服の人は本當にこの社會に知識を持ってきて、提供します。

インターネットでは経験できない生活。

美學であろうと、蕓術であろうと、私達は公共生活空間という問題を語る時、まず収益の問題を投げ捨てなければなりません。

すべての人の心の中には夢があります。二十年間、私はずっとこのような空間を作りたいです。

どの企業(yè)にも迷いと迷いがあります。

私達が言っているのは経済上の「新常態(tài)」ですが、中國人にとっては「新常態(tài)」ではないです。私達の企業(yè)は數(shù)十年の発展を経験していますが、実は深い底力を持っています。本當に世界にアピールすべきのは私達の企業(yè)家精神です。

インターネットの時代には、どうしても転覆され、企業(yè)に復帰し、製品を完成させなければならない。

本當に直面します。

知識製品はとてもいい媒介者です。これらの媒介を通じて、社會との対話を通じて、価値を分かち合います。

現(xiàn)実的には、これらの初志はすべて円満な返答を得ました。

すべての人は自分の夢を堅持して、これは企業(yè)家の精神の中の偏屈さだかもしれなくて、あなたはあれがあなたのつくる事業(yè)なことを信じて、たゆまない努力の後で、市場の仕返しはあなたが想像できないのです。

私たちはずっと「道」の問題を解決するかそれとも「術」の問題を討論しています。「方所」は私がこの社會に陳述する內容です。

「方所」のチームは二年半の努力を経て、広州の実體書店が儲からない悪夢を解決しました。

この背景には、専門のチームがビジネスバックのシステム運営を完成する必要があります。これは私達が企業(yè)をする人が後ろで解決しなければならない問題です。

“方所”をする最大の難點はチームの管理であるべきです。また、バックグラウンドシステムの整理も含まれています。

「方所」はほぼ毎週1～2回の活動をしていますが、これまでに「方所」は300回の活動をしてきました。2014年の客流は250萬人を超えました。

私たちはみんな考えています。

ブランドの道は何ですか？私達は國際ブランドのような優(yōu)位性がなくて、話をして消費者に會計をするように促すことができます。

去年の5月に重慶でお店を開きました。みんなは私達の店を開くスピードが急に速くなったと議論しています。実はその時に一つの願いがあります。國際一流ブランドと同じ進駐條件を手に入れたいです。

もう一つの願いがあります。買い物とレジャーと公共空間を結びつけたいです。

財布の厚さのためだけに公共空間を選ぶなら、それは無駄遣いだと思います。本當の公共空間を作りたいです。

ここでは、消費するかどうかに関わらず、公共空間は學校を運んできて、多くのクリエイターがここで発聲することができます。すばらしい展示が見られます。これらは私たちが話したインターネットの考え方のようです。無料です。