知っていますが、世界の多くの國々は知らないです。

調(diào)査によると、ブランドの年収は8500萬ドルに近く、20の國と地域に10の獨(dú)立店舗と250以上の小売店があります。

今月初めには、Proenza Schoulerはまた、歐州レアルグループと共同で新しい香水を開発すると発表しました。